企業(yè)財務風險的成因精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L格的5篇企業(yè)財務風險的成因，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關鍵詞：商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)；財務風險；成因；控制策略

1商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)財務風險的基本特征

(1)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)投資的周期長。商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的前期準備工作以及開發(fā)的過程需要的時間比較長，因此商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)投資的周期就比較長，不能及時收回一些賬款，就會出現(xiàn)壞賬，使資金的周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，造成商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的財務風險。

(2)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)追求高效益。由于商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)投資的比較多，投資的報酬率相對來說也比較高，但是存在著通貨膨脹的因素，商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)面臨的投資風險也比較高。

(3)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)投資額巨大。商業(yè)地產(chǎn)除了投資的周期比較長，投資額也比較大，而資金的回收期比較長，容易使企業(yè)財務出現(xiàn)危機。

2商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)財務風險的表現(xiàn)形式

(1)債務不能按期償還。企業(yè)能按期償還各項債務，是保證資金能夠正常周轉(zhuǎn)以及企業(yè)能夠正常經(jīng)營的基礎。大多數(shù)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)負債都比較多，如果其投資的項目達不到預期的收益，就會使企業(yè)不能按期償還債務，企業(yè)資金鏈就存在風險。

(2)再籌資困難。商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)如果不能對債務進行按期償還，企業(yè)的信譽就會受到損害，再進行籌資時就會十分困難，企業(yè)的內(nèi)部就會有嚴重的資金缺口，存在著財務風險。

(3)資金周轉(zhuǎn)不靈。商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)由于各種因素導致不能按期對債務進行償還，籌集不到資金，就很容易導致資金周轉(zhuǎn)不靈，出現(xiàn)嚴重的財務危機。

(4)投資回收風險。一些商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)由于各種因素的影響，使得一些建筑用地或者商業(yè)地產(chǎn)商品被閑置等，但是商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)將大量的資金投入里面，很難在一段時間內(nèi)實現(xiàn)變現(xiàn)，或者由于一些因素客戶不能按時將房款交清，這些都會使商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)存在投資回收的風險。

3中國商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)財務風險的成因

3.1企業(yè)內(nèi)部因素

(1)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的特性。商業(yè)地產(chǎn)項目需要巨額的資金，而且投資的周期比較長，工程完成之后進行房屋銷售也有很多不確定因素存在。這些特點都使商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)存在著較高的財務風險。

(2)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)進行商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)時需要的資金非常多，但是我國的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模相對比較小，資金實力不強，這些企業(yè)對銀行貸款的依賴比較強，還有一部分運營資金依賴于工程建設中的一部分欠款以及客戶的前期交款，企業(yè)自有的資金只占據(jù)很小的部分，這就使企業(yè)存在著潛在的財務風險。而且，我國的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的負債也非常高，如果運營出現(xiàn)問題就很容易出現(xiàn)財務危機。

(3)企業(yè)自身的風險管理水平。我國商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的時間非常短，而且一些商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)是由國有企業(yè)轉(zhuǎn)換來的，并不重視風險的管理和控制，對于財務風險以及如何對財務風險進行規(guī)避也沒有明確的認識。而近些年國家也采取政策對商業(yè)地產(chǎn)市場過熱的狀況進行打壓，在這種情況下，一些商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)沒有做好應對風險的準備，一些規(guī)模比較小、管理也比較混亂、缺乏風險控制意識的企業(yè)在打擊下紛紛破產(chǎn)倒閉。由此可以看出，導致我國商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)財務風險的一個重要原因就是商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的風險防范意識淡薄、風險控制的水平也比較低。

3.2外部因素

(1)政策環(huán)境的調(diào)整。為保證國民經(jīng)濟的健康發(fā)展，國家經(jīng)常會采取一些經(jīng)濟政策對商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)實現(xiàn)宏觀調(diào)控，國家的宏觀調(diào)控政策對商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的收益有很大的影響。比如，對于土地資源，國家的開發(fā)和使用計劃就會使土地的供應受到直接的影響，而土地是商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)進行開發(fā)必不可少的，因此商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)會受到國家土地政策的影響；政府對貨幣政策的調(diào)整也會影響企業(yè)的融資，使企業(yè)的資金流動受到影響，導致商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)存在財務風險；商業(yè)地產(chǎn)的價格以及流通狀況同樣也會受到國家政策的影響等。

(2)金融環(huán)境以及市場環(huán)境不穩(wěn)定。金融市場利率出現(xiàn)變動就會使商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品價格的定位不準確，商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)就會面臨著風險，市場利率的變動使得購房者的購房成本以及購買能力受到影響，從而使商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品的銷售數(shù)量受到影響，甚至會降低，使企業(yè)的資金很難得到回收，債務就不能按期償還，從而導致財務風險。市場發(fā)生變化，商業(yè)地產(chǎn)的供求關系也會發(fā)生變化，商業(yè)地產(chǎn)的供求關系發(fā)生變化，就會使商業(yè)地產(chǎn)的價格發(fā)生變化，這種變化就會使商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)投資的預期效益存在著不確定性，商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)就存在著財務風險。而且，市場中商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)供大于求時，商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品很難銷售出去，或者企業(yè)進行降價銷售，都可能會使企業(yè)不能收回投入的資金，從而不能對貸款進行償還，導致破產(chǎn)。

