建筑專業(yè)技術(shù)精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇建筑專業(yè)技術(shù)，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

本人自參加工作以來(lái)，認(rèn)真工作，苦練本領(lǐng)，在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)和幫助下，已成長(zhǎng)為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，以下是本人的一點(diǎn)心得：

一、態(tài)度端正、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)

路橋建設(shè)工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，而且又需要細(xì)心工作，所以沒(méi)有樂(lè)觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。測(cè)量和試驗(yàn)工作雖說(shuō)不上搞科研，但也絕對(duì)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來(lái)比喻測(cè)量工作，而“一子錯(cuò)，全盤皆落索”又正好用來(lái)形容試驗(yàn)工作。

二、小心推敲、認(rèn)真求證

在測(cè)量和試驗(yàn)工作中，非常需要“小心推敲、認(rèn)真求證”的工作精神，因?yàn)檫@不但是工作作風(fēng)的問(wèn)題，還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問(wèn)題。

在測(cè)量和施工之前，必須認(rèn)真審圖，對(duì)圖上有誤的地方要及時(shí)向設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位提出來(lái)。在測(cè)量放線之前，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù)，運(yùn)用各種公式去驗(yàn)證，還要采用不同的計(jì)算方法（如正算、反算等）重復(fù)計(jì)算，確保萬(wàn)無(wú)一失。

在準(zhǔn)備試驗(yàn)之前，要先重溫一次圖紙，看設(shè)計(jì)圖紙對(duì)材料是否有特殊要求，或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒(méi)有沖突的地方，如有沖突則采取“從嚴(yán)不從寬”的原則處理，并及時(shí)向總監(jiān)作出書面報(bào)告。試驗(yàn)前還要進(jìn)行重溫一次操作規(guī)程，確保操作無(wú)誤，不能邊操作邊看書，就算對(duì)很簡(jiǎn)單的試驗(yàn)也不能馬虎對(duì)待。對(duì)各種原始數(shù)據(jù)要注意保存和及時(shí)整理，因?yàn)椤敖?jīng)驗(yàn)，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來(lái)的”！

社會(huì)在進(jìn)步，時(shí)代在發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時(shí)俱進(jìn)。各種新的施工材料和施工機(jī)具不斷地應(yīng)用到路橋施工中來(lái)，相對(duì)的，也出為您提供大量免費(fèi)范文！現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法，各項(xiàng)規(guī)范也跟著發(fā)展。不能自我提高，就只有落后，就不能適應(yīng)路橋建設(shè)工作的發(fā)展。

三、結(jié)合實(shí)際、推陳出新

在工作中，要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提高，并把學(xué)到的知識(shí)結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到工作中，以提高工作效率。如：

①把測(cè)量、試驗(yàn)的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入（或手工輸入）到電腦中，由系統(tǒng)自行計(jì)算，就能大大減少出錯(cuò)的機(jī)會(huì)，節(jié)省大量的時(shí)間，而且對(duì)數(shù)據(jù)的保存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。

②把圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù)，如線位關(guān)系和橋位坐標(biāo)等輸入到autoCAD中，就非常容易找到圖紙是否存在問(wèn)題，各種關(guān)系也很易理順。

③在全站儀的放樣操作中，采用“后方交會(huì)法”能減少對(duì)站點(diǎn)的要求。

④對(duì)圖紙中沒(méi)有提供坐標(biāo)和附近沒(méi)有導(dǎo)線點(diǎn)的工程（現(xiàn)場(chǎng)已定出有關(guān)某點(diǎn)位置），可以假定圖上某點(diǎn)（最好為構(gòu)造物的某點(diǎn)）為坐標(biāo)原點(diǎn)（0，0），利用圖上各種關(guān)系，輸入到autoCAD中進(jìn)行計(jì)算出其他點(diǎn)的坐標(biāo)，并進(jìn)行復(fù)核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易，再利用計(jì)算出來(lái)的坐標(biāo)使用全站儀的“坐標(biāo)放樣”功能，能加快工作進(jìn)程，特別是減少了野外作業(yè)的時(shí)間。

……

四、納百家之長(zhǎng)，補(bǔ)自家之短

在與設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的接觸中吸收他人的經(jīng)驗(yàn)，平時(shí)多到別的施工標(biāo)段去觀摩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問(wèn)題的所在，同時(shí)也看到自身的不足，以達(dá)到“博眾家之長(zhǎng)，補(bǔ)一已之短”的目的。

五、嚴(yán)密謹(jǐn)慎、考慮周全

在工作中，考慮問(wèn)題一定要嚴(yán)密、周到，對(duì)設(shè)計(jì)中沒(méi)有提到的地方，要結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范和實(shí)際情況進(jìn)行考慮，看看是否有遺漏和錯(cuò)誤的地方。下面是各種工作的簡(jiǎn)單敘述：

㈠、圖紙審核：

在收到圖紙后，就應(yīng)馬上進(jìn)行圖紙的審核工作。如圖紙較多，可進(jìn)行分工，各專業(yè)指定專人負(fù)責(zé)，并由專人計(jì)算工程量，專人審查標(biāo)高，專人復(fù)查坐標(biāo)，做到明確分工，而且又有交叉，每一項(xiàng)工作都進(jìn)行二人或二次以上復(fù)查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)記錄下來(lái)，進(jìn)行匯總，交由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步復(fù)查后再組織上報(bào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位。審圖時(shí)主要進(jìn)行以下工作：

