紡織服裝概念精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L格的5篇紡織服裝概念，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞：時尚知識管理 服裝概念設(shè)計 時尚數(shù)據(jù)倉庫 集成

隨著我國經(jīng)濟水平的普遍提升，人們對于服裝的審美觀也發(fā)生了改變，尤其是對流行趨勢的變化，更是了如指掌。面對龐大的流行數(shù)據(jù)，設(shè)計師為了能夠隨之對其進行運用，建立時尚知識管理系統(tǒng)十分必要，以該系統(tǒng)為前提的服裝概念設(shè)計也更加能夠體現(xiàn)流行趨勢。但是當前階段對于該系統(tǒng)的創(chuàng)建依然存在相關(guān)不足，基于此必須要對其進行深入分析。

一、時尚知識管理

按照相關(guān)定義可以將時尚知識管理理解為以時尚、集成等為基礎(chǔ)的，可以為服裝設(shè)計提供支持的數(shù)據(jù)集合。時尚知識管理主要具有如下特點：① 主題性。這里所提到的主題性，也就是時尚知識管理中所具備的所有知識與數(shù)據(jù)都是以相應(yīng)主題為基礎(chǔ)的，針對服裝設(shè)計風格、顏色、面料、款式等，選擇合適的服裝設(shè)計元素[1]；② 集成性。時尚知識管理中所具備的數(shù)據(jù)來源十分多樣化，但是原始數(shù)據(jù)格式卻不相同，所以必須要對其進行集成。將知識列入管理系統(tǒng)中進行轉(zhuǎn)換，再次格式化并排列，以此獲得具有單一性的物理映像；③ 時變性。所謂時變性，也就是時尚知識管理系統(tǒng)中所包含的數(shù)據(jù)都會受時間的變化而更新，為了很好的適應(yīng)這一變化，數(shù)據(jù)需要通過更高層次進行綜合；④ 非易失性。時尚知識所標志的時間與地點等均是客觀存在的真實數(shù)據(jù)，并且會被長時間的保存下來，在知識管理系統(tǒng)方面的要求主要體現(xiàn)為加載、查詢等。

按照時尚知識管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的一般性，可以將其體系結(jié)構(gòu)設(shè)置為以下幾個方面：① 時尚知識詞典。這一環(huán)節(jié)為整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫，主要是對時尚知識的體現(xiàn)形式與規(guī)則進行規(guī)范；② 時尚知識來源。這一環(huán)節(jié)是對來自于不同途徑的時尚知識進行采集；③ 時尚知識整理。這一環(huán)節(jié)是對不同的時尚數(shù)據(jù)進行抽取、轉(zhuǎn)換與儲存；④ 時尚知識發(fā)掘。這一環(huán)節(jié)主要作用是發(fā)掘時尚知識；⑤ 前端決策支持。這一環(huán)節(jié)是對時尚知識決策支持交互界面進行提供。

二、時尚知識管理的服裝概念設(shè)計

（一）構(gòu)建時尚知識決策結(jié)構(gòu)

決策支持系統(tǒng)的主要作用是向服裝設(shè)計師提供智能化的基礎(chǔ)知識，通過對相關(guān)信息、模型的利用，真正實現(xiàn)對人機交互系統(tǒng)的創(chuàng)建。為了有效構(gòu)建這一系統(tǒng)，需要認識到以下幾點：① 該系統(tǒng)的使用對象為決策人員；② 該系統(tǒng)主要強調(diào)了支持這一概念，也就是能夠幫助決策人員做出正確決策的能力；③ 該系統(tǒng)重點強調(diào)了交互這一處理形式，因此需要認識到與人有關(guān)因素在決策結(jié)果上的影響。

（二）形成服裝概念設(shè)計

（1）決策支持

一方面，要形成服裝時尚風格。時尚這一因素是通過不斷的演變而進步的，每一時間段的時尚均是以之前時尚為前提，且可以將其看作之前服裝風格的延伸。各種時尚潮流的興起均會為社會的發(fā)展帶來全新的活力。對于一個開放性的社會，不同的時尚都可以實現(xiàn)自由發(fā)展，進而對人們的生活與工作帶來豐富的內(nèi)容[2]。針對現(xiàn)如今服裝行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀而言，幾乎所有的服裝品牌都會在新一個季度推出多個風格的時裝主題，這些主題有些是對之前的延續(xù)，而有些則是全新的設(shè)計風格。由此看來，越來越多樣化的服裝主題不僅創(chuàng)造了時尚風格多變的品牌形象，同時也滿足了消費者多樣化的需求。