(3)資源環(huán)境的風險。土地是一種不可再生資源，是商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)進行開發(fā)時所必須的，也是商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)資源環(huán)境風險的主要來源。各種土地因素都會影響商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)，比如土地的價格、位置以及國家的土地政策等。而土地閑置的問題在近些年很嚴重，如果企業(yè)不能在規(guī)定的時間內(nèi)對所儲備的土地進行開發(fā)，就會使企業(yè)面臨征收土地閑置費甚至土地的使用權被無償收回的風險。

4商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)財務風險的控制策略

4.1提高財務風險控制意識

財務風險對商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展的影響非常重要，但是許多商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)人士尤其是管理層的財務風險意識十分淡薄，認為商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)是中國經(jīng)濟的推動力，國家會對商業(yè)地產(chǎn)實行政策扶持，即使不扶持也不會使其陷入泥潭，而且還認為中國經(jīng)濟只要波動不大，商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)就不會出現(xiàn)問題，非常缺乏財務風險控制意識，這就很容易導致商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)風險。商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)要獲得持續(xù)發(fā)展，就要提高財務風險控制意識。

4.2完善財務風險評價指標體系

商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)要和行業(yè)的特點以及企業(yè)自身的實際情況相結(jié)合，對企業(yè)內(nèi)部的財務風險評價指標體系進行完善，對財務風險評價指標進行實時的動態(tài)監(jiān)測，也要對監(jiān)測指標定期進行更新，使其能夠?qū)⑵髽I(yè)發(fā)展的各個階段的避險需求都能夠反映，從而能夠有效的對風險進行規(guī)避。

4.3加強資金鏈風險的控制資金鏈

控制不力會導致商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)發(fā)生財務風險。商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)進行開發(fā)時需要大量的資金，而且周期也比較長，對資金的依賴性非常強，如果缺少資金，商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展就會受到阻礙。特別是一些中小型的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)，如果缺乏科學合理的資金鏈管理政策，企業(yè)的資金鏈很容易出現(xiàn)問題，導致企業(yè)陷入財務困境，最終導致企業(yè)的崩潰。因此，商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)要加強資金鏈風險的控制，建立科學合理的資金鏈管理政策。

4.4提高應對市場和政策變化的能力

商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)受到市場和政策的影響，特別是商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的風險達到一定程度的時候，更容易抽到市場和政策變化的影響，而這時如果對市場和政策變化的應變力不足，企業(yè)很可能就會陷入困境。對市場和政策風險進行準確的把握，是商業(yè)地產(chǎn)對財務風險進行有效規(guī)避的重要基礎。但是當前我國商業(yè)地產(chǎn)對市場和政策變化的應對上還有許多的問題，應變力不夠。因此，商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)要提高對市場和政策變化的應變力，以市場和政策的變化為依據(jù)，來進行合理的財務決策，通過對科學合理的資本結(jié)構(gòu)進行保持，實現(xiàn)對財務風險的控制，并實現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)價值的最大化。

5結(jié)語

導致商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)財務風險的因素非常多，商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)要了解財務風險的成因，并采取有效的策略進行控制。商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)可以提高財務風險控制意識，對財務風險評價指標體系進行完善，加強對資金鏈風險的控制以及提高應對市場和政策變化的能力等。

參考文獻

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篇2

論文關鍵詞：財務風險，風險成因，風險分析

 

正 文

企業(yè)在日常的各項經(jīng)營中，受到客觀環(huán)境和不可預測的內(nèi)部和外部環(huán)境的影響，使得企業(yè)在一段時期內(nèi)、一定范圍內(nèi)獲得的經(jīng)濟利益偏離預期目標，從而造成企業(yè)可能會面臨一定的經(jīng)濟損失，這就叫做企業(yè)的財務風險。在社會主義市場經(jīng)濟和競爭環(huán)境中，企業(yè)可能隨時發(fā)生任何財務風險，財務風險的發(fā)生直接影響企業(yè)的盈利能力。為了實現(xiàn)可持續(xù)和健康發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，必須對財務風險產(chǎn)生的原因及財務風險進行分析，從而有效保障企業(yè)的經(jīng)營目標得以實現(xiàn)。

一、企業(yè)財務風險形成的原因

（一）內(nèi)部原因

1、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理

資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)長期資本構(gòu)成及其比例關系。資本結(jié)構(gòu)的不合理使企業(yè)財務負擔沉重，償付能力嚴重不足導致財務風險的發(fā)生。中國企業(yè)大部分生產(chǎn)經(jīng)營資金的來源為自有資金和借入資金。從國有企業(yè)財務結(jié)構(gòu)來看，普通存在著資產(chǎn)負債率較高，銀行貸款過多的問題。

2、企業(yè)存貨結(jié)構(gòu)不合理

目前，我國企業(yè)流動資產(chǎn)中，存貨所占比重相對較大，且很多表現(xiàn)為超儲積壓存貨。存貨流動性差，一方面占用了企業(yè)大量資金，另一方面企業(yè)必須為保管這些存貨支付大量的保管費用風險成因，導致企業(yè)費用上升，利潤下降。長期庫存存貨，企業(yè)還要承擔市價下跌所產(chǎn)生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失，由此產(chǎn)生財務風險。

3、企業(yè)固定資產(chǎn)投資決策缺乏科學性

在固定資產(chǎn)的投資決策中，由于企業(yè)對投資項目可行性缺乏周密的分析和研究，以及決策者經(jīng)驗決策和主觀決策等方面原因?qū)е聸Q策失誤，致使資金無法收回，為企業(yè)帶來財務風險。