①、對(duì)坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)核，根據(jù)圖上的線位關(guān)系表（或直線、曲線要素表）來(lái)全面復(fù)核任意一點(diǎn)的坐標(biāo)與圖上給出的是否一致。特別是多元曲線、匝道、立交橋等，一定要進(jìn)行兩次以上的復(fù)核。

②、對(duì)標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，根據(jù)各構(gòu)造物或結(jié)構(gòu)層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來(lái)反算各點(diǎn)標(biāo)高，看是否與圖上提供的相符。如從樁基礎(chǔ)底標(biāo)高算至橋面鋪裝標(biāo)高，從道路起點(diǎn)算至道路終點(diǎn)是否相符。

③、對(duì)工程量進(jìn)行復(fù)核，一般在圖紙尺寸復(fù)查無(wú)誤后進(jìn)行，要根據(jù)圖紙尺寸（或更正后的構(gòu)造物尺寸）進(jìn)行計(jì)算，不得照抄圖紙中的工程數(shù)量表中的數(shù)據(jù)，計(jì)算時(shí)要考慮各種實(shí)際情況，如：

A、有的設(shè)計(jì)圖紙的樁頂標(biāo)高，免費(fèi)范文寫作第一站！為承臺(tái)頂或系梁頂標(biāo)高，那么，在計(jì)算該工程量時(shí)就要計(jì)算兩種工程量，其中一個(gè)為計(jì)量工程量，一個(gè)為施工單位備料和施工管理用的工程量。

B、注意不要重復(fù)計(jì)算和漏算，如：

i、工程構(gòu)造物中有預(yù)留孔洞或有大體積預(yù)埋件的，要減去其體積。

ii、計(jì)算排水管時(shí)要減去檢查井或雨水井的長(zhǎng)度。

iii、計(jì)算結(jié)構(gòu)層工程量時(shí)注意結(jié)構(gòu)層每邊寬出的尺寸、不規(guī)則面積的計(jì)算。

……

④、對(duì)圖紙的合理性進(jìn)行復(fù)核，如：

A、通信、電力、排水、排污等構(gòu)造物的標(biāo)高、線位、走向等各方面考慮是否合理、全面？是否存在互相干擾的情況？

B、設(shè)計(jì)圖紙的要求與現(xiàn)行的各種規(guī)范是否有沖突，如有沖突要進(jìn)行分析，辨斷“主控與次控”、辨斷“規(guī)范的級(jí)別”，一般都采取“從嚴(yán)不從寬”的原則進(jìn)行處理，并向總監(jiān)理工程師作出書面報(bào)告。

㈡、施工管理：

①、施工管理文件的編制：?jiǎn)挝还こ毯透鞣猪?xiàng)工程的開(kāi)工報(bào)告的編制要及時(shí)和完善，盡量一次通過(guò)，各施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的編制要結(jié)合實(shí)際和考慮周到：

A、部份分部工程要考慮兩種以上的施工方案，供施工時(shí)再根據(jù)實(shí)際變化情況進(jìn)行選擇。

B、施工技術(shù)交底和施工安全交底的進(jìn)行要及時(shí)和完善。

②、要考慮圖紙所用的材料如用其他材料代替是否更加經(jīng)濟(jì)（環(huán)保），代替后能否（或更好地）滿足設(shè)計(jì)及現(xiàn)行規(guī)范的要求？

③、要考慮圖紙中對(duì)施工方法、施工工藝是否有特殊要求？是否對(duì)施工造成困難，需不需要進(jìn)行變更？

④、各施工進(jìn)度的安排要合理，要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行編制，并根據(jù)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

㈢、測(cè)量工作：

1、導(dǎo)線和水準(zhǔn)測(cè)量：

①、恢復(fù)好導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)：在進(jìn)行有關(guān)導(dǎo)線和水準(zhǔn)測(cè)量前要對(duì)所要測(cè)量的線路進(jìn)行熟悉，并選擇好測(cè)量路線，加密和恢復(fù)好導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)。

②、測(cè)量前準(zhǔn)備工作：測(cè)量前要把需要的相關(guān)數(shù)據(jù)提前計(jì)算、復(fù)核整理好，盡量減少在測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算，以免影響工作效率，出發(fā)前把資料、圖紙中有用的地方抄好或復(fù)印，帶齊有關(guān)的測(cè)量工具和需要的物品，還要考慮天氣情況。

③、測(cè)量時(shí)注意事項(xiàng)：測(cè)量要時(shí)注意選點(diǎn)（主要考慮視距、通視情況、轉(zhuǎn)站方便等），對(duì)扶尺（鏡）人員要提前進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)要放樣的點(diǎn)、增加的導(dǎo)線點(diǎn)（或水準(zhǔn)點(diǎn)）的位置進(jìn)行說(shuō)明，對(duì)安全注意事項(xiàng)和會(huì)影響測(cè)量的精度的要點(diǎn)進(jìn)行說(shuō)明，如對(duì)中的精確度、測(cè)距、天氣、氣壓、光線、扶尺（鏡）的垂直度等。

④、測(cè)量操作：測(cè)量時(shí)要細(xì)心，對(duì)有懷疑的地方要進(jìn)行復(fù)測(cè)，絕不能有僥幸的心態(tài)，特別是橋涵等構(gòu)造物一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)，并做好護(hù)樁。

⑤、測(cè)量的數(shù)據(jù)：對(duì)測(cè)量的各種原始數(shù)據(jù)要保存保存和及時(shí)整理，對(duì)復(fù)核后仍達(dá)不到精度要求的導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)要及時(shí)上報(bào)總監(jiān)理工程師，再與設(shè)計(jì)、建設(shè)等單位進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

