市場開發(fā)體系建設精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L格的5篇市場開發(fā)體系建設，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

【論文摘要】對建筑市場的不規(guī)范問題，說明了搭建好開發(fā)區(qū)建筑市場管理平臺，建立開發(fā)區(qū)建筑市場信用體系是建筑市場管理的長效機制，也是保障建筑市場良性競爭的必要手段。

由于開發(fā)區(qū)處于我市濱海新區(qū)開發(fā)開放的前沿，并且進入了戰(zhàn)略機遇期，而建設工程在一個新區(qū)的發(fā)展建設中和經(jīng)濟發(fā)展中起到舉足輕重的作用，因此進一步抓好建筑市場的管理，拓展新思路，探索新途徑尤為必要。

1建筑市場的現(xiàn)狀

目前，我國建筑市場與發(fā)達國家相比，相關法律法規(guī)尚不健全，建筑企業(yè)綜合管理水平有待提高，主要表現(xiàn)在信用缺失、無序競爭、低價中標、任意壓縮建設工期等。而搭建好開發(fā)區(qū)建筑市場管理平臺，建立開發(fā)區(qū)建筑市場信用體系是建筑市場管理的長效機制，也是建筑市場競爭進入良性化循環(huán)的必要手段，這樣才能使我們的建筑管理水平在經(jīng)濟全球化的大背景下處于領先地位。

目前，開發(fā)區(qū)建筑工程管理服務中心的成立，為我們抓好建筑市場的管理搭建了一個平臺，它將建筑市場管理中的質(zhì)量管理、施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)的管理、招標投標管理等由分散到集中、建筑市場中的各種信息也因此可以充分的整合并加以利用，這將對開發(fā)區(qū)建筑市場的管理起到促進作用。

建立建筑市場管理的長效機制應從信用體系建設開始，即從企業(yè)信用檔案，建設行為人的信用檔案入手，逐步建立建筑市場的淘汰制并向良性化競爭延伸。要建立良好的信用管理機制，必須加強信用資料監(jiān)督的量化管理和信息化管理，因此建立開發(fā)區(qū)企業(yè)信用檔案、建設行為人的信用檔案在建立良好的區(qū)域信用制度中有著舉足輕重的作用。

目前開發(fā)區(qū)建筑市場尚無信用體系，因此應從企業(yè)信用建設為重點和突破口，逐步向個人信用體系延伸。從信用數(shù)據(jù)源的建設和開發(fā)來看，目前開發(fā)區(qū)對信用數(shù)據(jù)的采集已具備了條件，只是如何進行整合和充分利用并逐步延伸的問題，最后實現(xiàn)建設參與人與信用服務企業(yè)信用數(shù)據(jù)的共享。目前開發(fā)區(qū)建筑施工監(jiān)理企業(yè)信用管理機制已基本形成，而且取得了良好的效果。根據(jù)以往在開發(fā)區(qū)施工和監(jiān)理管理的情況，定期進行成果，成果的可以采取多種渠道，如利用媒體、管理中心的大屏幕、網(wǎng)絡、招標階段進行資格預審時向建設單位直接提供，這樣建立了開發(fā)區(qū)更加完善的建筑市場公平競爭機制及對企業(yè)和參與建設行為人的約束機制。

對企業(yè)的經(jīng)營行為也形成了強有力的制約，建筑企業(yè)為了生存和發(fā)展，必須建立良好的企業(yè)信譽和企業(yè)形象，保障自己的建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，保證自己的信用檔案沒有污點。這樣建筑企業(yè)誠信意識和品牌意識的加強，行業(yè)自律性的加強，企業(yè)將能夠真正主動按照質(zhì)量第一原則開展建設，使企業(yè)質(zhì)量管理水平提高，產(chǎn)品質(zhì)量相對穩(wěn)定，同時通過加強對建設程序、建設關鍵環(huán)節(jié)等的控制，還可以從不同角度來進一步保證工程質(zhì)量的實現(xiàn)。

