工程監(jiān)理概論精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇工程監(jiān)理概論，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；實(shí)踐教學(xué)；教學(xué)目標(biāo)

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，工程監(jiān)理制度在我國可以說是不存在的，各類建設(shè)項(xiàng)目由國家的有關(guān)部門或臨時(shí)組建的工程指揮部負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。而在國外發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家，工程監(jiān)理制度已經(jīng)實(shí)施了許多年。隨著我國改革開放的深入，經(jīng)濟(jì)制度及發(fā)展模式的變化，對(duì)工程監(jiān)理的要求也越來越強(qiáng)烈。鑒于形勢(shì)的發(fā)展和要求，我們國家從1988 年開始試行工程建設(shè)監(jiān)理制度，1996年在全國全面推廣，到目前為止這種制度在工程建設(shè)領(lǐng)域已取得顯著的成就，行業(yè)上也肯定了工程建設(shè)監(jiān)理制度在工程實(shí)踐過程中的重要性。為了適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需要，各類大專院校都陸續(xù)開設(shè)了這門課，現(xiàn)已在全國普遍實(shí)行。但是，由于這是一門相對(duì)較新的課程，缺乏相對(duì)豐富的經(jīng)驗(yàn)，目前高等學(xué)校工程監(jiān)理概論的教學(xué)及傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)模式中，學(xué)生的學(xué)是很被動(dòng)，特別是工程監(jiān)理實(shí)踐教學(xué)體系尚不完善，存在一些問題有待改進(jìn)。

一、工程監(jiān)理概論的教學(xué)現(xiàn)狀

綜合各方面的情況，經(jīng)過認(rèn)真的分析研究，存在的問題概括如下：

（1）教師自身的實(shí)踐動(dòng)手能力差，需加強(qiáng)培訓(xùn)。從目前各類院校工程監(jiān)理專業(yè)教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀看，教師的水平參差不齊，很多教師是直接從學(xué)校畢業(yè)后到學(xué)校走上教學(xué)崗位的，雖然理論基礎(chǔ)比較強(qiáng)，但在工程實(shí)踐操作能力上和在工程出現(xiàn)問題處理起來的能力方面水平高的教師并不多，具備“雙師型”能力的教師更少，動(dòng)手能力差，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)教師不能獨(dú)立指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)教學(xué)，因此，必須采取加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)的方式或者從企業(yè)聘請(qǐng)高學(xué)歷、高職稱的兼職教師來解決這個(gè)問題。

（2）教材內(nèi)容不夠完善，教材水平有待突破。目前，各類院校采用的工程建設(shè)監(jiān)理教材，大多數(shù)沒有體現(xiàn)工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展水平，內(nèi)容陳舊，各門課程相對(duì)獨(dú)立，相關(guān)知識(shí)不能有機(jī)滲透并融合在一起，實(shí)踐教材較少，沒有實(shí)用的、有針對(duì)性的案例集并且缺乏高質(zhì)量的系統(tǒng)實(shí)踐教材，沒有完整的實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)來彌補(bǔ)建設(shè)監(jiān)理概論課程教學(xué)中理論有余、實(shí)踐不足的缺點(diǎn)，難以提高教學(xué)質(zhì)量。

（3）專業(yè)定位比較模糊，需重新調(diào)整。由于我國院校的工程監(jiān)理專業(yè)課開設(shè)得較晚，目前尚缺乏成功的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，大部分院校在土木工程、工程管理、交通工程專業(yè)課程中都開設(shè)工程監(jiān)理概論課程，學(xué)生分不清建筑工程技術(shù)與工程監(jiān)理、工程管理的區(qū)別，造成學(xué)生的定位思想混亂，認(rèn)為任何專業(yè)都可以從事監(jiān)理工作，從而影響了課程的學(xué)習(xí)，影響了教學(xué)效果與培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。由于從事工程監(jiān)理行業(yè)需要高智能人才，對(duì)專業(yè)技術(shù)、法律經(jīng)濟(jì)、協(xié)調(diào)能力方面都要求很高，因此，工程監(jiān)理專業(yè)應(yīng)以培養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用能力為主線，以實(shí)踐能力為手段，以工程管理及協(xié)調(diào)能力為目標(biāo)的復(fù)合型人才，并以此做為課程教學(xué)的定位。

（4）教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)有待提高。有關(guān)院校雖都具備一定的實(shí)驗(yàn)設(shè)備和一些校外實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)，但由于受理論課時(shí)的影響，大多數(shù)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的應(yīng)用率不高，校外實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)也是象征性地帶學(xué)生參觀參觀，而且一批學(xué)生一起到工地現(xiàn)場(chǎng)，施工單位害怕承擔(dān)安全責(zé)任，只是讓學(xué)生在工地現(xiàn)場(chǎng)周圍看看，對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的提高并無多大幫助。而真正能解決問題的綜合性實(shí)習(xí)并不多，影響了學(xué)生的技能操作與實(shí)踐能力的培養(yǎng)。目前，有關(guān)的實(shí)習(xí)、實(shí)踐設(shè)備落后于企業(yè)生產(chǎn)，學(xué)生的動(dòng)手能力與解決工程實(shí)際問題的能力得不到提高，因此，應(yīng)采用與企業(yè)進(jìn)行更深層次的校企合作的方法來解決，以盡快、盡早地解決學(xué)生的實(shí)際操作問題。

二、工程監(jiān)理概論教學(xué)的完善措施

（1）理論與實(shí)踐相結(jié)合，重視學(xué)生素質(zhì)的提高，提倡培養(yǎng)能力。根據(jù)目前監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)分工，監(jiān)理專業(yè)人員可分為總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。本課程的培養(yǎng)方向主要讓學(xué)生了解有關(guān)工程監(jiān)理的概念，培養(yǎng)在工地一線作業(yè)的監(jiān)理員和資料員，即學(xué)生通過本課程的學(xué)習(xí)，需掌握在工程項(xiàng)目管理過程中監(jiān)理員及資料員的技能，為就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。課程培養(yǎng)目標(biāo)是學(xué)生具備在工程實(shí)踐上對(duì)質(zhì)量、投資、進(jìn)度進(jìn)行控制的能力，監(jiān)理過程中資料收集、歸類、整理及竣工資料整理能力，在監(jiān)理員崗位上進(jìn)行監(jiān)理工作的能力，與人溝通、協(xié)調(diào)的能力以及增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和良好的職業(yè)道德精神，所以在講課過程中既要從理論高度進(jìn)行概括和解釋，又要運(yùn)用案例教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)基本原理去解決實(shí)際問題，提高學(xué)生分析問題、解決問題的能力。