另一方面則是要在時尚風格的基礎(chǔ)上推薦排序基本原則。其一是時尚的引入階段，也就是時尚剛剛興起的階段，還未滿足大部分人對于時尚的需求時，卻可以為人們帶來新鮮感的時期；其二為接受時尚階段，即時尚已經(jīng)廣為人知卻被接受的時期，這一階段是時尚風格被廣大消費者接受的階段，同時也是服裝產(chǎn)品獲利最高的階段。

因為不同的品牌有不同的定位，目標消費群體對于時尚的敏感度也存在很大差異，所以系統(tǒng)決策所支持的時尚風格推薦排序自然也就不盡相同。一般會將服裝品牌劃分為以下幾種，即時尚引領(lǐng)品牌、市場追隨品牌兩種。前者主要是針對具有較高時尚敏感度的消費群體，而后者則主要指的是緊跟潮流的消費群體。

（二）服裝元素概念設(shè)計決策支持

服裝設(shè)計元素即組成服裝設(shè)計風格最為基礎(chǔ)的單位，其中主要涵蓋了色彩、面料、造型以及圖案等元素。而服裝概念設(shè)計則具體包含了對風格主體對應(yīng)的時尚色彩概念、時尚面料概念、時尚造型概念以及時尚圖案概念等。

這一項工作現(xiàn)階段主要是由設(shè)計師按照設(shè)計主題搜集圖片，并通過圖文的形式將故事進行表述，盡管這種表述形式十分直觀，然而因為多數(shù)服裝企業(yè)中缺乏系統(tǒng)的時尚知識管理觀念，致使一些無效操作存在，很難對概念設(shè)計效率進行控制，進而導(dǎo)致資源的浪費。

文章中所提到的時尚知識管理當中，都是在不同的渠道搜集時尚信息，另外則是依靠不斷積累所得服裝知識歟其中儲存了諸多服裝設(shè)計風格色彩、面料、圖案以及款式的相關(guān)信息，以此為服裝元素概念設(shè)計奠定了扎實的基礎(chǔ)[3]。一旦明確了新服裝產(chǎn)品的時尚設(shè)計風格之后，便可以利用知識管理系統(tǒng)中的決策支持系統(tǒng)快速捕捉到與之相對應(yīng)的色彩、面料、圖案與款式，隨后再利用篩選和排序形成不同類型的服裝元素設(shè)計界面。

（三）決策人機交互系統(tǒng)

利用人機交互的形式對服裝概念進行設(shè)計，主要是以用戶與系統(tǒng)互動為前提，獲得服裝時尚風格色彩、面料、圖案、款式等概念的決策支持，通常包含了以下設(shè)計流程：① 選擇關(guān)鍵詞；② 選擇設(shè)計主題；③ 選擇時尚數(shù)據(jù)信息；④ 概念整理；⑤ 終端形成。

在選擇關(guān)鍵詞方面，用戶需要限定概念設(shè)計的年份、季節(jié)與分類等關(guān)鍵詞，為用戶提供多方面的選擇。在排列主題概念方面，則需要在系統(tǒng)中設(shè)置時尚風格主體信息字典，將時尚風格主題傾向與風格主體進行連接。一般一個品牌一個季度僅需要確定5個主題即可，用戶便可以根據(jù)系統(tǒng)提供的風格主題選擇設(shè)定的概念主題。隨后，將系統(tǒng)中所有的主題概念進行整理，以此為用戶提供更為多樣化的時尚主題概念。

結(jié)束語：

綜上所述，在社會經(jīng)濟水平逐漸提升的基礎(chǔ)上，人們對于服裝的審美觀念也得到了提升，同時服裝概念設(shè)計也需要向信息數(shù)字化方向創(chuàng)新，通過建立信息化的時尚知識管理系統(tǒng)，為服裝概念設(shè)計方法提高智能化支持。與此同時，人們對于服裝的選擇要求也越來越個性化，在服裝設(shè)計選擇當中融入了更多的個性與自我觀念，從而使得服裝概念設(shè)計成為引領(lǐng)時尚的先驅(qū)。

參考文獻：

[1]Ja Young Hwang，Eulanda Sanders，Mary Lynn Damhorst，張慧琴，武俊敏. 文化和時尚體系對服裝設(shè)計過程的影響――服裝設(shè)計過程的概念框架[J]. 藝術(shù)設(shè)計研究，2016，02：10-18.