2建立建筑市場信用體系的途徑

2．1建立三站職能聯(lián)動的管理機制。建立企業(yè)和建設行為人的信息庫

開發(fā)區(qū)建筑工程管理服務中心的成立為開發(fā)區(qū)建筑市場管理創(chuàng)造了非常有利的條件，使我們對區(qū)域建筑市場能夠得到綜合的了解，可以進行綜合t生利用與治理。從招投標開始，可以進一步完善建筑市場準入和退出機制，充分利用建管站和質(zhì)量監(jiān)督站各自的職能，緊密跟蹤工程建設的全過程。將建筑管理過程中對施工、監(jiān)理企業(yè)、人才(包括管理人員、各工種的高級操作人員)形成的信息資源建立信息庫，這種信息庫涵蓋的內(nèi)容全面，包括每個企業(yè)評價、各企業(yè)中每個分公司的評價、每一個管理人員的評價、參與某個工程的操作人員的評價(挖掘出高級操作工，為搞精品工程提供服務)、某個工程項目的評價，企業(yè)或個人不良記錄等等。

2-2建立宏觀與微觀相結(jié)合的信用跟蹤體系

建筑管理中的宏觀即對建筑企業(yè)按國家有關法律法規(guī)在工程運作過程中的約束，由于建筑產(chǎn)品不同于工廠中流水線的產(chǎn)品，建筑產(chǎn)品形成過程較為復雜，與管理水平直接關聯(lián)，與操作人員的素質(zhì)密不可分，甚至與工程的勘察、設計，建筑材料、施工工期、施工條件等相關，因此需要抓住施工過程中的微觀，如建筑物中某扇窗戶的施工，其施工的質(zhì)量與窗口的留置、抹灰層的施工、密封膠的質(zhì)量、打膠人員施工水平直接相關。

因此在建立企業(yè)和建設行為人的信息庫的同時，還應建立宏觀與微觀相結(jié)合的信用跟蹤體系。如精品工程的信息跟蹤、施工管理水平和監(jiān)理管理水平較高的企業(yè)信息跟蹤、施工質(zhì)量較好的某個分項工程信息跟蹤與記錄、施工質(zhì)量好、進度快的工序以及該工序的操作人員的信息跟蹤與記錄，對上述各環(huán)節(jié)的影像記錄也是很必要的。

只有抓好這些宏觀與微觀信用體系的管理，才能使工程質(zhì)量不斷提高，如利用影像資料和現(xiàn)場觀摩推廣精品工程，對操作人員定期培訓，逐步建立持證上崗制度，條件成熟時建立施工現(xiàn)場人員識別系統(tǒng)，避免施工現(xiàn)場人員與證件不對應，證件資質(zhì)或操作范圍與施工分項不對應等。

2．3重視基礎性管理的規(guī)范性。堅持標準化工作

在建筑工程管理工作中，基礎性管理也十分重要，如果此項工作做的細致規(guī)范，既是我們對外服務水平的展示，也可以提高工作效率，基礎性管理工作的提高很大程度上依賴于程序的標準化。目前開發(fā)區(qū)建筑市場管理標準化工作已具備了雛形，如建設工程質(zhì)量工作手冊，它結(jié)合歷年監(jiān)督工作的經(jīng)驗，將質(zhì)量監(jiān)督管理工作的內(nèi)容，竣工備案的一些事項全部編入，提取建設工程質(zhì)量管理條例及驗收規(guī)范的相關內(nèi)容，總結(jié)了開發(fā)區(qū)多年來工程經(jīng)驗甚至是教訓，并將每個環(huán)節(jié)中各項內(nèi)容編成表格，使得監(jiān)督員在工程質(zhì)量監(jiān)督工作中形成了模板，不致于在監(jiān)督時因監(jiān)督員的水平影響檢查結(jié)果。近些年編制的質(zhì)量監(jiān)督模板將工程質(zhì)量的常見問題與驗收規(guī)范結(jié)合，由此提高了監(jiān)督員在監(jiān)督過程中的準確性。因此，為提高開發(fā)區(qū)的建筑工程管理水平，堅持標準化管理勢在必行。

2．4不斷完善信息化管理

加快推進電子政務建設，建立統(tǒng)一的政府公共信用信息平臺。加快建筑市場管理的電子政務建設，依托政府公共電子政務平臺推進建筑市場現(xiàn)場管理、進度追蹤，安全文明施工、質(zhì)量監(jiān)督、文件審批、報表與上述的信用體系建設相呼應，加快信用信息的公開化，加快統(tǒng)一的信用信息市場的形成。