（2）大力進(jìn)行校企合作實(shí)踐環(huán)節(jié)的建設(shè)。高等教育必須服務(wù)于社會(huì)的發(fā)展，實(shí)踐基地的建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、格局、功能和技術(shù)含量等都應(yīng)符合當(dāng)前的實(shí)際情況。實(shí)踐基地建設(shè)應(yīng)與教學(xué)和實(shí)訓(xùn)深度融合，做到“教、學(xué)、做”融為一體，要按照國家注冊(cè)職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到學(xué)生實(shí)習(xí)和職業(yè)技能鑒定的要求，在保證學(xué)生實(shí)訓(xùn)的同時(shí)，滿足對(duì)外技術(shù)服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)的要求。另外，要對(duì)原有的實(shí)習(xí)項(xiàng)目進(jìn)行改造，使之符合施工現(xiàn)場(chǎng)的要求。要開展校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)研究和管理研究，建立校企雙重管理制度，改變傳統(tǒng)的到工地現(xiàn)場(chǎng)看看就算完成實(shí)習(xí)任務(wù)，根本沒有經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)際操作的狀況。現(xiàn)在國家也正大力提倡卓越工程師的培養(yǎng)，所以完善與企業(yè)合作培養(yǎng)人才的長(zhǎng)效機(jī)制，由企業(yè)派出工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師進(jìn)行指導(dǎo)，是一種行之有效的舉措。企業(yè)要按照員工管理制度管理學(xué)生，學(xué)生要以企業(yè)員工的身份承擔(dān)崗位工作，校企共同對(duì)學(xué)生的工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)提高等方面進(jìn)行嚴(yán)格考核，進(jìn)行校企深度融合，形成校企合作培養(yǎng)人才的機(jī)制。

（3）將中國特色與國際化相結(jié)合。教學(xué)過程既要立足本國實(shí)際，側(cè)重當(dāng)前現(xiàn)狀，體現(xiàn)中國特色，又要放眼世界，關(guān)注未來。在教學(xué)中既要重點(diǎn)研究和傳授與我國當(dāng)前實(shí)踐緊密相關(guān)的、行之有效的工程監(jiān)理的內(nèi)容和知識(shí)，也要適當(dāng)比較過去和未來，并盡可能多地與國際接軌，反映國際中介事務(wù)所的發(fā)展潮流。所以教學(xué)內(nèi)容體系應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。工程監(jiān)理概論課程是一門更新較快的課程，從工程監(jiān)理實(shí)施以來的三大控制外以后又增加了安全責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容。因此建設(shè)監(jiān)理概論在教學(xué)中應(yīng)不斷補(bǔ)充新的內(nèi)容，采用先進(jìn)的教學(xué)方法才能提高課堂教學(xué)水平和效果。

篇2

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；監(jiān)理；控制；問題

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

建設(shè)工程監(jiān)理制是確保建設(shè)工程符合相關(guān)法律法規(guī)及政策，確保工程項(xiàng)目能夠依照計(jì)劃進(jìn)行的有效措施，其中包括建筑開支、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量等。然而，在監(jiān)理過程中，仍然存在著很多不足，必須加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作的管理，才能使監(jiān)理工作更加完善，更加專業(yè)，確保建設(shè)項(xiàng)目的順利完成。

工程概況

宿遷市實(shí)驗(yàn)小學(xué)遷建工程位于運(yùn)河路西，衛(wèi)生路北，幸福南路東側(cè)，占地面積53848m2，是宿遷市重點(diǎn)工程。本工程結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，合理使用年限50年，抗震設(shè)防為乙級(jí)，抗震烈度為8度，屬于多層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。本工程建筑場(chǎng)地土類型為液化土和軟弱土層，建筑場(chǎng)地類型為Ⅲ類，為可進(jìn)行建筑的一般地段，地下水位埋深-1.00米左右，屬于危險(xiǎn)性較大的建筑工程，因此，在監(jiān)理中必須針對(duì)以上特點(diǎn)，注意防范措施的控制，做好相應(yīng)的監(jiān)理工作。

1.監(jiān)理工作常見問題

1.1忽視施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的監(jiān)理力度

通常情況下，監(jiān)理制度應(yīng)在整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目中貫穿始終，從施工前的投資決策環(huán)節(jié)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、招投標(biāo)環(huán)節(jié)一直到施工環(huán)節(jié)及完工后的保修環(huán)節(jié)，均應(yīng)實(shí)行監(jiān)理制度。然而目前我國對(duì)工程的監(jiān)理僅僅局限于項(xiàng)目施工這一個(gè)單一環(huán)節(jié)，當(dāng)監(jiān)理人員確認(rèn)接受項(xiàng)目委托之后，該項(xiàng)建設(shè)工程便立即開始，導(dǎo)致監(jiān)理人員不得不一邊工作一邊對(duì)工程情況進(jìn)行了解熟悉，無法深入掌握工程情況，對(duì)監(jiān)理工作的開展極為不利。

1.2監(jiān)理法規(guī)及管理體系不夠完善

目前的監(jiān)理市場(chǎng)，有相當(dāng)部分的監(jiān)理單位隸屬于其他企事業(yè)單位或政府部門，沒有在真正實(shí)現(xiàn)獨(dú)立化和社會(huì)化。因此部分業(yè)主便能夠借助擁有委托權(quán)這一優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行強(qiáng)制壓低價(jià)格或暗箱操作，暗地里索取回扣，或者由于監(jiān)理單位采取的競(jìng)爭(zhēng)手段不正當(dāng)、不合法，導(dǎo)致監(jiān)理任務(wù)的轉(zhuǎn)包非法等情況，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作均造成了嚴(yán)重影響，不利于監(jiān)理工作的健康發(fā)展。