4、資金回收策略不當

現(xiàn)代社會企業(yè)間廣泛存在著商業(yè)信用。一些企業(yè)為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產(chǎn)品。從會計核算的角度看，這可以增加企業(yè)利潤，但相當多的企業(yè)在信用銷售過程中對客戶的信用等級了解的不夠，盲目賒銷，造成大量的應收賬款失控，相當比例的應收賬款長期無法收回，直至成為壞賬。另一方面，在中國企業(yè)流動資產(chǎn)中，存貨所占比重相對較大，且很多表現(xiàn)為超儲積壓存貨。

5、收益分配政策不規(guī)范

股利分配政策對企業(yè)的生存發(fā)展有很大的影響。分配方法的選擇會影響投資者對企業(yè)狀況的判斷和企業(yè)的聲譽，從而影響企業(yè)資金的來源，也可能影響企業(yè)潛在投資者的投資決策。如果企業(yè)的利潤分配政策缺乏控制制度，不結(jié)合企業(yè)的實際情況，不進行科學的分配決策，必將影響企業(yè)的財務結(jié)構(gòu)，從而形成間接的財務風險。與國際上廣泛采用的股利政策相比，中國企業(yè)較少分配現(xiàn)金股利，代之以配股或送紅股的分配方法，這一方面助長了證券市場上的投機氣氛，另一方面無助于投資者形成正確的投資理念。不僅如此，中國企業(yè)股利政策的制定也往往無章可循，股利分配方案常常朝令夕改，令投資者無所適從。

6、財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足

財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在著財務風險。在現(xiàn)實工作中，我國許多企業(yè)的財務管理人員缺乏風險意識，認為只要管好用好資金，就不會產(chǎn)生財務風險風險成因，風險意識的淡薄是財務風險產(chǎn)生的重要原因之一。

7、財務決策缺乏科學性

財務決策失誤是產(chǎn)生財務風險的又一重要原因。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。目前，我國企業(yè)的財務決策普遍存在著經(jīng)驗決策及主觀決策現(xiàn)象，由此而導致的決策失誤經(jīng)常發(fā)生，從而產(chǎn)生財務風險。

8、企業(yè)內(nèi)部財務監(jiān)審制度不健全

隨著社會法制化的推進及企業(yè)競爭的加劇,內(nèi)部控制制度是現(xiàn)代企業(yè)管理最重要、最關鍵、最基本的內(nèi)部管理因素之一。只有建立、健全并執(zhí)行行之有效的內(nèi)部控制體系，才能夠獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，做到基業(yè)長青,而如果缺乏健全而有效的內(nèi)部控制機制，就會進一步暴露企業(yè)管理體制的欠缺和導致管理者的失誤，成為釀成企業(yè)財務風險的警源。

（二）外部原因

1、宏觀經(jīng)濟變化

宏觀經(jīng)濟變化對企業(yè)來說，是難以準確預風和無法改變的，其不利變化必然給企業(yè)帶來財務風險。

企業(yè)財務的宏觀環(huán)境復雜多變，而企業(yè)財務管統(tǒng)不能適應復雜多變的宏觀環(huán)境。

宏觀環(huán)境復雜多變是企業(yè)產(chǎn)生財務風險的外部原因。財務的宏觀環(huán)境主要包括經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境、市場環(huán)境、社會文化環(huán)境、資源環(huán)境等因素。這些因素存在于企業(yè)之外，但對企業(yè)財務產(chǎn)生重大的影響。

2、稅收法律規(guī)范變化

任何企業(yè)都有法定的納稅義務。稅負是企業(yè)的一項費用，會增加企業(yè)的現(xiàn)金流出，對企業(yè)理財有重要影響。企業(yè)無不希望在不違反稅法的前提下減少稅務負擔，稅負的減少，只能靠精心安排和籌資、投資和利潤分配等財務決策。但是如果稅收法律發(fā)生變化會使企業(yè)的財務決策出現(xiàn)不確定性，從而引起企業(yè)的財務風險。

3、利率和匯率的變動

由于企業(yè)負債的利息率一般是固定的，如果未來的利率呈下降趨勢，企業(yè)仍然要按原合同約定的利率水平支付較高的利息，從而加大了企業(yè)的風險。如果未來的利率呈上升趨勢，企業(yè)盡管只需按原合同約定的利率水平支付較低的利息，但隨著市場的利率的持續(xù)的上升，貨幣升值壓力增大，一旦貨幣升值，公司債劵可能遭到贖回的壓力，則企業(yè)的還本負擔加重，從而加大了企業(yè)的風險。

二、企業(yè)財務風險的分析

（一）從資產(chǎn)負債狀況分析

從企業(yè)的資產(chǎn)負債狀況分析，企業(yè)的財務風險通常分為以下三類。

第一類是企業(yè)的流動負債全部用于負責籌集大部分的流動資產(chǎn)，小部分的流動資產(chǎn)則由長期負債籌集；而大部分的長期負債和全部的自有資本則用于籌集固定資產(chǎn)。這是合理的資本結(jié)構(gòu)類型，相對來說財務風險發(fā)生的可能性較小。

第二類是企業(yè)在資產(chǎn)負債表中的累計盈余為紅字，這表明了自有資金存在著一定的損失，在總資本中自有資金的比例減少已經(jīng)顯現(xiàn)。這種情況表明了企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)中度的財務風險，必須引起相關人員的重視和警惕，以便及時采取措施控制。