2．5堅持創(chuàng)優(yōu)成果的不斷擴大

為推進開發(fā)區(qū)建筑市場管理的縱深發(fā)展，還應不斷推廣精品工程的建設，它是一個區(qū)域建筑管理水平、建筑企業(yè)綜合素質(zhì)的真實體現(xiàn)，前述已提到了樣板工程信息庫，高級操作人員信息庫，我們可以采取多種形式的觀摩會，精品項目的推介會，在工程質(zhì)量監(jiān)督交底時放幻燈片等等。

2．6建立服務質(zhì)量考察體系、服務水平考核機制，員工的獎懲與服務質(zhì)量直接掛鉤

建立完善的服務質(zhì)量考察體系、服務水平考核機制，以完善的意見收集機制作為考核員工工作成果的有效手段。工作量與工作效果利用投訴信箱、投訴電話以及互聯(lián)網(wǎng)的交互功能，多方位采集投資企業(yè)對于工作人員的投訴意見，并組織專門的小組復核投訴的真?zhèn)巍．攲σ幻ぷ魅藛T達到一定次數(shù)的有效投訴后，實行降低其獎金系數(shù)，扣發(fā)部分工資直至解聘。

2．7改變目前固定式的現(xiàn)場監(jiān)督管理機制

篇2

【關鍵詞】校企合作；市場營銷；人才培養(yǎng)模式；課程設置

一、校企合作制訂營銷人才培養(yǎng)方案

企業(yè)需要大量具備現(xiàn)代營銷理論與實踐知識的應用型人才，而從學校走出去的不少市場營銷畢業(yè)生知識陳舊，缺乏實踐能力，造成學校的人才供給與企業(yè)的人才需求之間的結(jié)構(gòu)性矛盾。只有開展校企合作，學校才能掌握企業(yè)對高職市場營銷人才的具體要求，摸清相關專業(yè)的崗位群需要的能力、知識素質(zhì)等，校企合作越深入廣泛，所得的信息就越準確，在此基礎上開發(fā)、設計的教學培養(yǎng)方案才能培養(yǎng)出受企業(yè)歡迎的學生。因此，學校要本著面向市場、適應社會、服務企業(yè)的辦學方向，與企業(yè)共同探討合作方式，使企業(yè)為學校提供有價值的市場營銷領域信息，校企雙方共同制訂高職市場營銷專業(yè)應用型人才培養(yǎng)方案。

二、校企合作解決高職營銷學生就業(yè)問題

在目前的就業(yè)市場上，經(jīng)常出現(xiàn)營銷崗位眾多、但許多營銷畢業(yè)生卻被拒之門外的現(xiàn)象。原因主要是企業(yè)越來越重視市場營銷專業(yè)人才的實際運作能力、開拓創(chuàng)新精神和企業(yè)產(chǎn)品的認知能力，以應對日益變化的市場營銷環(huán)境。可以嘗試企業(yè)與高職院校共同設計營銷專業(yè)教學計劃，開展專業(yè)課程、頂崗實習等全方位合作，還可以在專業(yè)課程教學的基礎上開設企業(yè)體驗式、企業(yè)實戰(zhàn)式的營銷課程，企業(yè)參與相關專業(yè)課程的教學與成績評價，畢業(yè)后，由企業(yè)接收并安排具體工作，有效解決學生的就業(yè)問題，建立校企雙贏的合作機制。

我院市場營銷專業(yè)長期與省內(nèi)外的各用人企業(yè)保持密切聯(lián)系，邀請企業(yè)領導、專家和畢業(yè)生來院參觀、訪問和交流，介紹行業(yè)發(fā)展、人才需求的最新動態(tài)，為畢業(yè)生提供就業(yè)機會。同時，利用寒暑假時間，派教師到企業(yè)進行實踐鍛煉，掌握企業(yè)人才需求的狀況，為學生就業(yè)提供企業(yè)信息。加強與企業(yè)的合作，根據(jù)企業(yè)需要進行教學改革，實現(xiàn)畢業(yè)生零距離上崗。