2、施工放樣：

在施工放樣時(shí)要考慮施工的合理性和出現(xiàn)的各種問(wèn)題的先見(jiàn)性，比如：

①、坡腳線的放樣時(shí)要考慮邊邊溝和臨時(shí)排水溝的位置。

②、路基和基坑開(kāi)挖前，特別是高挖方時(shí)，要考慮安全和施工場(chǎng)地問(wèn)題，放樣要準(zhǔn)確，開(kāi)挖邊坡要控制好。

③、對(duì)構(gòu)造物的放樣時(shí)要同時(shí)進(jìn)行護(hù)樁的放樣，并根據(jù)理論距離來(lái)復(fù)核放樣點(diǎn)與點(diǎn)之間的距離。

3、測(cè)量工作的資料整理：

現(xiàn)在有很多測(cè)量人員不重視測(cè)量資料的整理，這是一個(gè)非常錯(cuò)誤的做法。因?yàn)闇y(cè)量的成果，不但止體現(xiàn)在實(shí)物上面，同時(shí)也體現(xiàn)在我們的資料當(dāng)中。測(cè)量資料（特別是有關(guān)計(jì)量方面的測(cè)量資料）整理不及時(shí)，往往會(huì)影響到施工進(jìn)行和竣工驗(yàn)收。所以我們?cè)谶M(jìn)行測(cè)量資料的整理時(shí)要注意：

①、資料整理及時(shí)、規(guī)范：整理資料要及時(shí)，盡可能做到當(dāng)天的資料當(dāng)天完成，填寫資料所用的表格和格式要符合本工程的要求，填寫的內(nèi)容要清楚、完整，注意與現(xiàn)行規(guī)范是否相符。

②、簽證齊全，歸檔正確：資料整理后要找相關(guān)人員及時(shí)簽證完畢，不得拖延。手續(xù)完備后及時(shí)歸檔，歸檔時(shí)分類要正確，資料由專人負(fù)責(zé)保管。

㈣、試驗(yàn)工作：

根據(jù)路橋建設(shè)的需要，施工單位進(jìn)行的試驗(yàn)工作主要可以分為以下幾種：

①、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)：膠結(jié)材料的物理化學(xué)試驗(yàn)、土、砂和無(wú)機(jī)結(jié)合料的擊實(shí)試驗(yàn)等。

②、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)：土、砂和無(wú)機(jī)結(jié)合料層的壓實(shí)度、砼坍落度等。

③、施工后檢測(cè)工作：砼的抗壓、抗折、抗?jié)B強(qiáng)度，構(gòu)造物的幾何尺寸檢測(cè)等。

實(shí)驗(yàn)的類型主要是自檢和送檢的取樣工作。

除了在準(zhǔn)備試驗(yàn)前，要熟悉圖紙和操作規(guī)程外，還要注意以下問(wèn)題：

①、注意設(shè)計(jì)圖紙對(duì)材料是否有特殊要求。

②、現(xiàn)場(chǎng)取樣的材料要注意樣品的代表性。

③、需要見(jiàn)證取樣或監(jiān)督抽檢的要及時(shí)通知監(jiān)理工程師（或其他指定見(jiàn)證人員）到場(chǎng)。

④、一些標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)要提前作第一站！進(jìn)行，以免影響施工，如水泥砼或?yàn)r青砼及集料的配合比、填料的擊實(shí)試驗(yàn)等。

⑤進(jìn)行砼配合比試驗(yàn)時(shí)要充分考慮設(shè)計(jì)和施工要求，如工作度、初（終）時(shí)間、早期和后期的強(qiáng)度，還要了解材料的性能和價(jià)格，作經(jīng)濟(jì)上的比較分析向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

⑥進(jìn)行水泥穩(wěn)定土的標(biāo)準(zhǔn)曲線試驗(yàn)時(shí)要注意不同批次水泥對(duì)試驗(yàn)結(jié)果的影響。

⑦瀝青試驗(yàn)要注意施工條件和該地區(qū)的氣候情況，以考慮該瀝青能否使用于該工程。

……

㈤、現(xiàn)場(chǎng)施工：

在施工時(shí)要考慮工序的合理安排和對(duì)可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題要有預(yù)見(jiàn)性，比如：

①坡腳線的放樣時(shí)要考慮邊邊溝和臨時(shí)排水溝的位置；

②開(kāi)挖前，特別是高挖方時(shí)，要考慮安全和施工場(chǎng)地問(wèn)題，放樣要準(zhǔn)確，開(kāi)挖邊坡要控制好；

③基坑的開(kāi)挖要注意地下水的影響；

④構(gòu)造物的施工要注意預(yù)埋件和預(yù)留孔洞；

⑤鉆孔樁基的施工要注意控制好泥漿的三大指標(biāo)，水下砼的灌注要注意埋管深度，要注意砼的頭盤料的用量，要在砼初凝前完成砼的灌注；

⑥基坑或路塹開(kāi)挖前，特別是高挖方時(shí)，要考慮安全和施工場(chǎng)地問(wèn)題，放樣要準(zhǔn)確，開(kāi)挖邊坡要控制好；

⑦鋼筋的加工長(zhǎng)度要按實(shí)際調(diào)整，注意鋼筋的保護(hù)層厚度；

⑧大體積砼的施工要采取措施防止砼的水化熱過(guò)大；

……

㈥、內(nèi)業(yè)整理：

在進(jìn)行資料整理時(shí)要注意資料的全面性、真實(shí)性和及時(shí)性，另外還要注意設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主、監(jiān)理的其他特別要求。比如：