1.3監(jiān)理企業(yè)自身問題

1.3.1企業(yè)行為不夠規(guī)范

（1）承接監(jiān)理業(yè)務(wù)的方法不夠規(guī)范。目前，在承接監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)，容易出現(xiàn)監(jiān)理證照掛靠、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包、項(xiàng)目業(yè)主私自招募雇傭或同系統(tǒng)連體同體監(jiān)理等不規(guī)范行為，導(dǎo)致無法充分發(fā)揮工程項(xiàng)目監(jiān)理的作用。

（2）地方及行業(yè)性保護(hù)現(xiàn)象。目前的監(jiān)理市場(chǎng)，由于存在著地方保護(hù)及行業(yè)保護(hù)，無法確保其開放性，例如地方主管單位抓住監(jiān)理單位必須在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行注冊(cè)這一政策，對(duì)本地或本系統(tǒng)下屬的監(jiān)理單位進(jìn)行刻意地保護(hù)和偏袒；或者在一定地域內(nèi)封鎖市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)壟斷、對(duì)外來企業(yè)進(jìn)行抵制等。這些不規(guī)范行為限制了監(jiān)理制度的發(fā)展，不利于進(jìn)一步的完善和進(jìn)步。

1.3.2監(jiān)理從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力不高

目前監(jiān)理從業(yè)人員存在著業(yè)務(wù)能力不高、素質(zhì)較低的弊端，無法勝任監(jiān)理工作。監(jiān)理公司由于出現(xiàn)較晚，為了能夠盡快爭(zhēng)取到自己生存的市場(chǎng)地位，容易出現(xiàn)拼湊匆忙上馬的情況。從業(yè)人員或者僅僅了解流程，卻不具備建筑工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)工程開展過程中遇到的各種問題無法及時(shí)監(jiān)督指導(dǎo)，或者雖然具備豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，卻對(duì)于監(jiān)理的流程和職責(zé)范圍不夠了解，無法及時(shí)地進(jìn)行監(jiān)理工作。這種從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力不全面的弊端，對(duì)于監(jiān)督管理建設(shè)工程項(xiàng)目非常不利。

1.4疏于對(duì)施工過程中安全及環(huán)保方面的監(jiān)督

部分建筑施工單位在進(jìn)行工程建設(shè)的過程中，過于追求利潤(rùn)的最大化，在安全投資方面投入力度不夠，疏于對(duì)施工人員的健康安全等方面的防護(hù)，使安全制度流于形式，沒有認(rèn)真落實(shí)到位。而部分監(jiān)理人員對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患排查不利，僅僅走過場(chǎng)、不深入分析，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改善不規(guī)范的安保措施。

此外，部分施工單位片面追求工程利潤(rùn)，忽視對(duì)于施工周邊環(huán)境的保護(hù)，造成廢水廢渣廢氣的無序排放，以及出現(xiàn)粉塵、聲光等方面的污染，對(duì)于施工人員及施工區(qū)域周邊居民的健康造成極大危害，部分監(jiān)理人員在工程環(huán)保措施方面的執(zhí)行力度不足，無法確保施工單位在施工人員安全及環(huán)保方面符合標(biāo)準(zhǔn)，從而影響了工程項(xiàng)目的順利完成，甚至間接地造成各種施工事故。

2.監(jiān)理工作控制要點(diǎn)分析

2.1提高監(jiān)理單位和監(jiān)理工作人員的業(yè)務(wù)水平

在監(jiān)理單位的成立之初，政府有關(guān)主管部門便應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查，從監(jiān)理經(jīng)歷、企業(yè)管理水平、從業(yè)人員素質(zhì)、監(jiān)理設(shè)備及技術(shù)、相關(guān)配套技能等各方面進(jìn)行考核，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理方式，定期復(fù)檢，確保監(jiān)理單位具備承接監(jiān)理項(xiàng)目的能力。此外，對(duì)于監(jiān)理從業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作也應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，注重從業(yè)人員法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)常識(shí)、管理能力方面的培訓(xùn)工作，同時(shí)對(duì)于培訓(xùn)單位也應(yīng)嚴(yán)格審查，杜絕培訓(xùn)流于形式的不良風(fēng)氣，防止出現(xiàn)買賣證件的現(xiàn)象，確保從業(yè)人員具備真實(shí)的監(jiān)理能力。此外，在日常工作中，監(jiān)理人員應(yīng)注意積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，隨時(shí)匯總分析監(jiān)理工作中遇到的各種疑難問題，以便更好地完成監(jiān)理工作。同時(shí)，應(yīng)重視提高監(jiān)理人員的職業(yè)道德及思想道德，防止監(jiān)理人員、，杜絕與工程承包單位共同造價(jià)、欺騙業(yè)主等惡劣行為。

2.2施工過程中應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理，并注重進(jìn)度控制

監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和分析，了解掌握施工實(shí)際涉及的原材料、施工要點(diǎn)、半成品使用等方面。此外，在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)監(jiān)控工程材料及設(shè)備的質(zhì)檢情況、施工記錄等信息，嚴(yán)禁使用質(zhì)量不過關(guān)的原材料，不達(dá)標(biāo)的工序堅(jiān)決不予放行，從而落實(shí)質(zhì)量監(jiān)理工作。此外，對(duì)于工程進(jìn)度也應(yīng)進(jìn)行有效的監(jiān)控，在施工過場(chǎng)中及時(shí)獲得第一手材料，進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，以便能夠隨著工程的進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，排除施工隱患。