第三類是企業(yè)不僅損失了全部的自有資金，還加重了負債。這時，企業(yè)已處于資不抵債的境地，出現(xiàn)了嚴重的財務風險風險成因，必須立即采取強有力的控制措施，否則可能會有破產(chǎn)的危險。

（二）從企業(yè)收益狀況分析

從企業(yè)的收益狀況分析，可以把企業(yè)的財務風險分為以下三個層次。

第一層是營業(yè)收入減去營業(yè)成本、管理費用、銷售費用、銷售稅金及其附加以及其他費用，所得數(shù)額為凈收入，也可稱為經(jīng)營收益；第二層是凈收入減去財務費用，所得為經(jīng)常性收益；第三層是經(jīng)常性收益加上營業(yè)外收入與支出的差額，得到的數(shù)據(jù)是期間收益。

認真分析收入的三個層次，就不難判斷出其隱含的財務風險。主要可以分為三種情況。

一是當企業(yè)的盈利性收益為經(jīng)營收益，經(jīng)常性收益為虧損時，表明了企業(yè)往往存在著負債過多，利息負擔較重等問題，正處于不合理的資本結(jié)構(gòu)狀況下，存在著財務風險的隱患。

二是當企業(yè)的盈利性收益為經(jīng)營收益、經(jīng)常性收益，虧損的為期間收益時，則有可能出現(xiàn)了資產(chǎn)的損失，需要引起一定程度的重視和警惕，如果任由情況惡化則可能會引起嚴重的財務危機。

三是當經(jīng)營收益、經(jīng)常性收益和期間收益均為虧損時，則表明了企業(yè)的財務風險已經(jīng)存在并且開始產(chǎn)生不良影響，必須立即采取強有力的控制措施，否則可能會有破產(chǎn)的危險。

篇3

關鍵詞:財務風險;現(xiàn)狀;財務風險管理

財務風險是指企業(yè)財務活動中由于各種難以或無法預料、控制的因素的影響,使企業(yè)的實際財務收益與預期收益發(fā)生偏離,因而造成蒙受損失的機會和可能。它是財務活動和經(jīng)營活動過程中各種不確定性的綜合反映,是企業(yè)風險的貨幣化的集中體現(xiàn)。

一、企業(yè)風險現(xiàn)狀及成因分析

(一)企業(yè)財務風險現(xiàn)狀

企業(yè)財務活動,一般分為籌資活動、投資活動、資金營運和收益分配四個方面。相應地,財務風險也就包括籌資風險、投資風險、資金營運風險、收益分配風險。具體來說,我國企業(yè)財務風險主要表現(xiàn)在以下幾方面:

1.資金結(jié)構(gòu)不合理

資金結(jié)構(gòu)是主要指企業(yè)全部資金來源于權益資金與負債資金的比例關系。由于籌資決策失誤等原因,我國企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象普遍存在,具體表現(xiàn)在負債資金占全部資金的比例過高,很多企業(yè)資產(chǎn)負債率達到30%以上。資金結(jié)構(gòu)的不合理導致企業(yè)財務負擔沉重,償付能力嚴重不足,即產(chǎn)生財務風險。

2.投資缺乏科學性

企業(yè)投資包括對內(nèi)投資和對外投資。在對外投資上,很多企業(yè)投資決策者對投資風險的認識不足,盲目投資,導致企業(yè)投資損失巨大,從而財務風險不斷。企業(yè)對內(nèi)投資主要是固定資產(chǎn)投資。在固定資產(chǎn)投資決策過程中,很多企業(yè)對投資項目的可行性缺乏周密系統(tǒng)的分析和研究, 加之決策所依據(jù)的經(jīng)濟信息不全面、不真實以及決策者決策能力低下等原因,使得投資決策失誤頻繁發(fā)生,投資項目不能獲得預期的收益,投資無法按期收回, 這也給企業(yè)帶來了巨大的財務風險。

3.資金回收策略不當

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,我國市場已成為買方市場,企業(yè)普遍存在產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象。一些企業(yè)為了增加銷量,擴大市場占有率,大量采用賒銷方式銷售產(chǎn)品。從會計核算的角度看,這可以增加企業(yè)利潤,但相當多的企業(yè)在信用銷售過程中對客戶的信用等級了解不夠,盲目賒銷,造成大量應收賬款失控,相當比例的應收賬款長期無法收回,甚至成為壞賬。

4.收益分配政策不規(guī)范

股利分配政策對企業(yè)的生存和發(fā)展有很大的影響。分配方法的選擇會影響投資者對企業(yè)狀況的判斷和企業(yè)的聲譽,從而影響企業(yè)資金的來源,也可能影響企業(yè)潛在投資者的投資決策。如果企業(yè)的利潤分配政策缺乏控制制度,不結(jié)合企業(yè)的實現(xiàn)情況,不進行科學的分配決策,必將影響企業(yè)的財務結(jié)構(gòu),從而形成間接的財務風險。與國際上廣泛采用的股利政策相比,我國企業(yè)較少分配現(xiàn)金股利,代之以配股或送紅股的分配方法,一方面,有意無意間助長了證券市場上的投機氣氛,另一方面,無助于投資者形成正確的投資理念。不僅如此,我國企業(yè)股利政策的制定也往往無章可循,股利分配方案常常朝令夕改,令投資者無所適從。