篇2

【關(guān)鍵詞】全球價值鏈；產(chǎn)業(yè)升級；紡織服裝業(yè)

一、引言

20世紀80年代，波特（1985）第一次提出價值鏈的概念，美國經(jīng)濟學(xué)家格里芬（1999）把價值鏈的概念應(yīng)用于全球范圍內(nèi)企業(yè)的合作關(guān)系，提出了全球商品鏈（GCC）的概念，集中探討了不同價值增值部分在全球商品鏈的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。在此基礎(chǔ)上，為了強調(diào)企業(yè)價值創(chuàng)造，格里芬（2005）等學(xué)者逐步建立起了全球價值鏈（GVC）概念及理論框架。全球價值鏈是指為實現(xiàn)商品或服務(wù)價值而連接生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)等過程的全球性網(wǎng)絡(luò)組織，涉及從原料采集和運輸、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、最終消費和售后服務(wù)的整個過程。在全球價值鏈框架下，升級是指處于價值鏈低端環(huán)節(jié)的企業(yè)借助價值鏈以獲取技術(shù)進步和市場聯(lián)系，提高自身競爭力，向價值鏈高端環(huán)節(jié)攀升的過程。如何實現(xiàn)我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級，是很有必要研究的問題。

二、中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級的制約因素

（1）在全球價值鏈中，中國的紡織服裝業(yè)陷入“悲慘增長”的境地。自改革開放以來，紡織服裝產(chǎn)品已成為我國重要的出口產(chǎn)品。1994年我國紡織服裝出口總額為202.32億美元，2009年增加到1670.24億美元，增加了約725.5％，但是其平均單價卻是下降的趨勢。由于低附加值環(huán)節(jié)的進入壁壘較低，往往導(dǎo)致過度進入，陷入“悲慘增長”的境地。（2）中國紡織服裝業(yè)正面臨著國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的風險。隨著勞動力成本的上升和地價的提高，人民幣的升值和貿(mào)易摩擦與配額對中國紡織服裝產(chǎn)品出口構(gòu)成壓力，使中國紡織服裝業(yè)的比較優(yōu)勢弱化。一旦中國紡織服裝業(yè)失去了生產(chǎn)制造成本優(yōu)勢，發(fā)達國家就會通過GVC將附加值低的環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到更具成本優(yōu)勢的其他發(fā)展中國家。印度、巴勒斯坦、越南等周邊國家勞動力成本低于中國，另外，土地成本上升、人民幣升值等這些不利因素使中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)面臨著國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的風險。發(fā)達國家的主導(dǎo)企業(yè)很有可能將GVC中的低附加值環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到印度、巴勒斯坦等勞動力成本更低的發(fā)展中國家。（3）中國紡織服裝業(yè)大多數(shù)企業(yè)規(guī)模小，創(chuàng)新能力和融資能力不足。內(nèi)地紡織服裝業(yè)存在企業(yè)數(shù)目眾多，但缺乏能代表行業(yè)先進水平，占據(jù)較大市場份額的大型企業(yè)。小而散的企業(yè)，意味著并沒有形成以大企業(yè)為主導(dǎo)的本土企業(yè)價值鏈（NVC）。NVC的缺乏，使得企業(yè)難以切入GVC的高端環(huán)節(jié)（劉志彪，張杰，2007）。同時企業(yè)較小，無論是有形資產(chǎn)還是人力資本，其數(shù)量和質(zhì)量都不足以支撐企業(yè)進行持續(xù)不斷的創(chuàng)新。因為中小紡織企業(yè)在價值鏈低端所處的微利狀態(tài)下，他們沒有更多的資金投入到創(chuàng)新當中，付不起研發(fā)費或品牌建設(shè)費。（4）品牌意識淡薄，缺乏企業(yè)家精神。長期以來，我國服裝出口是以量取勝，中低檔服裝占主體（常亞平，2005）。2007年我國50％的服裝為來料加工，30％以上是來圖來樣加工，自主品牌只占10％左右。我國大部分紡織服裝企業(yè)過度追求短期利益，缺乏品牌觀念和，不愿承擔產(chǎn)品設(shè)計和品牌建設(shè)風險，只通過OEM來賺取加工費。