①有的工程對(duì)安全問(wèn)題要求特別嚴(yán)格，那么在整理竣工資料時(shí)對(duì)每天的班前安全活動(dòng)、各項(xiàng)工程的施工安全技術(shù)交底、本工程的安全制度和管理流程這部份的資料要特別整理好。

②有的工程由于各種原因，變更工程較多，那么有關(guān)變更的資料，如照片、圖片、工程洽商記錄、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、計(jì)量的記錄、原設(shè)計(jì)圖紙、變更圖紙等一定要整理齊全。

③所有隱蔽工程的驗(yàn)收記錄一定要及時(shí)完善，不得缺少，否則可能給竣工驗(yàn)收帶來(lái)嚴(yán)重的后果。

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㈦、預(yù)（結(jié)）算：

做預(yù)算時(shí)要注意結(jié)合本公司的實(shí)際情況和施工現(xiàn)場(chǎng)作全面性考慮，才能做出最合理的預(yù)算來(lái)。比如：

①有的工程，甲方指定了某種材料或設(shè)備，那就要認(rèn)真調(diào)查此材料或設(shè)備的情況，包括供應(yīng)情況和價(jià)格是否會(huì)變動(dòng)。

②有的工程里使用的某材料或設(shè)備，對(duì)本公司是自采材料，成本較低的，那可以用較低的標(biāo)底進(jìn)行投標(biāo)，反之則不可為。

③有的工程甲方承擔(dān)檢測(cè)費(fèi)用。

④有的工程施工便道較遠(yuǎn)，甲方又不予補(bǔ)償。

⑤有的工程進(jìn)行材料差價(jià)調(diào)整，有的工程以總包計(jì)算，不進(jìn)行工程數(shù)量和材料價(jià)格的調(diào)整。

……

篇2

建筑裝飾專業(yè)技術(shù)實(shí)踐存在的問(wèn)題

1.專業(yè)技術(shù)實(shí)踐難度略高

近年來(lái)，一些中職院校采取降低分?jǐn)?shù)線的方式獲取生源，在一定程度上相對(duì)會(huì)降低中職院校的生源質(zhì)量，學(xué)生的綜合素質(zhì)相對(duì)較低，這種情況也會(huì)加大中職院校實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)實(shí)踐的難度，學(xué)生在進(jìn)行技術(shù)實(shí)踐的過(guò)程中，有時(shí)需要長(zhǎng)時(shí)間的磨合才能夠適應(yīng)技術(shù)實(shí)踐的教學(xué)模式。

2.專業(yè)技術(shù)實(shí)踐教學(xué)范圍較窄，磨合期較長(zhǎng)

眾所周知，建筑裝飾專業(yè)的學(xué)生專業(yè)技術(shù)實(shí)踐的范圍相對(duì)較窄，實(shí)踐單位大多以中小型的建筑裝飾公司為主，而這些建筑裝飾公司的技能水平往往落后與國(guó)內(nèi)外建筑裝飾水平，這樣就導(dǎo)致經(jīng)過(guò)學(xué)校建筑裝飾專業(yè)技術(shù)實(shí)踐教學(xué)的學(xué)生在畢業(yè)后需要一定的時(shí)間才能夠適應(yīng)自己的崗位。

3.專業(yè)技術(shù)實(shí)踐教學(xué)的課程設(shè)置欠缺合理

通常情況下，中職院校建筑裝飾專業(yè)技術(shù)實(shí)踐教學(xué)的課程設(shè)置與本專業(yè)理論教學(xué)并不完全適應(yīng)，大多數(shù)中職院校的授課過(guò)程中，對(duì)理論的重視程度略高，對(duì)于專業(yè)的實(shí)際操作的重視力度不夠，將課堂的著重點(diǎn)放在了理論知識(shí)的傳授上，這種現(xiàn)象在中職院校中普遍存在。

中職院校構(gòu)建建筑裝飾專業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革理念

建筑裝飾專業(yè)是一門技術(shù)性很強(qiáng)的學(xué)科，學(xué)生要想完全掌握建筑專業(yè)知識(shí)，就必須親身實(shí)踐，動(dòng)手去做，只有在親身實(shí)踐的基礎(chǔ)上，才可以全面、深刻的了解工作，隨著我國(guó)教學(xué)改革的不斷展開(kāi)，大多數(shù)院校都已深刻的認(rèn)識(shí)到了專業(yè)實(shí)踐能力和社會(huì)適應(yīng)能力的重要性，在這樣的背景下，中職院校更應(yīng)該加緊自己教學(xué)改革的步伐，樹立教學(xué)改革理念，促進(jìn)中職院校建筑裝飾專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的發(fā)展。

中職院校建筑裝飾專業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革的具體措施

1.整合學(xué)科課程，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合教學(xué)

建筑裝飾專業(yè)的課程進(jìn)入后期的時(shí)候，整合相關(guān)專業(yè)課程資源，例如：可以將“模型制作”“室內(nèi)設(shè)計(jì)”“裝飾工程監(jiān)理”“裝飾施工技術(shù)”“裝飾工程設(shè)備”“裝飾表現(xiàn)技法”這主要的六門課程資源進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合教學(xué)，將每門課程教師的專業(yè)優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)，提升建筑裝飾專業(yè)的教學(xué)效果。