三、校企合作共建實訓基地進行實踐

市場營銷理論教學更多的是使學生獲得感性認知，到實際工作崗位還需花較長時間去適應工作或角色轉(zhuǎn)換。實踐教學的開展可以使學生畢業(yè)后盡快適應營銷崗位的工作，在未來就業(yè)上形成優(yōu)勢，這就需要高職院校與企業(yè)合作，緊密依托企業(yè)建設較完備的校內(nèi)外實訓基地。高職院校市場營銷專業(yè)可以廣泛開展校企合作，借助企業(yè)先進的理念、設備、管理和技術，建立穩(wěn)定的校內(nèi)外實訓基地，完成理論教學到實踐的轉(zhuǎn)化，培養(yǎng)學生的工作適應能力。校企共建實訓基地通過教師和學生參與企業(yè)任務，企業(yè)人員參與教學、為學生提供實習實訓項目等，實現(xiàn)互利多贏的校企合作模式。

我院積極加強校企合作。由企業(yè)出資、企業(yè)冠名建立校內(nèi)實訓室，在實訓室中提供真實的職業(yè)環(huán)境，把企業(yè)文化、管理經(jīng)驗引進校園，為師生參加實習實訓提供便利的條件。同時，在企業(yè)定“需求”的前提下，與企業(yè)建立校外實習基地，聘請合作企業(yè)經(jīng)理、主管等資深專家，參與制定實習標準。校企人員互兼互聘，共同對實習學生進行有效的指導，做到專業(yè)師資隊伍共建，校內(nèi)外實訓基地共建。

四、校企合作進行專業(yè)課程的教學改革

1.以職業(yè)能力培養(yǎng)定位，進行教學內(nèi)容設計

根據(jù)企業(yè)的人才需求信息，培養(yǎng)學生營銷職業(yè)能力，設計專業(yè)課程的教學內(nèi)容，堅持以工作過程為導向，課程內(nèi)容的選取緊緊圍繞工作任務的完成，按照企業(yè)實際工作過程設計學習情境和教學內(nèi)容，提出以工作的需要確定應傳授給學生的知識技能，增強了理論與實踐的整體性，較好地實現(xiàn)高職院校所學與企業(yè)工作內(nèi)容的統(tǒng)一。

2.以校企合作為基礎組織教學活動，綜合采用多種教學方法

把企業(yè)搬到營銷課堂，把營銷課堂搬到企業(yè)，架起學生、學院和企業(yè)之間“零距離”互通的橋梁。以校企合作為基礎，通過企業(yè)專家進課堂、企業(yè)項目進課堂、學生課堂進企業(yè)的方式，綜合使用理論講授、案例分析、企業(yè)體驗、項目驅(qū)動、模擬訓練等多種教學方法完成課程的教學，同時改革現(xiàn)有課程評價體系，探索一套可供借鑒的、理論與實踐緊密結(jié)合的高職市場營銷教學方法，從而提升營銷專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量。

3.以完成工作任務為目標，以理論教學為輔助工具，充分體現(xiàn)“教學做合一”

市場營銷專業(yè)課程實行基于工作過程的教學模式，把教學和工作過程相結(jié)合，建立“教、學、做合一”的學習情境，每一個學習情境分為若干個工作任務，按照企業(yè)實際工作過程組織教學，在教學過程中，學生邊學邊做，“做中學、學中做”，在完成工作任務過程中學會市場營銷專業(yè)的相關知識和技能。

4.依托地方企業(yè)的優(yōu)勢，使課程教學與企業(yè)實習相結(jié)合

我院通過校企合作，嘗試由企業(yè)提出課程的培養(yǎng)要求，校企共同制訂課程教學計劃，學生先在學院完成課程的理論學習，然后派到企業(yè)進行頂崗實習。通過頂崗實習，學生對將要面對的職業(yè)崗位逐漸熟悉，提高了職業(yè)技能，實現(xiàn)了零距離上崗。

基于校企合作的市場營銷人才培養(yǎng)模式需要校企雙方充分發(fā)揮職業(yè)教育資源優(yōu)勢，根據(jù)各自的愿望和目的，了解對方信息，實現(xiàn)“零距離”對接。高職院校要進一步拓展校企共同發(fā)展的空間，允許企業(yè)參與教學管理，監(jiān)督、指導教學全過程；學校要按用人單位對崗位人才的要求實施教學，建立健全的教學評價體系，以校企合作教育為突破口，進行專業(yè)設備建設、師資隊伍建設，提高教學質(zhì)量，實現(xiàn)人才培養(yǎng)的目標，學校與企業(yè)雙贏。

參考文獻

[1]趙昕，宿林林.校企合作辦學模式的探討[J].中國成人教育，2007（10）.