三、我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級路徑

（1）專注于國內(nèi)市場的開拓與競爭，構(gòu)建本土企業(yè)價值鏈（National Value Chain）。隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，日益增長的消費需求為國內(nèi)企業(yè)研發(fā)能力的提升、品牌和營銷渠道的建立提供了可能。有能力的國內(nèi)服裝企業(yè)應(yīng)該注重培育自身研發(fā)設(shè)計能力和營銷能力，努力取得國內(nèi)服裝市場，然后逐步進入周邊發(fā)展中國家，建立自己為主導(dǎo)的價值鏈。構(gòu)建NVC的主要目的是在企業(yè)還不具備和國際企業(yè)爭同等競爭能力的時候先苦練內(nèi)功，等具備了條件再向全球GVC高端攀升，避免被俘獲的命運，先建立起自己的品牌，然后再將品牌推向世界。如何構(gòu)建一個成功的NVC，我們可以借鑒西班牙品牌“ZARA”模式。在ZARA，大量時裝設(shè)計師一天就可以設(shè)計出樣本送往工廠，從設(shè)計到完成生產(chǎn)只需十天。這種高效整合意義很大，衣服庫存的成本也大大降低了。這種產(chǎn)業(yè)鏈高效整合思維對我們本土服裝企業(yè)構(gòu)建NVC啟發(fā)很大。（2）政府推動中小紡織服裝企業(yè)整合，促進以大企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群的形成。對我國大部分中小紡織服裝企業(yè)來講，他們并不具備構(gòu)建NVC的能力。這需要大量的資金、技術(shù)和人才。過度競爭更加攤薄了每個企業(yè)的利潤。政府應(yīng)該適當?shù)匾龑?dǎo)形成中小企業(yè)聯(lián)合體，并使其找到各自不同的定位，利用各自的優(yōu)勢生產(chǎn)差異產(chǎn)品，適當?shù)叵蛏嫌魏拖掠苇h(huán)節(jié)延長價值鏈。整個產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)形成配套的網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)體系，利用其規(guī)模效應(yīng)和有效整合減少生產(chǎn)成本，同時可以提高我國紡織服裝加工企業(yè)在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)中的話語權(quán)。

參考文獻

[1]盧福財，波．全球價值網(wǎng)絡(luò)下中國企業(yè)低端鎖定的博弈分析[J]．中國工業(yè)經(jīng)濟．2008（10）

篇3

[關(guān)鍵詞] 綠色環(huán)保 綠色消費 環(huán)保意識 綠色功效 綠色營銷

盡管針織內(nèi)衣外衣化的比例在逐年增高，但針織內(nèi)衣作為人們生活的必需品，仍占針織服裝的主流，隨著人們對貼身衣物的舒適性和安全性要求的提高，針織服裝綠色消費的概念被逐漸引入并不斷深化。綠色消費是一種以“綠色、自然、和諧、健康”為宗旨的，有益于人類健康和社會環(huán)境的新型消費方式，具體表現(xiàn)為消費者意識到環(huán)境惡化已經(jīng)影響其生活質(zhì)量和生活方式。要求企業(yè)生產(chǎn)并銷售有利于環(huán)保的綠色產(chǎn)品以減少對環(huán)境的傷害。針織內(nèi)衣作為生活的必需品，它的生產(chǎn)消費、設(shè)計思想、營銷理念在近年國內(nèi)外綠色紡織服裝市場中受到密切關(guān)注。國外的一項調(diào)查顯示：在加拿大80％的消費者愿意多付10％的價錢購買對環(huán)境有益的產(chǎn)品，40％的歐洲人寧愿多付錢購買帶有環(huán)保標志的紡織服裝產(chǎn)品。結(jié)果表明綠色紡織服裝消費者已經(jīng)成為一個不可忽視的消費群體，并呈現(xiàn)繼續(xù)增加的趨勢。

一、針織服裝的消費現(xiàn)狀

綠色紡織服裝，根據(jù)綠色產(chǎn)品的概念可被描述為：綠色紡織服裝產(chǎn)品是在其生命周期全過程中(從生產(chǎn)到使用到最終廢棄)，符合特定的環(huán)境保護要求，對生態(tài)環(huán)境無害或危害極小，對人類生存無害或危害極小，資源利用率高而能源消耗低的紡織服裝產(chǎn)品。

隨著人們環(huán)保意識的增強，消費者在選購貼身服裝時，已將其是否具有能保護身體免受外來侵害、無毒副作用等“綠色功效”，放到了實用和審美等因素之上，但很多消費者對于綠色紡織服裝或生態(tài)紡織服裝的概念還很模糊，一些消費者將綠色紡織服裝誤以為是帶有某種保護功能的服裝(如抗紫外線、抗菌、保暖等)，或是純天然纖維制成的產(chǎn)品，但卻不知道功能或天然纖維的紡織服裝產(chǎn)品的選料、加工等過程未必“綠色”；消費意識還停留在注重“自身健康”的初級階段，而“環(huán)保意識”較為淡漠。