2.3注重加強(qiáng)施工安全方面的監(jiān)理工作

為確保工程項(xiàng)目的順利完成，監(jiān)理人員必須注重提高自身的安全意識(shí)，對(duì)安全監(jiān)理的重要性進(jìn)行充分的了解和認(rèn)知，并且切實(shí)掌握熟知各項(xiàng)施工安全常識(shí)，了解各項(xiàng)施工安全技能，對(duì)于施工設(shè)備的性能及實(shí)際操作規(guī)程都必須切實(shí)掌握，并熟記各項(xiàng)安全法規(guī)，以便在進(jìn)行工程監(jiān)理工作時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。此外，監(jiān)理人員還應(yīng)對(duì)施工相關(guān)的各項(xiàng)技能及設(shè)施有深切的了解，例如施工過程中用到的腳手架、模板的承重架、各類施工機(jī)械設(shè)備、塔吊、深基坑支護(hù)、泵送混凝土、人貨電梯、裝修裝飾工作、高空作業(yè)及臨時(shí)用電內(nèi)容。唯有將這些相關(guān)的技能常識(shí)均做到熟練掌握，才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的安全隱患，加強(qiáng)施工期間的安全監(jiān)督作用，有效排除整改各類危險(xiǎn)因素，確保工程的順利完工。

2.4擺正監(jiān)理單位與業(yè)主及工程承包人之間的關(guān)系

監(jiān)理單位同業(yè)主之間屬于委托關(guān)系，監(jiān)理人員通過簽署委托合同，在整個(gè)工程項(xiàng)目中代表業(yè)主開展工作。但應(yīng)注意的是，業(yè)主并沒有權(quán)利對(duì)監(jiān)理人員的工作橫加干涉，否則便可能構(gòu)成侵權(quán)。而另一方面，監(jiān)理人員也應(yīng)當(dāng)對(duì)自身責(zé)任有所明確，必須堅(jiān)持公平、公正的原則，對(duì)業(yè)主及工程承包單位的合法利益應(yīng)勇于保護(hù)，從而保證監(jiān)理單位的獨(dú)立性、專業(yè)性及社會(huì)性。

3.結(jié)語

監(jiān)理工作的順利開展和健康發(fā)展離不開政府法律及政策的支持，更離不開公開公平的市場(chǎng)環(huán)境，而全體監(jiān)理從業(yè)人員的自我提高更顯得尤為重要，相信在各方面的共同努力下，這種為建設(shè)工程項(xiàng)目提供獨(dú)立化、專業(yè)化監(jiān)管服務(wù)的行業(yè)，必然能夠日益壯大，發(fā)揮著越來越重要的作用。

參考文獻(xiàn)

[1]戴波.我國監(jiān)理工作存在的問題及原因、對(duì)策[J].科技信息，2009，（24）.

篇3

【關(guān)鍵詞】水利工程監(jiān)理；存在問題；改進(jìn)措施

隨著我國國有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷上升，我國的水利監(jiān)理工作雖說取得了不斐的成績(jī)，但其仍具有眾多的監(jiān)理問題得不到順利的解決，使得我國水利工程的質(zhì)量與安全工作在開展的過程中遇到諸多困難。因此，如何更好的發(fā)展我國的水利工程的監(jiān)理工作，讓其可以更好的為我國的水利工程做出其應(yīng)有的貢獻(xiàn)是一個(gè)值得研究的課題。

1.我國水利工程建設(shè)的特點(diǎn)

1.1社會(huì)影響大

我國的水利工程因?yàn)樾枰こ陶鞯兀木€和維護(hù)等，所以在水利工程建設(shè)前期，中期，后期都會(huì)對(duì)附近的居民產(chǎn)生影響。有些時(shí)候水利工程的建造會(huì)影響到民眾和企業(yè)的切身利益，甚至?xí)?duì)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來影響。

1.2施工環(huán)境條件差

水利工程的施工一般都是在野外露天的環(huán)境下進(jìn)行，容易受到天氣的影響，而且很多的施工都是受到天氣影響的；而且水利工程的施工很容易受到工地周邊建筑物和田地的限制。

1.3工期短且進(jìn)度要求高

水利工程作為國家撥款或者當(dāng)?shù)卣I資的工程，常常要求減少工程建設(shè)周期，加快建設(shè)進(jìn)程。

2.我國的水利工程建設(shè)現(xiàn)狀

由于現(xiàn)今我國的水利工程監(jiān)理工作仍處于一個(gè)初級(jí)發(fā)展的階段，目前我國的水利工程建設(shè)監(jiān)理工作主要是針對(duì)施工階段進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理。

2.1前期工作深度不夠

當(dāng)前，由于國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，水利工程建設(shè)總量及建設(shè)速度迅猛，設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)能力與其承接的業(yè)務(wù)量極不匹配，而業(yè)主為了項(xiàng)目報(bào)批，將設(shè)計(jì)周期盡可能壓縮，導(dǎo)致項(xiàng)目前期勘察不到位，設(shè)計(jì)粗糙，從而使得工程在施工過程中變更較多，有的變得面目全非。這不但增加施工管理難度，延長(zhǎng)工期，同時(shí)也影響到施工質(zhì)量。

2.2工程招投標(biāo)不規(guī)范，不能選擇與工程建設(shè)任務(wù)、技術(shù)要求相匹配的高水平施工隊(duì)伍

我國目前雖然實(shí)行了招投標(biāo)制度，但在招標(biāo)過程中的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)重，從而嚴(yán)重違背了招標(biāo)活動(dòng)的公開、公平、公正、擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍的宗旨。一是行政干預(yù)，領(lǐng)導(dǎo)插手現(xiàn)象尤為普遍，工程項(xiàng)目名為公開招標(biāo)，實(shí)為暗箱操作，指定承包人；二是施工企業(yè)圍標(biāo)、串標(biāo)現(xiàn)象嚴(yán)重；三是紀(jì)檢監(jiān)察不力，甚至串通一氣。致使工程項(xiàng)目不能選擇到技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、管理水平高，經(jīng)驗(yàn)豐富、信譽(yù)良好的施工隊(duì)伍，影響施工質(zhì)量。