[2]吳俊杰.高校市場營銷人才校企合作培養(yǎng)模式探討[J].技術經(jīng)濟與管理研究，2005（1）.

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［關鍵詞］供電公司；電力市場；戰(zhàn)略計劃；計劃體系

引言

在信息爆炸的時代，互聯(lián)網(wǎng)的應用為各行各業(yè)的發(fā)展提供了多元信息化這一提升開發(fā)空間的有利途徑。在各領域的信息化應用中，供電公司由于其與信息相關的特質(zhì)而逐漸形成了信息化供電公司這一新型供電公司運營體系。這一進步，不僅為供電公司在日常運營的過程中提供了種種便利，更是保證我國電力市場穩(wěn)定有效運營的又一可行戰(zhàn)略。當前，電力市場競爭十分激烈。在現(xiàn)今我國經(jīng)濟體制的影響下，電力市場由于其資源日漸豐富，多家供電集團公司日益崛起，當下的電力市場正逐步走向前所未有的緊張局面。一方面在我國經(jīng)濟體制的改革和在國家建設中資源的不斷開發(fā)，導致了供需平衡遭到了破壞，另一方面由于電力市場的不斷擴充，曾經(jīng)占據(jù)壟斷地位的供電公司不復存在，因此在現(xiàn)今的電力市場開發(fā)中，擁有明確的營銷手段，擁有企業(yè)自身完整的市場開發(fā)戰(zhàn)略體系，不僅能使供電公司在現(xiàn)今激烈的電力市場競爭中站穩(wěn)腳步，同時也對社會經(jīng)濟的發(fā)展起著不可或缺的促進作用。

1信息化供電公司在電力市場開發(fā)及營銷中存在的主要問題

當下的電力市場，由于其競爭的激烈性以及資源的不斷擴充，在市場開發(fā)中存在著許多不可忽視的問題存在。首先，當前大多數(shù)供電公司存在著服務體系不健全的問題。目前，信息化供電公司在電力市場中占主導地位，服務面的加寬、服務項目的增多難免會導致服務體系的建設無法滿足其市場需求，這一點直接影響了供電公司用戶的滿意程度；其次，在電力市場的日常開發(fā)運營的過程中普遍缺少科學有效的營銷戰(zhàn)略和營銷手段。雖然作為基礎建設類行業(yè)，在面向用戶的服務方面需要提高重視，但公司在運營過程中最需要重視的依舊是在適應市場環(huán)境的前提下最大限度地提升公司的綜合效益。大多數(shù)供電企事業(yè)單位僅僅將營銷戰(zhàn)略等作為運營部門的一大工作職責，而完全沒有將其作為公司在市場運營中的重點方向加以重視。這也是目前大多數(shù)信息化供電公司在電力市場開發(fā)建設中缺乏企業(yè)競爭力的最直接主要的原因所在。

2信息化供電公司在電力市場開發(fā)中戰(zhàn)略計劃體系建設

目前來看，當下的電力市場在運營開發(fā)中依舊存在著許多可提升的服務項目。相關戰(zhàn)略計劃的實施，將有效提升供電公司在電力市場的主導地位，在公司與其他企事業(yè)單位競爭的過程中起到一定的幫助作用。現(xiàn)就筆者觀點簡要概述幾種可有效提升公司競爭力的基本戰(zhàn)略計劃。

2．1轉(zhuǎn)變營銷觀念，引導用戶需求

互聯(lián)網(wǎng)和信息技術的迅猛發(fā)展，信息化供電公司系統(tǒng)的形成，預示著電力公司只有對當前固有的營銷手段進行轉(zhuǎn)變，才可以適應目前的電力市場環(huán)境。首先，在保持當前客戶需求得到滿足的同時，在公司所掌控的市場中進行相關調(diào)研和走訪，對客戶需求進行進一步的了解。在我國的用電客戶中，對現(xiàn)有供電體制存在的爭議不在少數(shù)。如何正確引導客戶的需求方向，如何加大客戶對供電企事業(yè)單位服務的滿意程度，都是能夠提升當前供電公司市場影響力的有效戰(zhàn)略。