二、生產(chǎn)企業(yè)的綠色營銷

1.針織服裝的安全性分析。2003年1月l號起，國家技術(shù)監(jiān)督局了《紡織品安全技術(shù)規(guī)范》強制性標準，限定了甲醛含量，PH值，耐水色牢度，禁偶氮染料等強制性指標。以純棉針織物和少量化學(xué)纖維與棉混紡的針織物的生產(chǎn)過程來分析，我國現(xiàn)階段針織生產(chǎn)企業(yè)用于染棉和滌棉的染料多為活性染料，偶氮染料已基本買不到，由于針織內(nèi)衣以貼身服飾為主，所以用于對織物進行挺闊和免燙整理的甲醛也不被使用，因此正規(guī)企業(yè)、大部分針織內(nèi)衣在禁偶氮染料和甲醛含量這兩項指標上應(yīng)該是有一定的保證，只要未進行特殊的整理、使用特殊的助劑，針織內(nèi)衣一般不存在偶氮染料和甲醛對人體的傷害的可能性。至于PH值的高低可以人為控制，并不會為生產(chǎn)企業(yè)增加更多的成本。因此，我們從針織內(nèi)衣的生產(chǎn)工藝中可以看出，就我國目前的生產(chǎn)水平，針織內(nèi)衣對人體健康的影響比較樂觀。

2.生產(chǎn)企業(yè)綠色營銷。綠色營銷是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，將企業(yè)自身利益、消費者利益和環(huán)境保護利益三者統(tǒng)一起來，以此為中心，對產(chǎn)品和服務(wù)進行構(gòu)思、設(shè)計、銷售和制造。綠色營銷觀念認為，企業(yè)在營銷活動中，要順應(yīng)時代可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，注重地球生態(tài)環(huán)境保護，促進經(jīng)濟與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，以實現(xiàn)企業(yè)利益、消費者利益、社會利益及生態(tài)環(huán)境利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。從這些界定中可知，綠色營銷是以滿足消費者和經(jīng)營者的共同利益為目的的社會綠色需求管理，以保護生態(tài)環(huán)境為宗旨的綠色市場營銷模式。

由于針織物做為內(nèi)衣產(chǎn)品，其生產(chǎn)周期短，生產(chǎn)工序相對簡單，后整理要求相對外衣服裝較低，因此，全國各地散布著大量生產(chǎn)針織內(nèi)衣的中小企業(yè)，更多地考慮成本而忽視綠色技術(shù)的應(yīng)用和綠色產(chǎn)品的開發(fā)。這在一定程度上阻礙了消費者的綠色消費行為。歐美國家設(shè)置綠色貿(mào)易壁壘，使很多針織服裝廠家的產(chǎn)品出口受阻。目前，西方發(fā)達國家對于綠色產(chǎn)品的需求非常廣泛，而發(fā)展中國家由于資金和消費導(dǎo)向上和消費質(zhì)量等原因，還無法真正實現(xiàn)對所有消費需求的綠化。以我國為例，目前只能對部分食品、家電產(chǎn)品、通訊產(chǎn)品等進行部分綠化；而發(fā)達國家已經(jīng)通過各種途徑和手段，包括立法等，來推行和實現(xiàn)全部產(chǎn)品的綠色消費。從而培養(yǎng)了極為廣泛的市場需求基礎(chǔ)。

三、政府對企業(yè)積極的引導(dǎo)和有效的監(jiān)督

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關(guān)鍵詞：品牌戰(zhàn)略；紡織服裝；構(gòu)建思路

一、品牌戰(zhàn)略的基本理論

1.品牌戰(zhàn)略的內(nèi)涵

品牌戰(zhàn)略就是公司將品牌作為核心競爭力，以此來提升產(chǎn)品價值，為企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟效益的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。品牌戰(zhàn)略是市場競爭的產(chǎn)物，品牌形象的樹立不僅僅是企業(yè)產(chǎn)品的代名詞，同時還是產(chǎn)品價值的體現(xiàn)，能夠為企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的經(jīng)濟效益。品牌戰(zhàn)略包括很多方面：品牌形象、產(chǎn)品定位、發(fā)掘差異化、品牌核心價值等，善于充分挖掘品牌要素，對于創(chuàng)造良好的企業(yè)形象有著無比重要的意義。