2.3施工單位掛靠資質(zhì)、層層轉(zhuǎn)包、違法分包嚴(yán)重

隨著國家綜合實(shí)力增強(qiáng)，基礎(chǔ)設(shè)施投入空前，加之市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊，所有人都盯著工程建設(shè)領(lǐng)域這塊“肥肉”，社會(huì)大量非工程技術(shù)人員甚至是農(nóng)民工或是其他沒有任何文化素養(yǎng)的人員承包工程，他們打著大型工程局的牌子，去承攬工程，然后層層轉(zhuǎn)包，違法分包，層層抽取利潤(rùn)，致使真正在工程上施工的隊(duì)幾乎無利可圖，他們只有靠降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，偷工減料而獲取收益。派駐現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人也是有名無實(shí)，管理不到位，影響施工質(zhì)量。

2.4施工單位以追求利潤(rùn)最大化為目的

當(dāng)前有很多施工企業(yè)雖是正規(guī)的施工隊(duì)伍，但由于內(nèi)部管理體制方面的問題，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部也會(huì)以追求利潤(rùn)最大化為目的，投入到工程上的人員、設(shè)備嚴(yán)重不足，購買不滿足標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)及合同要求的原材料以及其他構(gòu)配件，成套設(shè)備等，放松質(zhì)量管理，降低工程質(zhì)量。

2.5施工單位質(zhì)量保證體系不健全，施工技術(shù)方案及措施不合理

由于施工單位質(zhì)量保證體系不健全，內(nèi)部質(zhì)量職責(zé)不清，三檢制執(zhí)行不到位，施工技術(shù)方案及措施不合理，施工管理失控，施工過程中出現(xiàn)不必要的施工質(zhì)量缺陷，甚至是質(zhì)量事故。

2.6監(jiān)理控制不到位

目前除有些規(guī)模較大的國有監(jiān)理咨詢機(jī)構(gòu)稍好些外，很多私有的，尤其是規(guī)模小，資質(zhì)等級(jí)較低的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)控制極不規(guī)范。一是監(jiān)理人員熟了及專業(yè)配備不滿足工程監(jiān)理需要；二是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不能客觀公正的履行監(jiān)理職責(zé)，要么與業(yè)主一起強(qiáng)壓施工單位，要么被施工單位收買，串通一氣，弄虛作假，欺騙業(yè)主，降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有的工程監(jiān)理人員除業(yè)主或是相關(guān)部門通知檢查外，基本都不在現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)簽證都是事先將已簽好的空白給施工單位，想咋填都可以，更不要說旁站。

2.7政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制有待改善

目前，我國水利工程在執(zhí)行政府質(zhì)量監(jiān)督方面，尚存諸多問題。一是有些工程項(xiàng)目業(yè)主組成特殊，往往由質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目法人（建設(shè)業(yè)主）重要職務(wù)，存在下級(jí)監(jiān)督上級(jí)，許多整改要求得不到落實(shí)；二是水利工程質(zhì)量監(jiān)督由于推行較晚，許多質(zhì)量監(jiān)督人員觀念守舊，監(jiān)督方法簡(jiǎn)單，沒能體現(xiàn)監(jiān)督的權(quán)威性；三是質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)缺乏強(qiáng)有力的處罰手段，監(jiān)督指令不能有效貫徹執(zhí)行，影響到政府監(jiān)督的權(quán)威性，降低震懾力。

2.8安全保障不足

目前部分水利工程施工項(xiàng)目中安全生產(chǎn)體系和建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全；安全經(jīng)費(fèi)投入不足，安全設(shè)施、設(shè)備、用品、用具等配備不到位；建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)方案和措施不合理，這從而埋下安全隱患，甚至發(fā)生安全事故，亦將影響工程質(zhì)量。

3.水利工程監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)狀改進(jìn)措施

3.1監(jiān)理企業(yè)自身提升

監(jiān)理企業(yè)是一種依靠企業(yè)信譽(yù)求生存求發(fā)展的行業(yè)。監(jiān)理單位應(yīng)建立健全質(zhì)量控制體系，編制施工監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理大綱及專項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制定工程檢查、驗(yàn)收及評(píng)定等制度；施工單位應(yīng)建立質(zhì)量保證體系，制定相關(guān)質(zhì)量保證制度、落實(shí)施工“三檢制”、專項(xiàng)施工技術(shù)方案、施工組織措施等；設(shè)計(jì)單位應(yīng)建立現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)體系及時(shí)提供施工設(shè)計(jì)圖紙和解決現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)問題。

3.2有待于提高業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的信任和支持

監(jiān)理合同是一個(gè)委托合同，業(yè)主對(duì)監(jiān)理單位的信任的認(rèn)識(shí)、對(duì)自身職責(zé)的認(rèn)識(shí)，對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙的認(rèn)識(shí)，對(duì)施工程序的認(rèn)識(shí)，對(duì)施工問題處理的認(rèn)識(shí)，以及個(gè)別情況下，業(yè)主代表以個(gè)人行為代替業(yè)主的合同行為等，與監(jiān)理人員的認(rèn)識(shí)不一樣，為了解決這些問題，監(jiān)理人員的工作藝術(shù)就表現(xiàn)在：是寫出書面材料開會(huì)解決還是個(gè)別交流溝通；是馬上解決還是經(jīng)調(diào)查研究冷靜一段時(shí)間解決；是基層解決還是找上級(jí)解決。

3.3有待于提高承包商對(duì)監(jiān)理工作的理解、支持和配合

承包商是建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)者，監(jiān)理的一切活動(dòng)必須以監(jiān)理合同和工程承包合同為依據(jù)進(jìn)行的，是公正的第三方，而不是承包商的質(zhì)檢員。生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)分工不清，出了問題互相推諉扯皮，這在某些中小項(xiàng)目和地方性集資興建的建設(shè)項(xiàng)目中是屢見不鮮的。

3.4提高水利工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，提高設(shè)計(jì)人員對(duì)工程監(jiān)理工作的支持和尊重

工程設(shè)計(jì)是水利工程建設(shè)的靈魂，設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)整個(gè)水利工程項(xiàng)目總體質(zhì)量的影響是決定性的。設(shè)計(jì)單位必須提高責(zé)任心，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，高度重視項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量。

4.結(jié)語

我國加入WTO以后，水利工程監(jiān)理行業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。因此，必須加強(qiáng)業(yè)內(nèi)的交流學(xué)習(xí)，不斷健全和完善我國的工程監(jiān)理制度，盡量按照國際慣例辦事，在科學(xué)、誠信、守法、公正的原則下做方方面面的工作，為工程監(jiān)理行業(yè)爭(zhēng)取一個(gè)更加美好的未來。

【參考文獻(xiàn)】

[1]中國監(jiān)理協(xié)會(huì)編.水利工程監(jiān)理概論.中國水利水電出版社，2012.