(二)企業(yè)財務風險成因分析

我國企業(yè)產(chǎn)生財務風險的原因很多,包括企業(yè)可控的及不可控的、企業(yè)內(nèi)部及外部的等,而且不同種類的財務風險形成的具體原因也不盡相同。具體內(nèi)容如下:

1.企業(yè)財務管理環(huán)境的復雜多變

企業(yè)的財務管理環(huán)境又稱理財環(huán)境,是指對企業(yè)財務活動產(chǎn)生影響作用的企業(yè)外部條件。財務管理環(huán)境是企業(yè)財務決策難以改變的外部約束條件。企業(yè)財務決策更多的是適應它們的要求和變化。財務管理環(huán)境涉及范圍很廣,包括國民經(jīng)濟整體的形勢及行業(yè)景氣度,國家信貸以及外匯等政策的調(diào)整、銀行利率及匯率的波動、通貨膨脹程度等。這些因素存在于企業(yè)之外,其變化對企業(yè)來說,是難以預見和難以改變的,這必然會對企業(yè)財務管理產(chǎn)生重大的影響。

2.企業(yè)內(nèi)部財務關系混亂,決策缺乏科學性

企業(yè)內(nèi)部財務關系混亂也是我國企業(yè)產(chǎn)生財務風險的一個重要原因。企業(yè)與內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與上級企業(yè)之間,在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現(xiàn)象, 造成資金使用效率低下,資金流失嚴重,資金的安全性、完整性無法得到保證。在采購、生產(chǎn)、銷售、財務、市場預測等各環(huán)節(jié)之間缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配合,造成應收款項、存貨等資產(chǎn)損失嚴重。

決策缺乏科學性導致的決策失誤是產(chǎn)生財務風險的又一重要原因。我國企業(yè)的財務決策普遍存在著經(jīng)驗決策和主觀決策現(xiàn)象,在進行投資決策時不進行深入市場調(diào)研和科學論證,盲目投資使項目不能獲得預期的收益,投資無法按期收回,形成不良資產(chǎn)或巨額損失。投資決策失誤導致企業(yè)投資收益率低于企業(yè)的籌資成本,使得企業(yè)的財務狀況惡化威脅到企業(yè)到期債務的償還,增大了企業(yè)靜態(tài)財務風險產(chǎn)生的可能性,最終導致財務風險的產(chǎn)生。通常財務決策失誤導致企業(yè)經(jīng)營不善是企業(yè)財務風險產(chǎn)生的重要原因。

3.企業(yè)財務管理人員缺乏風險意識

企業(yè)作為一個財務主體必然面臨財務風險,財務風險是客觀存在的,但在現(xiàn)代企業(yè)管理中,部分理財人員受專業(yè)教育的程度限制,他們的理財觀念和理財方法,特別是職業(yè)道德和職業(yè)判斷能力,還不能在更大程度上適應市場經(jīng)濟環(huán)境的要求。還有許多財務管理人員風險意識淡薄,不能從根本上把握風險的本質(zhì),認為只要管好用好資金,就不會產(chǎn)生財務風險。財務管理人員的財務風險概念狹隘,缺乏正確的市場風險意識,這也是財務風險產(chǎn)生的重要原因之一。

4.內(nèi)部財務監(jiān)控機制不健全

內(nèi)部財務監(jiān)控是企業(yè)財務管理系統(tǒng)中一個非常重要而且相當獨特的系統(tǒng),為使其更能充分發(fā)揮其職能作用,企業(yè)不僅應該設置獨立的組織機構(gòu),更重要的是要根據(jù)本企業(yè)的特點,建立起一套比較完整的、系統(tǒng)的、強有力的內(nèi)部財務監(jiān)控制度,才能保證企業(yè)內(nèi)部財務監(jiān)控系統(tǒng)的高效運行。而我國企業(yè)大多沒有建立內(nèi)部財務監(jiān)控機制。即使有,其財務監(jiān)督制度執(zhí)行也不嚴格,特別是有的企業(yè)管理與監(jiān)督合而為一,缺乏資產(chǎn)損失責任追究制度,對財經(jīng)紀律置若罔聞,難以進行有效的約束,財務風險極易發(fā)生。

二、企業(yè)財務風險管理的防范措施

(一)建立財務預警分析指標體系

在財務活動過程中,有些風險是能夠在計劃階段進行預測和控制的,有些風險是突發(fā)的不能預測到的,所以應建立追蹤環(huán)境變化的預警系統(tǒng),用以判斷財務風險存在的大小,對企業(yè)的影響程度,是否存在危害性風險,從而構(gòu)建財務風險管理的決策系統(tǒng)。

(二)結(jié)合實際采取適當?shù)娘L險防范策略

在建立了風險預警指標體系后,企業(yè)應對風險信號進行監(jiān)測,如出現(xiàn)產(chǎn)品積壓、質(zhì)量下降、應收賬款增大、成本上升,要根據(jù)其形成原因及過程,制定相應的切實可行的風險管理策略,降低危害程度。

面對財務風險通常采用回避風險、控制風險、接受風險和分散風險等策略。其中,控制風險策略可進一步分類,按控制目的分為預防性控制和抑制性控制,前者指預先確定可能發(fā)生損失,提出相應措施,防止損失的實際發(fā)生;后者是對可能發(fā)生的損失采取措施,盡量降低損失程度。