2.品牌模式的選擇

品牌建設(shè)成為提升企業(yè)凝聚力和競爭力的根本要素，決定了企業(yè)的發(fā)展和進步。對于品牌戰(zhàn)略來說，品牌模式表現(xiàn)出一定的自由性。在選擇品牌模式的時候，必要結(jié)合企業(yè)的具體情況、外部競爭環(huán)境、人力資源配置等方面的要素來進行，從而為企業(yè)的品牌建設(shè)選擇合適的方式。無論是綜合性的單一品牌，還是多元化的品牌建設(shè)，抑或聯(lián)合品牌、主副品牌等模式，嚴格地結(jié)合企業(yè)的具體情況來進行有效、科學(xué)地選擇，從而更好地促進企業(yè)發(fā)展。

3.品牌戰(zhàn)略的管理與創(chuàng)新

對于企業(yè)的發(fā)展來說，實現(xiàn)有效的企業(yè)品牌建設(shè)十分必要，它是提升企業(yè)綜合實力的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合具體情況來進行有效品牌管理規(guī)劃、品牌延伸，并對品牌的發(fā)展前景進行分析，以此來制定有效的企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，提升企業(yè)的發(fā)展速度。

二、新疆紡織服裝企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究

1.實現(xiàn)有效的品牌定位

品牌建設(shè)是企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)完善的關(guān)鍵因素，只有從根本上實現(xiàn)品牌定位，才能夠保證產(chǎn)業(yè)鏈的完整性，從而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。要想打造出新疆紡織服裝企業(yè)品牌，必須要實現(xiàn)有效的品牌定位。以服裝為龍頭，將主要的精力聚焦在棉花、紡紗、織布、印染、服裝等產(chǎn)業(yè)，從而增強產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造出富有本地特色的品牌。建設(shè)有效的品牌，就必須要聚焦本地的優(yōu)勢，結(jié)合市場情況，來實現(xiàn)有效的銷售，不斷擴大產(chǎn)品的品牌效應(yīng)，這對于促進新疆紡織服裝企業(yè)品牌建設(shè)有重要的意義。

2.打造完整的品牌價值產(chǎn)業(yè)鏈

實現(xiàn)新疆紡織服裝企業(yè)品牌建設(shè)，就必須要打造完整的品牌價值產(chǎn)業(yè)鏈，不斷組建紡織染印、包裝、市場、銷售等各個環(huán)節(jié)相統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)鏈，從而提升企業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。目前不少新疆紡織服裝企業(yè)規(guī)模偏小、分散，這會導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)功能不夠全面，造成產(chǎn)品單一化、雷同化，不利于實現(xiàn)特色化的產(chǎn)品開發(fā)，這對于提升企業(yè)的凝聚力有很大的阻礙作用。所以，必須要從根本上來打造完整的品牌價值產(chǎn)業(yè)鏈，不斷地實現(xiàn)服裝、面料等終端產(chǎn)品的延伸，以此來打造產(chǎn)品的創(chuàng)意――設(shè)計――生產(chǎn)――市場定位――銷售方式――后產(chǎn)品開發(fā)等為主的產(chǎn)業(yè)鏈，以此來從根本上實現(xiàn)品牌價值產(chǎn)業(yè)鏈的完整性，促進新疆紡織服裝企業(yè)的發(fā)展。

3.加強特色品牌建設(shè)，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)帶

目前新疆紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展過多地強調(diào)“新疆”這一地域概念，而沒有上升到特色化的品牌建設(shè)。要想真正提升新疆紡織服裝企業(yè)品牌的知名度，就必須要由地域概念向品牌概念過渡。拿目前新疆的彩棉產(chǎn)業(yè)這一特色產(chǎn)業(yè)來說，盡管彩棉產(chǎn)業(yè)已經(jīng)做得不錯，并廣泛開拓了市場，但是由于“彩棉”這一形象較多側(cè)重的是物質(zhì)屬性，而非品牌建設(shè)，這在一定程度上降低了品牌的知名度。所以，必須要加強特色品牌建設(shè)，按照新疆地域、環(huán)境等要素來進行產(chǎn)品的歸類，從而實現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)帶的培養(yǎng)。這對于提升新疆紡織服裝的品牌效應(yīng)有很大的促進意義，同時產(chǎn)業(yè)帶的培養(yǎng)在一定程度上提升了企業(yè)的凝聚力和競爭力。