篇4

要對(duì)農(nóng)村進(jìn)行電網(wǎng)升級(jí)改造，不僅受到農(nóng)村的地質(zhì)、人口等自然因素的影響，還要受到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)條件的制約，而且由于農(nóng)村先天電網(wǎng)設(shè)計(jì)就存在很多缺陷，所以要解決實(shí)際面臨的困難，任重道遠(yuǎn)。

2在農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)過程中，監(jiān)理工作上存在不足

目前盡管我國農(nóng)網(wǎng)改造工程監(jiān)理管理工作取得了一定的效果和進(jìn)展，但總體而言，開展的時(shí)間還不長(zhǎng)，而這也使得這項(xiàng)工作在具體開展過程中缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)，也使得工作效果并不突出。總的來說，目前農(nóng)網(wǎng)改造工程監(jiān)理管理工作存在如下幾點(diǎn)不足。

2.1農(nóng)網(wǎng)改造工程安全質(zhì)量的保障不全面

由于在農(nóng)村電網(wǎng)改造施工過程中，質(zhì)量監(jiān)管部門的監(jiān)督所發(fā)揮的實(shí)際作用較小，這就為施工企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)比較寬松的環(huán)境，施工企業(yè)雖然在進(jìn)行改造前都能夠?qū)Ω鞑块T、當(dāng)?shù)剞r(nóng)民做好動(dòng)員和提供計(jì)劃的工作，但由于農(nóng)村電網(wǎng)改造面臨的實(shí)際困難確實(shí)很復(fù)雜，這就造成企業(yè)無暇顧及安全制度的實(shí)行情況，甚至對(duì)于較小的安全隱患視而不見，這就造成農(nóng)網(wǎng)改造在施工安全方面難以獲得全面的保障。

2.2培訓(xùn)體制不健全

在電網(wǎng)改造工程建設(shè)的過程中，由于涉及到電網(wǎng)技術(shù)的內(nèi)部培訓(xùn)體制不健全造成現(xiàn)階段專業(yè)素質(zhì)比較強(qiáng)的技術(shù)以及管理人員比較短缺，另外施工人員也是一些安全意識(shí)不夠強(qiáng)，素質(zhì)不是很高的農(nóng)民工組成的。所以必須要注意對(duì)工作人員的技能上的培訓(xùn)。

2.3安全監(jiān)管制度不完善

在農(nóng)村電網(wǎng)改造過程中經(jīng)常出現(xiàn)安全監(jiān)管部門與施工部門同屬于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)象，這就導(dǎo)致監(jiān)管部門的實(shí)際權(quán)力被嚴(yán)重的制約，安全監(jiān)管制度形同虛設(shè)，另外，企業(yè)在建設(shè)過程中因?yàn)楹鲆暟踩珕栴}，所以很少能夠根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況及時(shí)對(duì)安全監(jiān)管制度進(jìn)行完善，所以導(dǎo)致其本身就存在很多漏洞。

3怎樣做好農(nóng)網(wǎng)改工程前期監(jiān)理準(zhǔn)備工作

農(nóng)網(wǎng)改造是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面很廣，如何處理好農(nóng)網(wǎng)改造的的前期準(zhǔn)備工作，對(duì)于農(nóng)網(wǎng)改造的成功與否至關(guān)重要。

3.1合理整合農(nóng)網(wǎng)規(guī)劃

由于農(nóng)村自身?xiàng)l件的限制，我國傳統(tǒng)的農(nóng)網(wǎng)規(guī)劃在規(guī)劃速度與規(guī)劃質(zhì)量之間很難達(dá)到兼顧，只有速度的規(guī)劃并不能夠真正的滿足農(nóng)村用電，可能在造成資源浪費(fèi)的同時(shí)，給農(nóng)村反而帶來一些電相關(guān)的安全問題，而只有質(zhì)量沒有速度的規(guī)劃對(duì)于資金和其它方面的成本消耗又是巨大的，所以現(xiàn)階段應(yīng)該整合兩方面的優(yōu)勢(shì)，以實(shí)現(xiàn)最小成本最好質(zhì)量的農(nóng)網(wǎng)規(guī)劃。

3.2電力負(fù)荷預(yù)測(cè)要注重科學(xué)性

電力負(fù)荷并不是處于直線上升或是停止不變的狀態(tài)，他會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)喝對(duì)電量的需求程度進(jìn)行變化，這就需要科學(xué)的、根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要的可預(yù)測(cè)性分析來控制電力負(fù)荷的具體化數(shù)值，過多的電力負(fù)荷不僅會(huì)給農(nóng)村的電力基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建增添困難，也會(huì)造成一定程度的浪費(fèi)，而過低的電力負(fù)荷又不能滿足農(nóng)民對(duì)于電量的需求，所以預(yù)測(cè)要具有科學(xué)性。

3.3降低安全隱患

降低農(nóng)網(wǎng)改造過程中的安全隱患涉及到改造過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)時(shí)要注重細(xì)節(jié)的可實(shí)施性，將技術(shù)、環(huán)境進(jìn)行準(zhǔn)確的整合；施工時(shí)要注意建筑的牢固性和電量、線路的準(zhǔn)確性，確保施工人員和未來有可能接觸線路人員的安全；物資采購方面要注意采購材料的質(zhì)量，盡可能的延長(zhǎng)電路及相關(guān)設(shè)施的使用壽命。