2.建構(gòu)建筑裝飾專業(yè)技術(shù)實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)景，制定教學(xué)方案

中職院校在教學(xué)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)建構(gòu)裝飾專業(yè)技術(shù)實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)景，以實(shí)現(xiàn)幫助學(xué)生了解安全的完成操作機(jī)具設(shè)備，更好的參與技術(shù)實(shí)踐訓(xùn)練。實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)景的創(chuàng)建有利于培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，增強(qiáng)學(xué)生的技術(shù)實(shí)踐能力。值得注意的是，在建構(gòu)裝飾專業(yè)技術(shù)實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)景的時(shí)候還要制定教學(xué)方案，在教學(xué)方案的引導(dǎo)下逐步進(jìn)行。

3.建筑裝飾專業(yè)技術(shù)實(shí)踐教學(xué)應(yīng)當(dāng)以引導(dǎo)與實(shí)踐相結(jié)合

建筑裝飾專業(yè)技術(shù)實(shí)踐教學(xué)應(yīng)當(dāng)以引導(dǎo)與實(shí)踐相結(jié)合，以“學(xué)生為主、教師為輔“的教學(xué)模式，在短時(shí)間內(nèi)幫助學(xué)生掌握建筑裝飾專業(yè)技術(shù)，實(shí)施實(shí)踐操作，值得注意的是，并不是學(xué)生實(shí)踐操作后就完成了教學(xué)目的，學(xué)生在進(jìn)行操作后還應(yīng)當(dāng)保證其操作的結(jié)果符合教學(xué)目標(biāo)。切記，再進(jìn)行建筑裝飾專業(yè)技術(shù)實(shí)踐教學(xué)的過(guò)程中，教師應(yīng)對(duì)學(xué)生的實(shí)際操作實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)督、實(shí)時(shí)監(jiān)督，督促學(xué)生按規(guī)定、按計(jì)劃完成實(shí)踐。

4.建筑裝飾專業(yè)技術(shù)實(shí)踐教學(xué)應(yīng)當(dāng)附以成果展示，互動(dòng)交流

隨著教學(xué)改革的不斷展開(kāi)，傳統(tǒng)的教學(xué)模式已經(jīng)很難適應(yīng)學(xué)生對(duì)專業(yè)水平的需求，如果一味的堅(jiān)持傳統(tǒng)教學(xué)模式，其結(jié)果只能是學(xué)生的負(fù)擔(dān)加重，學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神被扼殺，正因如此，一種全興的、以“學(xué)生為主”的教學(xué)模式應(yīng)運(yùn)而生，它打破了傳統(tǒng)的教學(xué)模式，在建筑裝飾專業(yè)實(shí)踐教學(xué)結(jié)束之前，應(yīng)組織學(xué)生書寫總結(jié)報(bào)告，進(jìn)行交流，共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

5.建筑裝飾專業(yè)技術(shù)實(shí)踐教學(xué)應(yīng)當(dāng)改變課程的評(píng)價(jià)模式

評(píng)價(jià)模式對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)起著引導(dǎo)作用，實(shí)踐性課程應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑裝飾專業(yè)的特點(diǎn)設(shè)置課程的評(píng)價(jià)模式，通過(guò)評(píng)價(jià)模式引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行課程實(shí)踐，鼓勵(lì)學(xué)生在課余時(shí)間參加各種各樣的比賽、資格考試等等，對(duì)于那些獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的學(xué)生應(yīng)當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)的主要目的之一是為了鼓勵(lì)獲獎(jiǎng)學(xué)生更加努力、更加上進(jìn)，獎(jiǎng)勵(lì)的目的之二是通過(guò)鼓勵(lì)獲獎(jiǎng)學(xué)生來(lái)鞭策其他學(xué)生。

6.建筑裝飾專業(yè)技術(shù)實(shí)踐教學(xué)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)

建筑裝飾專業(yè)技術(shù)實(shí)踐教學(xué)的技術(shù)很強(qiáng)，因此，對(duì)教師的要求較高，中職院校應(yīng)當(dāng)定期或不定期的舉辦各種培訓(xùn)活動(dòng)，以提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，還要在日常的實(shí)踐中，不斷的發(fā)現(xiàn)人才，引進(jìn)人才，優(yōu)化中職院校建筑裝飾專業(yè)技術(shù)實(shí)踐教學(xué)的師資水平。

結(jié)語(yǔ)

篇3

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；人員管理；管理探究

中圖分類號(hào)：C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

近年來(lái)建筑市場(chǎng)經(jīng)歷了趨冷又逐步回暖的過(guò)程，隨之而來(lái)的管理問(wèn)題層出不窮，嚴(yán)重制約企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和邁上新的高度，其中專業(yè)技術(shù)人員管理沒(méi)能跟得上企業(yè)的發(fā)展和適應(yīng)市場(chǎng)的變化是關(guān)鍵問(wèn)題。在建立“以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合”技術(shù)創(chuàng)新體系的進(jìn)程中，專業(yè)技術(shù)人員是推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要力量，也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。企業(yè)要又好又快地科學(xué)發(fā)展，不僅應(yīng)當(dāng)大力推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，全面提高員工科學(xué)素質(zhì)，而且需要建立健全針對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的長(zhǎng)效管理機(jī)制。其中既有舉薦創(chuàng)新人才、激發(fā)創(chuàng)造熱情和營(yíng)造創(chuàng)新活力的宏觀戰(zhàn)略，也有引進(jìn)招聘、崗位配置、績(jī)效考核、繼續(xù)教育、導(dǎo)師帶徒等具體措施。