(三)建設財務風險制度文化,增強風險防范意識

只有在文化層面上加強企業(yè)員工的財務風險意識,打破傳統(tǒng)的風險自我無關和自我分割管理的思想,建立起全面整體的風險觀,在工作中處處時時評估和發(fā)現(xiàn)風險,自發(fā)的協(xié)調(diào)和實現(xiàn)團隊化風險控制,把風險管理的觀念和行動落實到每個人的身上。同時,管理層應致力于調(diào)查和規(guī)劃本企業(yè)的風險制度文化建設,制度控制和文化引導雙管齊下,努力提升企業(yè)的風險管理水平。要使財務管理人員明白,財務風險存在于財務管理工作的各個環(huán)節(jié),任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能會給企業(yè)帶來財務風險,必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。

(四)理順企業(yè)內(nèi)部財務關系,做到責、權、利相統(tǒng)一

為防范財務風險,企業(yè)還須理順內(nèi)部的各種財務關系。各部門要明確其在企業(yè)財務管理中的地位、作用、職責及被賦予的相應權力,做到權責分明,各負其責。

(五)完善風險管理機構(gòu),健全內(nèi)部控制制度

篇4

【摘要】

社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，使經(jīng)濟日漸復雜，而各種因素對經(jīng)濟的發(fā)展也起到?jīng)Q定性作用?，F(xiàn)今社會，各型企業(yè)層出不窮，社會經(jīng)濟及人民生活水平的發(fā)展，使當今企業(yè)如雨后春筍，紛紛涌出。而各型企業(yè)要想更好發(fā)展，必須要保證自身財務經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。但在市場經(jīng)濟下，使企業(yè)財務存在一定風險性，分析企業(yè)財務風險的成因，提出相應的防范措施，以此保證企業(yè)財務可正常運轉(zhuǎn)，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

【關鍵詞】

企業(yè)財務風險；成因；防范

隨著市場范圍的逐漸擴大，促進了各型企業(yè)的生成與發(fā)展。隨著市場競爭力的加劇，企業(yè)財務活動的風險程度不斷提升，影響了企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。而企業(yè)的發(fā)展，使我國企業(yè)日漸重視企業(yè)財務風險的成因，并也加大了對財務風險的防范措施。

1 企業(yè)財務風險的類型

（1）籌資風險?；I資風險是企業(yè)在籌集資金時，出現(xiàn)籌資成本過高的現(xiàn)象，或在籌資成本的使用和管理未服用預期效果而出現(xiàn)風險性。

（2）投資風險。投資風險是對企業(yè)在投資決策時，投資回報低于預期結(jié)果或未取得回報，使投資活動未取得預期效果。

（3）經(jīng)營風險。企業(yè)產(chǎn)品未全部賣出，而出現(xiàn)大量積壓現(xiàn)象?；蛘咝璺绞艿疆a(chǎn)品后，無法支付資金，出現(xiàn)銷售風險。

（4）存貨管理風險。企業(yè)錯誤估計原材料的價格，使產(chǎn)品大量積壓，庫存周轉(zhuǎn)率降低。

（5）流動性風險。企業(yè)資產(chǎn)無法正常和穩(wěn)定滿足資金的需求，使財務無法先付責任出現(xiàn)財務困境。

2 企業(yè)財務風險的成因

（1）企業(yè)財務管理環(huán)境的復雜性。企業(yè)財務管理環(huán)境涉及到很廣的范圍，包括經(jīng)濟、法律、市場、資源及社會文化等環(huán)境，屬于企業(yè)外界因素，對企業(yè)財務管理產(chǎn)生重大影響。外界宏觀環(huán)境的不良變化會給企業(yè)帶來財務風險。而管理人員、機構(gòu)設置、管理規(guī)章制度等都存在一定問題，使管理系統(tǒng)缺乏相應的應變能力，而產(chǎn)生財務風險。

（2）企業(yè)財務的復雜性。企業(yè)財務活動涉及較多問題，全程參與企業(yè)活動。企業(yè)日常資產(chǎn)管理中存貨管理，企業(yè)投資存在多元化投資、應收賬款等問題，企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的擴大，發(fā)展速度快，使財務活動越來越復雜。

（3）管理人員對財務風險缺乏認識。財務管理人員對風險意識無充足認識，無法把握風險本質(zhì)，財務風險概念不足，缺乏市場風險意識，使得經(jīng)驗管理不足，而導致財務風險。例如晚霞貿(mào)易有限公司為2003年由國有企業(yè)改制而成立的公司，因經(jīng)營管理不善，長期虧損，不能清償?shù)狡趥鶆?，該貿(mào)易公司于2007年7月16日向人民法院提出破產(chǎn)申請。

（4）財務管理缺少有效的控制范圍。企業(yè)財務預測、決策、控制時，會計報表、經(jīng)營分析、財力分析及市場分析等均不具有十分真實可靠，無法真實完整反映事實，均表現(xiàn)了財務風險。