4如何做好項(xiàng)目的安全、質(zhì)量等監(jiān)理控制，確保工程規(guī)范

4.1采用整合后的規(guī)劃方法合理規(guī)劃電網(wǎng)格局

在農(nóng)村電網(wǎng)改造過程中不能將各項(xiàng)工程孤立化，應(yīng)該將每一個(gè)步驟都看做是整體規(guī)劃的一部分，考慮到全局所受到的影響，再根據(jù)每一項(xiàng)的具體情況，采用合理的方法，在克服困難的同時(shí)實(shí)現(xiàn)整體布局的最優(yōu)化。

4.2要不斷的實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)改造升級(jí)工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理

采取各種措施，促使企業(yè)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理，對(duì)電網(wǎng)設(shè)備實(shí)現(xiàn)信息化與自動(dòng)化，從而保障農(nóng)網(wǎng)的安全有效的運(yùn)行。同時(shí)農(nóng)村電網(wǎng)的改造工作必須要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化管理，這樣有利于電網(wǎng)改造切實(shí)有效的為農(nóng)民服務(wù)。

4.3強(qiáng)化農(nóng)民安全用電意識(shí)，樹立電網(wǎng)改造的群眾基礎(chǔ)

電網(wǎng)改造工程的順利實(shí)現(xiàn)離不開當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的輔助，所以打好群眾基礎(chǔ)是工程改造的必然要求，在此過程中要采取有效的措施加大農(nóng)民的用電安全意識(shí)，使用電文化切實(shí)能夠改善農(nóng)民的生活。

5在農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)的過程中，提升管理部門工作質(zhì)量，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)可靠的措施和建議

5.1對(duì)于農(nóng)網(wǎng)改造工程監(jiān)督管理部門的所有人員的安全意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化

必須要將新農(nóng)村農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程安全監(jiān)督工作落實(shí)到實(shí)際之中，完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，同時(shí)，在新農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)的過程中，必須要注意傳統(tǒng)保守文化對(duì)推廣以及滲透監(jiān)理理念的影響和抵制，所以在工作進(jìn)行的過程中必須進(jìn)行創(chuàng)新，使得不同層面的制度與構(gòu)建文化理念的措施相結(jié)合，不斷的利用和借鑒相關(guān)的創(chuàng)新策略，實(shí)現(xiàn)制度上的創(chuàng)新。

5.2加大對(duì)有形制度構(gòu)建的力度

在新農(nóng)村的農(nóng)網(wǎng)改造過程中要不斷地加強(qiáng)監(jiān)理管理工作，其中制度在整個(gè)工作開展的過程中占據(jù)著基礎(chǔ)性的地位，所以有必要不斷地完善整個(gè)制度框架。針對(duì)新農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程的監(jiān)理工作，所要建立起的有形制度層必須要對(duì)以下三個(gè)要素進(jìn)行綜合考慮：

（1）權(quán)責(zé)明確，在新農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程中，必須將每一項(xiàng)工作具體到個(gè)人，是整個(gè)工作都可以找到負(fù)責(zé)人，這些負(fù)責(zé)人都有其自己職務(wù)內(nèi)的權(quán)利，有權(quán)利就必然有責(zé)任，所以要使整個(gè)過程都可以權(quán)責(zé)明確。

（2）強(qiáng)化工作反饋機(jī)制，在新農(nóng)村農(nóng)網(wǎng)改造過程中，必須要對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行必要的信息反饋，這就需要有一個(gè)完備的反饋程序，而且反饋的信息必須要保證準(zhǔn)確性與時(shí)效性，這樣才能夠起到加強(qiáng)監(jiān)管的目的。

（3）保證監(jiān)督管理部門的權(quán)力能夠得到正常的發(fā)揮。只具有相關(guān)的安全管理制度在農(nóng)網(wǎng)改造管理中的是起不到完美的效果的，有制度的前提下還要具有保障制度的執(zhí)行體系，只有這樣才有利于更好的完成管理工作。

6結(jié)束語

篇5

1.對(duì)施工材料的檢測(cè)

建設(shè)工程檢測(cè)要對(duì)工程進(jìn)行中的原材料、半成品材料、成品材料以及其他的材料進(jìn)行檢測(cè)。對(duì)于這些材料的檢測(cè)首先要在進(jìn)入施工場(chǎng)之前進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，合格后才允許進(jìn)入施工場(chǎng)。在進(jìn)入后還要進(jìn)行抽樣檢測(cè)，以保證嚴(yán)禁使用不合格的材料。對(duì)一些新材料的使用也要保證檢測(cè)通過之后才能推廣使用，嚴(yán)禁盲目運(yùn)用新材料。

2.對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與檢測(cè)

工程中使用的機(jī)械設(shè)備要定期進(jìn)行維修與檢測(cè)，對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)要依據(jù)“防患于未然”、“早發(fā)現(xiàn)，早治療”的準(zhǔn)則來進(jìn)行。只有保證機(jī)械設(shè)備的完好，才能實(shí)現(xiàn)工程的順利進(jìn)行。機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與檢測(cè)需要引起施工人員的足夠重視，需要建立專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，將專業(yè)化與系統(tǒng)化相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的設(shè)備最優(yōu)發(fā)展。

3.對(duì)施工質(zhì)量的跟蹤檢測(cè)

在施工過程中，要按照工程項(xiàng)目的規(guī)定和工程質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每一項(xiàng)分工程進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，這便是對(duì)施工質(zhì)量的跟蹤檢測(cè)。跟蹤檢測(cè)的主要內(nèi)容包括對(duì)道路中心線的檢測(cè)、壓實(shí)度的檢測(cè)、路基路面的承受能力的檢測(cè)、水泥混凝土的檢測(cè)等方面，這每一步的檢測(cè)都要嚴(yán)格按照檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢測(cè)要求，確保每一環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量都達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)，繼而保證整個(gè)工程的質(zhì)量要求。