一、目前建筑企業(yè)技術(shù)人員管理現(xiàn)狀

1、主要表現(xiàn)

企業(yè)在規(guī)模擴(kuò)張過(guò)程中，專業(yè)人才資源考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展較少，形成企業(yè)現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍專業(yè)領(lǐng)域單一，沒(méi)有建立一套有效的管理機(jī)制，大大制約了企業(yè)在市場(chǎng)趨冷環(huán)境下轉(zhuǎn)型向多元發(fā)展的步伐。

2、造成企業(yè)技術(shù)人才流失的原因

除了國(guó)家勞動(dòng)用工制度改革和社會(huì)發(fā)展人才流動(dòng)大趨勢(shì)的影響外，至少還有三個(gè)方面的重要原因：一是行業(yè)艱苦。建筑企業(yè)流動(dòng)性較大，專業(yè)技術(shù)人員人才流失現(xiàn)象普遍比較嚴(yán)重。二是待遇較低。和其他行業(yè)相比，建筑行業(yè)的平均薪酬水平仍然偏低。三是專業(yè)技術(shù)人員發(fā)展通道單一，很多成熟專業(yè)技術(shù)人員發(fā)展遇到瓶頸。雖然建筑企業(yè)在吸引人才方面的困擾較多，而且有些是企業(yè)不能避免的，但與其它行業(yè)企業(yè)相比，建筑企業(yè)具有市場(chǎng)廣泛、對(duì)環(huán)境反應(yīng)靈敏、發(fā)展?jié)摿Υ蟮葍?yōu)點(diǎn)，專業(yè)技術(shù)人員在企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)較多，容易發(fā)揮個(gè)人的特長(zhǎng)，體現(xiàn)自己的能力，也就是說(shuō)企業(yè)在吸引人才方面也具有自己的優(yōu)勢(shì)。所以，建筑企業(yè)應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短，建立一個(gè)有效的專業(yè)技術(shù)人員管理機(jī)制。

二、建筑企業(yè)如何加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的管理

1、強(qiáng)化人才評(píng)價(jià)機(jī)制，建立人才內(nèi)部交流平臺(tái)

保障引進(jìn)大學(xué)生的質(zhì)量。在大學(xué)生招聘和崗位配置過(guò)程中，使用人才評(píng)價(jià)管理機(jī)制，采用閱卷調(diào)查、情景模擬和心理測(cè)評(píng)等方法對(duì)新進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行測(cè)評(píng)和評(píng)價(jià)，選擇適合在企業(yè)發(fā)展的專業(yè)人才。并且根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果，結(jié)合具體所學(xué)專業(yè)，將其安排在比較合適的崗位，進(jìn)行有針對(duì)性的使用和培養(yǎng)。通過(guò)內(nèi)部招聘平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員的內(nèi)部的崗位交流和合理使用，不斷改進(jìn)、完善招聘工作細(xì)節(jié)，為公司專業(yè)技術(shù)人員內(nèi)部流動(dòng)，搭建更好、更高效的的平臺(tái)[1]。

2、建立均衡全面的人才觀

國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)目前處于從以技術(shù)和經(jīng)營(yíng)為中心，向以管理為中心的轉(zhuǎn)型，所以我們?nèi)瞬抨?duì)伍的建設(shè)要著重于專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍管理，重點(diǎn)是建立全面的人才觀：

2.1 人才是多樣性的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方方面面都需要不同的各種各樣的人才。除工程技術(shù)類人才外，還有財(cái)務(wù)類、商務(wù)類、政工類人才等等，企業(yè)在人才的政策上應(yīng)考慮均衡。

2.2 人才是多層次性的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，各種人才居于企業(yè)組織的不同層次。各個(gè)層次人才都是企業(yè)不可或缺的部分，不僅要加強(qiáng)高層次管理型人才的培養(yǎng)，而且要注重基層專業(yè)技術(shù)人員和技能人員的培訓(xùn)。

2.3 轉(zhuǎn)變片面的“人才的需求”觀，從人才“需要事業(yè)”到人才“要事業(yè)，也要生活”。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，個(gè)人的價(jià)值觀以及社會(huì)對(duì)個(gè)人價(jià)值的判斷都發(fā)生了巨大的變化，每個(gè)個(gè)體的生活質(zhì)量高低已成為社會(huì)衡量其個(gè)人價(jià)值的重要方面。“要事業(yè)，也要生活”成為人才的普遍需要。由于社會(huì)觀念的偏見(jiàn)和企業(yè)財(cái)力有限，在建筑企業(yè)吸引人才的難度本來(lái)就很大的情況下，企業(yè)如何采用有效的方式，吸引適用的人才具有特別的意義。正確的認(rèn)識(shí)人才的需要，有助于建筑企業(yè)制定正確的引進(jìn)人才的戰(zhàn)略和政策。

3、完善人才評(píng)價(jià)系統(tǒng)，激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員成長(zhǎng)