4.實現(xiàn)品牌延伸，拓展品牌功能

實現(xiàn)品牌延伸，拓展品牌功能，對于實現(xiàn)新疆紡織服裝企業(yè)品牌發(fā)展有著無比重要的意義。實現(xiàn)品牌延伸與拓展，可以通過衍生品開發(fā)、向其他產(chǎn)業(yè)滲透等方式來實現(xiàn)。第一，在打造完整產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)之上實現(xiàn)衍生品的開發(fā)，比如以新疆彩棉為例，可以打造有效的彩棉品牌，并將其品牌符號授權(quán)給其他的產(chǎn)品，從而發(fā)揮品牌的價值，這一點可以向迪斯尼學(xué)習。第二，實現(xiàn)紡織服裝產(chǎn)業(yè)向其他產(chǎn)業(yè)的滲透，實現(xiàn)有效的產(chǎn)業(yè)融合。不斷地開展新產(chǎn)品，從而提升紡織服裝的輻射面和滲透力，這對于增強企業(yè)的核心競爭力有無比重要的意義，必定會實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。

結(jié)語

對于一個企業(yè)而言，面對著日漸激烈的行業(yè)競爭，唯有著眼于自身，積極進行本企業(yè)的品牌產(chǎn)品研發(fā)，打造一種口碑意識，這樣才可以令企業(yè)發(fā)展彰顯出不竭的動力。新疆的紡織行業(yè)自身便為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，在市場競爭之中，需要積極轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，挖掘自身的產(chǎn)品優(yōu)勢，并借助現(xiàn)代化手段，打造隸屬于自身的品牌，將品牌戰(zhàn)略層上所遭遇的問題有效的解決，在行業(yè)對比中，借助差異點轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略，贏得新疆紡織美好的發(fā)展前景。

參考文獻：

篇5

[關(guān)鍵詞] 加工貿(mào)易 ; 廣東紡織服裝業(yè) ; 整體升級

[中圖分類號]F062.9 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0461（2012）08-0058-06

一、問題提出

加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)一直是改革開放以來中國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，但是面對經(jīng)濟環(huán)境的變化，國際形勢的改變，加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)瓶頸。傳統(tǒng)的勞動密集型的加工貿(mào)易當下面臨勞動力成本上升壓力巨大，同時人民幣的升值導(dǎo)致產(chǎn)品出口價格上升，銷售受到影響。這需要有一系列切實可行的辦法來解決這一問題。

以廣東省紡織服裝業(yè)為例，該產(chǎn)業(yè)是廣東省傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)①，2011年傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)增加值增長14.6%，其中紡織服裝業(yè)增長12.1%。該產(chǎn)業(yè)發(fā)展對于廣東省經(jīng)濟增長和社會穩(wěn)定意義重大，近年紡織業(yè)從業(yè)人數(shù)穩(wěn)步上升，據(jù)估計該產(chǎn)業(yè)2011年解決全省就業(yè)70余萬，對提供就業(yè)崗位，穩(wěn)定失業(yè)率有重要作用。隨著人民幣升值，原材料、勞動力成本上升，歐債危機等一系列因素的影響，廣東紡織服裝產(chǎn)業(yè)原本具優(yōu)勢正在逐漸消失。

紡織服裝業(yè)有一部分屬于高能耗、高污染的企業(yè)，其有很強的資源依賴性。我國2009 年制定的《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》明確指出，要堅決淘汰高能耗、高污染、低效率的落后生產(chǎn)能力，加強節(jié)能管理和成本管理，其中紡織業(yè)就在16種亟待整治的行業(yè)之內(nèi)。所以紡織服裝業(yè)的轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)是必然的趨勢。

同時對比臺灣地區(qū)的紡織服裝業(yè)發(fā)現(xiàn)其通過多年的發(fā)展、經(jīng)驗的積累，臺灣地區(qū)的企業(yè)普遍的注重研發(fā)設(shè)計，生產(chǎn)運作環(huán)保高效，同時注重自主品牌的發(fā)展，由此推動其產(chǎn)業(yè)整體盈利能力增強，競爭力提升，產(chǎn)品的附加值上升，整個紡織服裝產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了有效的升級，與大陸紡織業(yè)服裝業(yè)拉開了一定的差距。這說明大陸的紡織服裝業(yè)，尤其是廣東的紡織服裝業(yè)同樣有升級的空間。

紡織服裝產(chǎn)業(yè)在廣東省發(fā)展多年，也有較好的基礎(chǔ)和一定的發(fā)展經(jīng)驗，具備條件實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的有效升級，使紡織服裝產(chǎn)業(yè)整體競爭力得到大幅提神。本文通過對轉(zhuǎn)型升級相關(guān)文獻的研究，提出整體升級概念，基于廣東省紡織服裝產(chǎn)業(yè)具體的情況，結(jié)合相關(guān)研究的成果，提出關(guān)于廣東省紡織服裝產(chǎn)業(yè)整體升級的建議。