二、加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理的積極對(duì)策

1.完善有關(guān)建設(shè)工程檢測(cè)的法律法規(guī)

在建設(shè)工程建設(shè)中存在一些違法作業(yè)、無視法律法規(guī)的建設(shè)行為，主要是建設(shè)的施工單位為了最大化的獲得經(jīng)濟(jì)效益，降低工程的成本投入，就想辦法搞關(guān)系、走后門，所用的施工材料含有不合格的成分。由于建設(shè)工程的檢測(cè)部門又是控制工程質(zhì)量最關(guān)鍵的單位，自然就成為施工單位主要賄賂的重點(diǎn)對(duì)象。因此檢測(cè)時(shí)也就流于形式，做表面上的功夫，豆腐渣工程也就會(huì)時(shí)常出現(xiàn)。因此有效約束雙方的行為，使其明確責(zé)任是十分必要的。雖然我國已經(jīng)建立了相關(guān)的法律與政策，但是已經(jīng)不符合現(xiàn)代建設(shè)工程建設(shè)的發(fā)展需求。應(yīng)在原來的基礎(chǔ)上重新進(jìn)行修改與完善，建立一套完整的法律體系來規(guī)定建設(shè)工程的質(zhì)量與檢測(cè)。

2.優(yōu)化配置建設(shè)工程的檢測(cè)人員與檢測(cè)設(shè)備

資源是社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步中最為寶貴的財(cái)富，為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程檢測(cè)工作的資源優(yōu)化配置，對(duì)于檢測(cè)人員來說，為了確保其工作能力滿足要求，就應(yīng)該做到充分使每一位檢測(cè)人員都能夠受到重視。首先為了加強(qiáng)檢測(cè)人員的理論知識(shí)學(xué)習(xí)，訓(xùn)練他們的實(shí)踐檢測(cè)能力，可以定期對(duì)檢測(cè)人員經(jīng)行專業(yè)化的培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)與技能的考核，從整體上提高檢測(cè)人員的身心素質(zhì)、職業(yè)道德以及工作技能，從而提高工作效率。對(duì)于檢測(cè)人員的崗位分配情況，可以根據(jù)每一位檢測(cè)人員的具體情況來分配崗位，保障為每一位檢測(cè)人員提供發(fā)揮和展示才能的舞臺(tái)，優(yōu)化人員的配置情況。對(duì)于檢測(cè)所需要的設(shè)備，也要考慮在施工現(xiàn)場(chǎng)的安排情況。首先應(yīng)該對(duì)工程的規(guī)模和周邊的環(huán)境有一個(gè)整體上的把握，從實(shí)際情況進(jìn)行檢測(cè)設(shè)備和檢測(cè)室的有效安置，從而保證能夠及時(shí)的對(duì)施工過程中的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行有效地檢測(cè)，及時(shí)做出正確數(shù)據(jù)的記錄，指導(dǎo)施工過程。另外，還要對(duì)檢測(cè)設(shè)備與檢測(cè)室進(jìn)行有效地維護(hù)與檢查，確保做出的檢測(cè)是科學(xué)合理的、有參考價(jià)值的。

3.提升建設(shè)工程檢測(cè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與技能

建設(shè)工程檢測(cè)是一項(xiàng)技術(shù)性和實(shí)踐性都較強(qiáng)的工作，需要檢測(cè)人員掌握足夠過硬的檢測(cè)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并能夠?qū)W會(huì)用理論指導(dǎo)實(shí)踐，以便提高監(jiān)測(cè)工作的質(zhì)量與效率。因此，檢測(cè)人員的工作能力在工程檢測(cè)中十分重要。目前，我國仍然缺少專業(yè)的技術(shù)檢測(cè)人員。現(xiàn)有的技術(shù)檢測(cè)人員中存在一部分渾水摸魚的人，解決實(shí)際遇到工作問題的能力不強(qiáng)，無法進(jìn)行實(shí)際的操作。由于加強(qiáng)工作人員能否根據(jù)自身的專業(yè)知識(shí)，提供一個(gè)正確、科學(xué)合理的檢測(cè)結(jié)果是一項(xiàng)重要而且較難的工作，因此為了培養(yǎng)更多滿足要求的檢測(cè)專才，就需要向高校招聘更多專業(yè)技能強(qiáng)且高素質(zhì)的畢業(yè)生。對(duì)現(xiàn)有的檢測(cè)人員而言，為了保障其能跟上時(shí)代的變化，可以定期對(duì)他們進(jìn)行專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，從整體上提高建設(shè)工程檢測(cè)人員的專業(yè)質(zhì)量水平，進(jìn)而提高建設(shè)工程質(zhì)量。

4.建立聯(lián)管機(jī)制，實(shí)施信息化管理

長(zhǎng)期以來，在建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理工作中，作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理或者是工程質(zhì)量監(jiān)督的有關(guān)監(jiān)控單位，狹隘地認(rèn)為自己的責(zé)任是把不合格的原料運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)就好了，并不關(guān)心這些不合格材料如何處理的問題。導(dǎo)致這些材料有的被浪費(fèi)了，有的又轉(zhuǎn)投進(jìn)其他建筑工程當(dāng)中。因此，必須要建立完善的聯(lián)管機(jī)制，并實(shí)現(xiàn)信息化管理。通過計(jì)算機(jī)自動(dòng)化技術(shù)和各種現(xiàn)代技術(shù)的聯(lián)合，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)檢測(cè)業(yè)務(wù)實(shí)施綜合化的管理。采用這種信息化的聯(lián)管，既可以全方位保障檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)和公正，也可以出具具有較高可靠性的報(bào)告。以此作為評(píng)定建設(shè)工程質(zhì)量的重要依據(jù)，也可以實(shí)現(xiàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的存檔，能夠?yàn)榻ㄔO(shè)工程以后的改造建設(shè)等提供依據(jù)。

三、結(jié)語