2．2對不同用戶的用電需求進行多變的價格策略

在一家供電單位起主導的區(qū)域，往往存在著多種用電群體。在面向不同的用電人群時，相關供電企業(yè)應采用不同的價格策略以在獲得最大化利益的同時能夠達到用戶的滿意。首先，在針對居民用電時，可以采用較為合理且細致的價格策略，使居民在日常使用的過程中得以清晰明了地了解自身用電的速度和使用情況；其次，在工業(yè)及服務業(yè)用電時，更應注重電量電壓的穩(wěn)定保障，打造一套更適應環(huán)境的用電體系，保證電力輸送且倡導其節(jié)約用電，并在現(xiàn)有的工業(yè)、服務業(yè)企事業(yè)單位中推廣新型電價策略，以獲取更高的滿意程度。同時，在供電公司的服務過程中，應完善供電企業(yè)的自助服務功能。作為服務型基礎設施建設類行業(yè)，供電企業(yè)在面向民眾時無法進行高頻率的溝通與聯(lián)系，這就要求在自助服務中需要供電企業(yè)擁有更高的自我提升意識，進而方便服務客戶。

3結(jié)語

篇4

關鍵詞：河南農(nóng)村；流通體系；市場開發(fā)

一、當前河南農(nóng)村市場發(fā)展現(xiàn)狀與農(nóng)村市場開發(fā)問題

現(xiàn)今的河南農(nóng)村市場，由于人口、人均收入和消費額的大幅增長，具有較大需求量，并且增大的趨勢還在進一步擴大。

1.當前河南農(nóng)村市場發(fā)展現(xiàn)狀

首先，在消費額逐漸增長的同時有著不合理的消費結(jié)構(gòu)。廣大農(nóng)村豐富的農(nóng)產(chǎn)品沒有與城鎮(zhèn)的工業(yè)產(chǎn)品很好地實現(xiàn)互通有無、各得所需。其次，與河南的城鎮(zhèn)市場進行比較，消費差距相對有所減少。盡管各個農(nóng)村居民消費狀況由于各個農(nóng)村居民的商業(yè)類型不同比較起來是參差不齊的，但隨著河南農(nóng)村的物流發(fā)展，與城市的差距是有縮小的趨勢。第三，實地調(diào)查表明：河南農(nóng)村的經(jīng)濟在不斷發(fā)展，河南居民的收入水平一直保持上升趨勢，農(nóng)民的生活水平在不停地提高，消費水平也在同時提高，時尚高檔的商品也在逐漸地走入河南農(nóng)村的市場，加強農(nóng)村市場的開發(fā)勢在必行。

2.河南農(nóng)村市場開發(fā)上的問題

根據(jù)新型農(nóng)村的發(fā)展方向，采用新型的電子商務方式來進行市場的營銷是一個必然。但存在一些突出問題：首先，網(wǎng)絡的硬件、軟件以及專業(yè)技術人才資源等，目前投入并不充分，為此制約了新型的農(nóng)村市場的發(fā)展。其次，河南農(nóng)村新時代的電子商務體系建設緩慢。一方面是受農(nóng)村基礎設施制約，另一方面是河南農(nóng)村市場競爭無序和征信缺失，對新農(nóng)村的電商體系建設造成了阻礙。最后，就是河南農(nóng)村人們的“眼見為實”的消費意識，也大大限制了電子商務開發(fā)新農(nóng)村市場的難度。

二、電子商務運用是開發(fā)河南農(nóng)村市場的一把利器

1.電子商務為開發(fā)農(nóng)村市場提供更多的機會

通過網(wǎng)絡上傳產(chǎn)品圖片、廣告語等形象資料，直接和直觀地把商品介紹給千千萬萬的客戶，開展網(wǎng)上宣傳營銷活動，擴大商品的銷售量；通過網(wǎng)絡及時了解顧客的消費狀況和竟爭對手的情況，恰到好處地介紹商品的質(zhì)量、價格、性能等信息；避免山寨品牌，注重選擇符合農(nóng)村薄利多銷的消費理念等，給客戶一個物美價廉心理感受，從而增加新的商業(yè)合作伙伴和商業(yè)機會。