完善人才評(píng)價(jià)系統(tǒng)，包括職位評(píng)價(jià)系統(tǒng)、績(jī)效管理系統(tǒng)與薪酬管理系統(tǒng)，使三者有機(jī)聯(lián)系并形成統(tǒng)一體，成為專業(yè)技術(shù)人員成長(zhǎng)、成才的保障。改革內(nèi)部分配制度，以“統(tǒng)籌考慮、總體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、逐步到位”為工作方針，設(shè)立了經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作“三支隊(duì)伍”相應(yīng)的崗位序列和收入指導(dǎo)價(jià)位，建立起以基本薪酬為主的基本工資制[2]。從而形成個(gè)人收入與崗位技能、工作績(jī)效相掛鉤的薪酬分配體系。核心內(nèi)容是以市場(chǎng)價(jià)位為導(dǎo)向，應(yīng)用員工績(jī)效考核結(jié)果，結(jié)合崗位序列，持續(xù)改善現(xiàn)有工資水平明顯偏低、關(guān)鍵崗位、核心員工的收入水平。績(jī)效考核（評(píng)價(jià)）結(jié)果不僅體現(xiàn)在獎(jiǎng)金的發(fā)放，還運(yùn)用到基本薪酬的晉升和專項(xiàng)津貼的發(fā)放上。

4、建立專業(yè)技術(shù)人員綜合管理體系

建筑企業(yè)要善于發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，抓住新的市場(chǎng)環(huán)境下企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的時(shí)機(jī)，有效地利用企業(yè)有限的資源，建立專業(yè)技術(shù)人員綜合管理體系。

4.1 建筑企業(yè)應(yīng)制定一套有自己特色的靈活的薪酬制度，一般可以采取“基薪＋績(jī)效薪酬”的模式：“基薪”可以與企業(yè)原有的薪酬制度統(tǒng)一，而“績(jī)效薪酬”可以根據(jù)工作性質(zhì)和人才層次的不同采取不同的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方式。企業(yè)應(yīng)努力建立較為完善的福利保障制度，有效利用企業(yè)自有資源，盡可能地為專業(yè)技術(shù)人員解決住房、配偶就業(yè)、調(diào)動(dòng)、子女教育就業(yè)等問(wèn)題，以增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)企業(yè)的歸屬感。

4.2 改革現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)職務(wù)體系。結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況，依照企業(yè)的目標(biāo)策略，將專業(yè)技術(shù)職務(wù)體系設(shè)置成和行政職務(wù)體系并行的管理體系，使其能夠在工作中得到發(fā)展的空間，不但滿足了專業(yè)技術(shù)人員自我實(shí)現(xiàn)的需要，同時(shí)，也使得專業(yè)技術(shù)人員在工作中得到了鍛煉，反過(guò)來(lái)也有利于企業(yè)的發(fā)展。

4.3 建立適應(yīng)市場(chǎng)的企業(yè)文化。一個(gè)企業(yè)的文化，會(huì)強(qiáng)烈影響一個(gè)企業(yè)對(duì)員工的根本看法，并影響該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)方式、組織的結(jié)構(gòu)及其關(guān)系、企業(yè)控制職能的應(yīng)用方式[3]。而這些都是專業(yè)技術(shù)人員能否專心踏實(shí)工作的主要影響因素。企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持“以人為本”理念，切實(shí)關(guān)心一線職工、困難家庭和離退休職工，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，讓所有專業(yè)技術(shù)人員能夠感受到企業(yè)大家庭的溫暖，共享企業(yè)改革和發(fā)展的成果。

5、新時(shí)期專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍長(zhǎng)效管理機(jī)制的探索

要做強(qiáng)做大企業(yè)，關(guān)鍵在于提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，根本在于擁有一批高素質(zhì)的人才；要實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，也需要擁有一批高素質(zhì)的人才。

5.1 進(jìn)一步優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，逐步加大基本薪酬在薪酬結(jié)構(gòu)中的比例。一個(gè)合理的薪酬結(jié)構(gòu)，使收入中的相對(duì)固定部分和浮動(dòng)部分保持合適的比例，從而達(dá)到和諧勞動(dòng)關(guān)系、保留和發(fā)展員工的目的。

5.2 進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)能力，逐步體現(xiàn)青年成才與企業(yè)發(fā)展雙贏的態(tài)勢(shì)。企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員能力的提升，既有利于專業(yè)技術(shù)人員的個(gè)人發(fā)展，又有利于企業(yè)的發(fā)展，也能使專業(yè)技術(shù)人員切實(shí)體會(huì)到在企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，從而改善人才流失現(xiàn)象。

結(jié)束語(yǔ)

隨著宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的回暖，建筑企業(yè)面臨著巨大的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)隨著經(jīng)濟(jì)開(kāi)放程度的提高，建筑企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)也迅速加劇。人才也已成為企業(yè)確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，把握發(fā)展機(jī)遇的關(guān)鍵?？梢哉f(shuō)“重視人才，以人為本”的觀念已被廣泛接受。這其中專業(yè)技術(shù)人員管理又是重中之重，在企業(yè)完善和健全專業(yè)技術(shù)人員管理體系過(guò)程中，有效的方法是根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的實(shí)際情況，因地制宜制定相應(yīng)的策略，并在實(shí)際中不斷改進(jìn)、完善。

參考文獻(xiàn)

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[4]王利成.基于不同價(jià)值觀的員工績(jī)效考核研究[J].中國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理

篇4

一、高處墜落事故的成因分析

按照《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-91）的規(guī)定，凡在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上（含2m）有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)均稱為高處作業(yè)。事實(shí)表明，在建筑業(yè)“五大傷害”（高處墜落、坍塌、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害）事故中，高處墜落事故的發(fā)生率最高、危險(xiǎn)性極大，是建筑施工傷亡事故的元兇。高處墜落事故的發(fā)生方式和原因主要有以下幾點(diǎn)。