二、文獻綜述

（一）轉(zhuǎn)型升級

升級（upgrading）的主體可以是企業(yè)、行業(yè)或產(chǎn)業(yè)（industry）等，其對象可以是產(chǎn)品、技術(shù)、治理模式或結(jié)構(gòu)，Gereffi（1999）認為“升級”是一個企業(yè)或經(jīng)濟體提高邁向更具獲利能力的資本和技術(shù)密集型經(jīng)濟領(lǐng)域的能力的過程[1]。波特（1985）的理解產(chǎn)業(yè)升級是資本的資源稟賦相對于勞動力和其他更加充裕時，國家在資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)中發(fā)展比較優(yōu)勢[2]。Poon ( 2004) 認為升級就是制造商成功地從生產(chǎn)勞動密集型低價值產(chǎn)品向生產(chǎn)更高價值的資本或技術(shù)密集型產(chǎn)品轉(zhuǎn)移的過程[3]。我國學(xué)者毛蘊詩（2011）認為轉(zhuǎn)型升級不但表現(xiàn)出附加值和獲利能力的提高，還體現(xiàn)在生產(chǎn)效率和投入產(chǎn)出比率的提高[4]。所以我們認為，產(chǎn)品附加值與生產(chǎn)效率是衡量產(chǎn)業(yè)升級的重要標準，也是升級空間大小的客觀表現(xiàn)。

（二）整體升級

Gereffi ( 1999) 將產(chǎn)業(yè)升級的不同層次分為:①企業(yè)內(nèi)部，②企業(yè)間（企業(yè)網(wǎng)絡(luò)），③地區(qū)或國家經(jīng)濟體，④國際性區(qū)域。同時他認為，地區(qū)或國家經(jīng)濟體的產(chǎn)業(yè)升級是要有效利用產(chǎn)業(yè)鏈的前后聯(lián)系，從簡單加工到復(fù)雜的整合生產(chǎn)（OEM/OBM）[1]。孫文遠（2006）根據(jù)產(chǎn)品價值鏈分工基于不同的層面提出以下三種升級戰(zhàn)略：①微觀層次上企業(yè)個體努力，②中觀層次上產(chǎn)業(yè)的集體行動，③宏觀層次上政府產(chǎn)業(yè)政策的支持，通過不斷地嵌入價值鏈方式，促進產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)持續(xù)升級，而且產(chǎn)業(yè)集體行動有利于產(chǎn)業(yè)的升級[5]。企業(yè)是整個產(chǎn)業(yè)中最基本的單位，地區(qū)經(jīng)濟體的某一產(chǎn)業(yè)要得到升級需要，必須讓該地區(qū)相關(guān)企業(yè)的整體獲利水平得到提高，從產(chǎn)品的角度理解即要提高附加值。在對地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級的研究中，我國學(xué)者毛蘊詩等（2011）在對臺灣地區(qū)自行車產(chǎn)業(yè)研究中發(fā)現(xiàn)其通過研發(fā)設(shè)計升級、生產(chǎn)模式（制造）升級到品牌（營銷）升級等使臺灣地區(qū)自行車產(chǎn)業(yè)的附加值和盈利能力整體有了很大提升，用“整體升級”形容了臺灣地區(qū)自行車產(chǎn)業(yè)的升級模式[4]。事實上也有其他學(xué)者在文獻中用“整體升級”來描述企業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級，但是目前國內(nèi)外的學(xué)者對整體升級還沒有明確的定義。根據(jù)毛蘊詩（2011）在臺灣地區(qū)自行車產(chǎn)業(yè)升級研究中的發(fā)現(xiàn)，用波特提出的價值鏈理論分析（Porter，1985）[2]，“整體升級”可以發(fā)現(xiàn)其由價值鏈的一端到價值鏈的另一端所有環(huán)節(jié)附加值的提升。所以，“整體升級”用施振榮提出的“微笑曲線”曲線來表示即微笑曲線整體的上移的過程如圖1所示，是價值鏈各環(huán)節(jié)附加值整體的提升。

所以我們認為“整體升級”是地區(qū)產(chǎn)業(yè)通過有效地優(yōu)化價值鏈各環(huán)節(jié)從而使“微笑曲線”整體上升的過程，即價值鏈附加值整體的上升的過程。