（5）缺乏相應的激勵約束制度。財務活動與工作人員的經(jīng)濟利益具有直接相關性，缺乏相應的激勵和約束制度，使某些工作人員缺乏相應的道德風險和行為風險。

3 企業(yè)財務風險的防范措施

企業(yè)要想得到持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，必須有效防范財務風險。如

（1）強化風險意識，構(gòu)建完善的風險防范機制。企業(yè)要想在激烈的市場經(jīng)濟競爭中，占據(jù)一定地位，需要樹立高度的風險防范意識，敢于承擔風險，并能夠有效的分散風險。企業(yè)需要遵循風險收益均衡的原則，樹立高度的風險意識，需站立長遠的角度上發(fā)展，立足于市場，建立規(guī)范的風險防范和規(guī)避措施，形成完善的財務信息系統(tǒng)，有效預測和防范財務風險。

（2）全面掌握財務管理環(huán)境。企業(yè)需充分發(fā)揮出主動能動性，認真分析和財務管理的宏觀環(huán)境，能夠適應不斷變化的宏觀環(huán)境，掌握環(huán)境變化的規(guī)律。建立完善的財務管理系統(tǒng)，保證財務管理機構(gòu)的高效性，貫徹落實財務管理的規(guī)章制度，有效運行財務管理系統(tǒng)，規(guī)避企業(yè)財務風險。

（3）增強財務決策的科學性。企業(yè)必須要實施科學的決策方法，比如企業(yè)在籌資決策中，需謹慎選擇正確的籌資方法，分析各種籌資資金成本的特點和優(yōu)缺點力，適當調(diào)整企業(yè)有償負債的結(jié)構(gòu)。同時企業(yè)要分析銷售利潤率、資產(chǎn)負債率等財務比率，全面考慮企業(yè)防范籌資風險。而在投資決策中，企業(yè)要以效益為中心，合理分配資金投向，科學測算企業(yè)投資回收以及盈利能力。

（4）建立企業(yè)規(guī)范的內(nèi)部制度。企業(yè)財務風險分為內(nèi)部和外部財務風險。企業(yè)內(nèi)部財務風險需在經(jīng)驗期間，未確定風險因素，使企業(yè)實際的財務狀況和預期目標不一致。企業(yè)完善內(nèi)部制度，制定完善科學的激勵約束機制，防范財務風險。企業(yè)需完善法人治理結(jié)構(gòu)，由股東大會、監(jiān)事會、經(jīng)理層等職能部門形成決策、監(jiān)督、執(zhí)行體系，完善公司的組織機構(gòu)。我們以相反案例分析，2000年，鄭百文公司因造假被查處，此公司為激勵員工，以銷售收入為考核目標，完成指標者為副總。使各銷售網(wǎng)點為完成指標，高進低出商品，購銷倒掛，留下4億多元未收賬款。由此可見鄭百文公司內(nèi)部缺乏嚴重控制，銷售與收款內(nèi)部嚴重缺乏控制，導致公司毀于一旦。因此，必須要構(gòu)建完善的內(nèi)部控制和管理決策。

（5）實施合理的利潤分配，科學控制收益。收益分配時，主要是進行留存收益和分配股息。企業(yè)需要結(jié)合自身實際水平，選擇合適的股利分配政策，保證留存收益和分配股息的平衡性，使企業(yè)可得到持續(xù)發(fā)展。

4 結(jié)語

隨著市場競爭力的加劇，企業(yè)財務活動的風險程度不斷提升，影響了企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。在企業(yè)財務風險防范措施中，必須要強化風險意識，構(gòu)建完善的風險防范機制；全面掌握財務管理環(huán)境，增強財務決策的科學性。同時要建立企業(yè)規(guī)范的內(nèi)部制度，實施合理的利潤分配，科學控制收益，確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

［1］

張文芹.淺析企業(yè)財務風險的成因及防范策略［J］.黑龍江科技信息，2007，21（01）：128128

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關鍵詞：財務風險 成因 控制

一、引言

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷對外開放和經(jīng)濟體制改革的不斷深入，競爭環(huán)境和市場狀況愈來愈嚴峻，我國企業(yè)時刻面臨著來自市場的各種風險。企業(yè)風險的大小及損失都直接清楚地表現(xiàn)于企業(yè)財務收支變化之中，最終表現(xiàn)為企業(yè)財務收益的減少。因此對財務風險成因及其防范進行研究，建立和完善風險控制機制，加強財務風險防范，以其降低風險、提高經(jīng)濟效益，已成為企業(yè)生存、發(fā)展和實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的內(nèi)在要求。企業(yè)財務風險管理的目標在于了解風險的來源和特征,正確預測、衡量財務風險,進行適當?shù)目刂坪头婪丁?/p>

二、企業(yè)財務風險概述

（一）企業(yè)財務風險的概念

企業(yè)財務風險是指企業(yè)在財務活動中，由于企業(yè)內(nèi)部與外部各種不確定性因素影響，導致企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量具有不確定性，使企業(yè)財務收益與預期收益發(fā)生偏離，從而使企業(yè)遭受損失的機會和可能。企業(yè)財務活動的組織和管理過程中的某一方面和某個環(huán)節(jié)的問題，都可能促使這種風險轉(zhuǎn)變?yōu)閾p失，導致企業(yè)盈利能力和償債能力的降低?；谶@樣的理解，財務風險應涵蓋籌資風險、投資風險、資金回收風險及收益分配風險等。