（一）導(dǎo)致高處墜落事故的方式。主要有：“四口、五臨邊”防護(hù)設(shè)施不齊全而墜落；腳手架搭設(shè)不規(guī)范、防護(hù)設(shè)施不全、腳手板材質(zhì)或鋪設(shè)不符合要求而墜落；拆除腳手架、塔吊、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)時(shí)墜落；起重吊裝時(shí)墜落；梯子上作業(yè)時(shí)墜落；輕質(zhì)板斷裂導(dǎo)致墜落；吊籃架、提升架、掛架墜落或失穩(wěn)而墜落；倒塌腳手架、模板支撐架、塔吊時(shí)墜落；提升機(jī)吊籃乘人斷繩或施工升降機(jī)梯籠墜落而墜落；隨樓板坍塌而墜落等等。

（二）高處墜落事故的主要原因分析。從主觀方面看，主要是：各級(jí)管理人員的違章指揮會(huì)造成事故；監(jiān)護(hù)人的失職、各項(xiàng)管理制度未得到落實(shí)，本可避免的事故就會(huì)發(fā)生；操作者本人的違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律和安全技術(shù)知識(shí)的缺乏，會(huì)造成大量的事故。從客觀方面看，沒(méi)有防護(hù)或防護(hù)設(shè)施有缺陷，留下重大事故隱患；施工設(shè)施的安全度不滿足，易發(fā)生多人傷亡事故。

二、高處墜落事故的防治對(duì)策

一是認(rèn)真落實(shí)安全措施。各級(jí)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人必須提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，樹立以人為本的觀念，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》，加大對(duì)安全施工的投入，設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全管理人員，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

二是切實(shí)抓好安全培訓(xùn)。嚴(yán)格按照建筑施工有關(guān)規(guī)定，抓好施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、部門規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性和法制意識(shí)。專職安全生產(chǎn)管理人員需加強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，不斷提高自身的安全專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，做好督促、監(jiān)護(hù)和檢查工作。特別是加強(qiáng)新入場(chǎng)人員、特種作業(yè)人員和勞務(wù)分包企業(yè)人員的三級(jí)安全教育，使教育培訓(xùn)工作既有針對(duì)性、又能保持經(jīng)常性，防止走過(guò)場(chǎng)，使操作人員自覺(jué)遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)和冒險(xiǎn)行為。

三是認(rèn)真制定安全防護(hù)措施。企業(yè)在編制安全技術(shù)措施時(shí)，必須按照規(guī)定要求，結(jié)合工程實(shí)際，明確每個(gè)高處作業(yè)點(diǎn)的防護(hù)措施，特別是專業(yè)性較強(qiáng)的工程，如腳手架工程、吊裝拆除工程（包括塔吊、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)的安裝和拆除）、模板工程、臨邊防護(hù)等都應(yīng)作專門的施工方案。施工前應(yīng)對(duì)作業(yè)人員的資格進(jìn)行確認(rèn)，并進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底和教育。改變或拆除現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施必須經(jīng)安全技術(shù)部門的同意，并做好其它防護(hù)措施，作業(yè)時(shí)做到自我保護(hù)和相互提醒。要按照《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-91）的要求，及時(shí)、規(guī)范地做好“四口、五臨邊”的防護(hù)措施，按規(guī)定設(shè)置安全警示標(biāo)志，同時(shí)做好使用過(guò)程中的監(jiān)管，及時(shí)對(duì)拆除的部位進(jìn)行恢復(fù)，確保防護(hù)措施有效發(fā)揮作用。

四是切實(shí)做好針對(duì)性的安全技術(shù)交底。每個(gè)分部分項(xiàng)工程和零星安排的作業(yè)，都必須向操作者講清楚施工環(huán)境、操作過(guò)程、操作工藝、操作方法的具體要求和應(yīng)采用的防護(hù)措施、作業(yè)中應(yīng)遵守的紀(jì)律和存在或潛在的危害及發(fā)生時(shí)采取的應(yīng)急避險(xiǎn)措施。操作過(guò)程中必須監(jiān)督安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況，使每個(gè)操作者時(shí)時(shí)、處處重視安全。

五是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)利用登高設(shè)施或登高用具進(jìn)行攀登作業(yè)的，作業(yè)前應(yīng)對(duì)其材質(zhì)和穩(wěn)定性進(jìn)行檢查確認(rèn)，對(duì)材質(zhì)不符合要求的不得使用。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用房或工棚的瓦屋面應(yīng)固定牢靠，防止雨天或大風(fēng)天氣進(jìn)行搶修。同時(shí)不宜使用石棉瓦等易碎材料作為臨設(shè)的屋面，避免鋪設(shè)或維修過(guò)程的墜落事故。在惡劣的氣候（如雨雪天、大霧、六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)）和環(huán)境不良的條件下，禁止從事高處或洞口作業(yè)。

三、建議和意見(jiàn)

一是施工企業(yè)在堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持安全生產(chǎn)的“一票否決”制，增強(qiáng)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。

二是建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)按照《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》和《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》的要求，盡快做好勞務(wù)分包企業(yè)的資質(zhì)就位和安全認(rèn)證，規(guī)范總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)的用工行為，對(duì)只顧賺錢、不管操作人員生命安全的勞務(wù)企業(yè)堅(jiān)決清出建筑市場(chǎng)。

三是對(duì)目前大量使用的雙吊籃井字架簡(jiǎn)易物料提升機(jī)，大都無(wú)特種設(shè)備安全認(rèn)可證、安全裝置不全且安裝過(guò)程危險(xiǎn)性較大，建議應(yīng)逐步清理出建筑工地。

篇5

Ryan Tolbech

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