2.電子商務提高企業(yè)應對突發(fā)事件的能力，提高農(nóng)村的滿意度

電子商務一個顯著特點，就是企業(yè)與客戶、供應商等上下游之間進行供應鏈管理活動，打破了時空的局限，充分利用信息資源的共享，就可以完成商務活動的全過程。因此，一旦遇到一些突發(fā)事件，能在第一時間處理，提高服務滿意度。尤其是針對農(nóng)村基礎建設薄弱偏遠區(qū)，把產(chǎn)品的服務做到細致入微，對農(nóng)村各地點的配貨要及時，增加商品的鄉(xiāng)下駐點。

3.電子商務提高了企業(yè)適應市場變化能力，反過來推動農(nóng)村市場

電子商務提供了更貼近市場需求服務，有助于提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的敏捷性和適應性；電子商務還改變了企業(yè)競爭態(tài)勢，使實力較弱的中小企業(yè)也能在大范圍內(nèi)提高影響力和營銷力，更容易適應市場的變化。在中小企業(yè)獲得來自農(nóng)村市場提供的成長正能量的同時，農(nóng)村市場的開發(fā)也獲得了巨大的開發(fā)空間。

三、加強農(nóng)村電子商務實施的策略

1.加強農(nóng)村網(wǎng)絡建設推廣，提高農(nóng)村電子商務運用意識

網(wǎng)絡信息的普及大大推動了河南的經(jīng)濟發(fā)展，網(wǎng)絡信息技術成為新農(nóng)村發(fā)展的一項重要措施。要引入專業(yè)技術人才，進行網(wǎng)站建設、維護與更新；要進行電子商務模式創(chuàng)新，完善農(nóng)村網(wǎng)絡信息功能，發(fā)揮電子商務的優(yōu)越性。不僅能夠使農(nóng)村人們可以及時地了解外界的商品價格與銷售狀況，并且可以迅速地聯(lián)系城市以及國外的商家銷售的商品。通過網(wǎng)絡的銷售來促進農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)電子商務上的虛擬交易，不僅擴大了河南農(nóng)村人們的信息量，拓寬了銷售渠道。要讓農(nóng)村轉(zhuǎn)變習慣沿用傳統(tǒng)的參加產(chǎn)品交易會等形式獲取定單，讓銷售員開展面對面的網(wǎng)上推銷，充分認識到知識經(jīng)濟時代搶占網(wǎng)絡信息虛擬市場的必要性和緊迫性。

2.完善河南農(nóng)村網(wǎng)絡信息管理機制，明確商務部門綜合執(zhí)法

完善河南農(nóng)村網(wǎng)絡信息管理機制，很重要的就是進一步加強與政府部門溝通，建立相應的信息交互平臺。通過這一機制，一方面可以做到檢查落實監(jiān)管部門的職責，分配好監(jiān)管部門的工作，各個監(jiān)管部門負責各自的任務；另一方面，利于進行綜合管理工作，使各監(jiān)管部門的工作不能太分散，要相輔相成、協(xié)調(diào)開展。現(xiàn)今的監(jiān)管部門權利分散，職責權利混淆不清，以至于各部門不能各盡其責。在電子商務發(fā)展建設的同時，需要根據(jù)國家商務部門的要求，各個商務部門必須成立商務執(zhí)法大隊，整合商務執(zhí)法職能。各地均應認真研究相關政府部門電子商務監(jiān)管職能的職責和權限的邊界，明確商務部門的綜合執(zhí)法。通過構(gòu)建一個完善的農(nóng)村網(wǎng)絡信息管理機制，建立網(wǎng)絡信息追蹤系統(tǒng)，確保即時查出問題的關鍵所在，推動農(nóng)村電子商務發(fā)展。

3.建立河南農(nóng)村商業(yè)征信體系，依法保護監(jiān)管農(nóng)村市場

在發(fā)展河南農(nóng)村電子商務經(jīng)濟的同時，必須依法對商品的銷售進行嚴格的管理，杜絕商業(yè)欺詐行為的發(fā)生。網(wǎng)絡信息能夠帶來更便捷的發(fā)展渠道，但是，也具有不確定性的風險存在，交易沒有保障，為此更要加大網(wǎng)絡犯罪的監(jiān)管力度。在河南農(nóng)村發(fā)展上，要建立商業(yè)征信體系，要對農(nóng)村市場進行法律上的保護，防范農(nóng)村市場上的的各種不良商業(yè)競爭活動。要提高河南農(nóng)村市場征信意識，宣傳以征信求生存、謀發(fā)展的商業(yè)理念。鑒于城鎮(zhèn)出現(xiàn)的信用問題，做好規(guī)避防范體系，發(fā)現(xiàn)不良即取消了對客戶的信用額度等。進而，推動河南農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展，構(gòu)建一個安定健康而又飛速發(fā)展的河南新農(nóng)村。