（二）企業(yè)財務風險的成因

1、外部因素

（1）政策的變化與市場環(huán)境的復雜多變性可能造成企業(yè)資金鏈吃緊。企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體，其經(jīng)營活動必然受到政府政策和市場環(huán)境變化的影響。在復雜多變的政策和市場環(huán)境下，尤其是我國不完善的市場機制條件下，如果企業(yè)不能根據(jù)環(huán)境的變化，及時調(diào)整管理理念和戰(zhàn)略加強財務管理，提高抗風險能力，而是非理性的堅守理想主義和戰(zhàn)略定位，必然會加大財務風險，造成資金鏈吃緊的可能性非常大。如企業(yè)為了獲取資金的繼續(xù)運營，堅持對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行改造，為了實現(xiàn)長期投資的盈利，不得不實行短期融資，最終就會引發(fā)資金短缺，造成資金鏈吃緊，形成財務風險。

（2）金融市場的變化給企業(yè)帶來財務風險。金融市場直接影響企業(yè)的負債經(jīng)營情況，如負債利息的高低取決于借款時金融市場的資金供求狀況。金融市場中利率、匯率等的變化都會導致企業(yè)的融資風險。

2、內(nèi)部因素

（1）企業(yè)風險意識淡薄。企業(yè)的各項職能的發(fā)揮都依賴于企業(yè)經(jīng)營管理者的決策，但是由于信息的不充分性和管理者能力的局限性，決策具有很大的主觀性和不確定性。我國企業(yè)的管理側(cè)重于企業(yè)產(chǎn)品的經(jīng)營，對企業(yè)的風險管理方面比較疏忽，風險意識淡薄。

（2）內(nèi)部控制制度不健全，財務管理系統(tǒng)不科學。企業(yè)的內(nèi)部控制制度是做好財務管理，規(guī)避財務風險的先決條件。它的健全與否直接關系財務管理的成敗。企業(yè)的內(nèi)部控制如內(nèi)部責任控制、成本控制、債權管理等乏力尤其是財務管理中只注重基礎工作的管理，不重視財務分析和風險分析，事中控制無力都可能造成企業(yè)上下級溝通、部門與部門之間的溝通出現(xiàn)裂縫，導致在資金的使用和管理、利潤的分配等方面全責不明、工作銜接不到位的現(xiàn)象，進一步造成資金使用率低，資產(chǎn)的安全和完整得不到保障，財務狀況混亂，從而形成財務風險。

三、企業(yè)財務風險管理

（一）構(gòu)建企業(yè)財務風險預警系統(tǒng)

要加強企業(yè)財務風險防范，應該建立和完善財務預警系統(tǒng)。從短期財務預警來看，應當編制現(xiàn)金流量預算。通過現(xiàn)金流量分析，可以將企業(yè)動態(tài)的現(xiàn)金流動情況全面地反映出來，預期未來收益、現(xiàn)金流量、財務狀況及投資計劃等，以數(shù)量化形式加以表達，建立企業(yè)全面預算，預測未來現(xiàn)金收支的狀況，以控制風險。從長期預警來看，應在企業(yè)內(nèi)部建立一套完整的財務風險預警機制,具體包括:重大現(xiàn)金流短缺風險預警;資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)風險預警;資本市場中運作的金融產(chǎn)品風險預警;對外投資和擔保的風險預警;重大潛虧的風險預警等，對企業(yè)的財務風險水平進行評測,并根據(jù)評測結(jié)果制定具體的風險防范措施和考核目標，實現(xiàn)利益最大化。

（二）完善企業(yè)內(nèi)部控制制度

我國目前企業(yè)內(nèi)部控制制度基礎薄弱，這就要求在建立內(nèi)部控制制度時要有清晰的思路，要堅持以人為本，以會計法為準繩，設置科學合理的組織機構(gòu)，實行權責明確、管理科學、激勵和約束相結(jié)合的內(nèi)部管理制度以及考核獎懲制度，企業(yè)財務風險管理的復雜性和多樣性要求企業(yè)必須建立和完善相應的組織機構(gòu)對風險實施及時有效的管理，只有把企業(yè)的財務風險實現(xiàn)組織化運作，才能實現(xiàn)企業(yè)財務風險管理得到足夠的重視和真正的規(guī)模運行。建立健全風險控制機制，要充分了解單位內(nèi)外部環(huán)境，因地制宜，針對自身的優(yōu)勢和薄弱環(huán)節(jié)來制定出有效的內(nèi)部控制制度，才能及時發(fā)現(xiàn)、化解風險，完善公司治理結(jié)構(gòu)，提高風險控制能力。

（三）強化財務風險意識

財務風險是客觀存在的，只要有經(jīng)營活動，就必然存在著財務風險。這就需要企業(yè)全體員工對財務風險有一個感性認識。作為企業(yè)的員工，都應當樹立強有力的風險意識，讓財務風險意識在各個工作環(huán)節(jié)里得以體現(xiàn)。作為財務人員更要有財務風險防范意識，要具備財務風險分析能力，并且能對財務風險作出及時、準確的判斷和分析，及時地發(fā)現(xiàn)潛在的財務風險，并及時作出判斷和提出解決對策。要把財務風險意識滲透到日常的工作之中，并讓企業(yè)的其他員工也感受到強烈的財務風險意識，使企業(yè)的財務風險由縱向的有效管理，再到橫向的有效控制，最后達到財務風險的最優(yōu)化控制。

總而言之，財務風險是企業(yè)在經(jīng)營過程中不可避免遇到的問題。企業(yè)要重視財務風險的危害，深入分析造成財務風險的內(nèi)外因素，并采取有力的控制措施和策略規(guī)避財務風險，提高抗風險能力，增加企業(yè)效益。

參考文獻：

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