篇5

會議總結(jié)了2015年全省旅游市場工作取得的新成效，分析了當前市場發(fā)展形勢，并對下階段全省旅游市場工作進行研究部署。云南省旅游發(fā)展委員會副主任文淑瓊出席會議并講話，大理州人民政府副州長權致辭，省臺辦副主任段俐娟、省僑聯(lián)副主席聶河云、云南聯(lián)通公司副總經(jīng)理郭云平、中國移動通信集團云南有限公司副總經(jīng)理黃振旺出席會議并發(fā)言，省旅發(fā)委市場開發(fā)處黃林武處長主持會議。

今年旅游業(yè)總收入力爭突破4000億元

會上，大理州人民政府副州長權致辭。他說，近年來，大理州積極應對旅游市場新變化，調(diào)整優(yōu)化發(fā)展思路，加快旅游基礎設施建設、產(chǎn)品開發(fā)和市場開拓，狠抓轉(zhuǎn)型升級，旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得新的成績。今后，大理將以此次會議為契機，堅持一手抓旅游項目建設；一手抓市場工作，繼續(xù)在全國重點客源市場、直航城市和東南亞開展“風花雪月、鄉(xiāng)愁大理”主題旅游推介活動，有針對性地加強市場營銷，大力拓展國內(nèi)外市場，繼續(xù)推進旅游綜合行政執(zhí)法改革，嚴格監(jiān)管旅游市場，加強標準化體系、誠信體系建設，樹立文明旅游形象。

據(jù)悉，2015年，全省旅游市場工作面臨諸多挑戰(zhàn)和不確定因素，任務艱巨、繁重。2015年接待海外旅游者（過夜）570.08萬人次，增長7.35%，接待國內(nèi)旅游者32343. 95萬人次，同比增長15.04%，旅游業(yè)總收入達3281.79億元，同比增長23.09%，占全省GDP的6.6%左右。全省旅游業(yè)繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢。2016年將緊緊圍繞“絲綢之路旅游年”及“中國十大國際旅游品牌”的中國旅游整體形象推廣計劃，積極宣傳推廣“絲綢之路”重要節(jié)點的“南方古絲綢之路”及“茶馬古道”旅游線路和產(chǎn)品，以及中國旅游交易會等重大機遇，力爭完成接待海外旅游者580萬人次，接待國內(nèi)旅游者3.52億人次，旅游業(yè)總收入突破4000億元。

構(gòu)建全球營銷網(wǎng)絡，擴大云南旅游知名度

省旅發(fā)委副主任文淑瓊在講話中表示，2015年，全省旅游市場開發(fā)在樹品牌、拓市場、擴開放、深合作、強宣傳、促智慧等方面開展了大量工作，取得了明顯的成效。通過全省努力，進一步擴大了旅游市場規(guī)模，國內(nèi)旅游市場保持快速增長，海外旅游市場止跌回暖（增速高于全國平均水平），經(jīng)濟總量繼續(xù)保持兩位數(shù)的快速增長，圓滿完成年初確定的各項目標任務，為推動云南經(jīng)濟社會科學發(fā)展和諧發(fā)展跨越發(fā)展和助推旅游強省建設提供了有力的保障和支撐。

文淑瓊指出，當前，國內(nèi)和出境旅游的需求旺盛，入境旅游仍面臨較大的下行壓力。下一步，要確保各項工作任務目標如期順利完成。要學習和借鑒國際先進的宣傳推廣營銷理念和方法，研究制定目標明確、高效務實、全省統(tǒng)籌、各方參與的“營銷云南”模式，構(gòu)建云南旅游的全球宣傳推廣營銷網(wǎng)絡，進一步擴大云南旅游的知名度。并提出相關要求：一是，上下互動，完善體系，全力做好形象宣傳推廣。二是，擴大開放，深化合作，著力構(gòu)建旅游開放合作新格局。三是，夯實基礎，創(chuàng)新發(fā)展，著力構(gòu)建“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”新體系。四是，強化保障，建設隊伍，增強市場開發(fā)推廣工作后勁。