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醫療科研設備精選(五篇)

發布時間:2023-10-10 17:15:02

序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術,我們為您準備了不同風格的5篇醫療科研設備,期待它們能激發您的靈感。

醫療科研設備

篇1

1.1尚未歸口管理或上下級機構設置不統一

雖然醫療衛生科研機構建制發展的大方向是歸口管理,但由于各地方及各行業機構間的差異,導致部分機構仍沒有獨立的設備管理部門,有的將設備管理職能放在綜合行政部門,有的甚至是多部門管理,而這些部門大多同時承擔多項職能,設備管理往往無法做到專人負責,為設備的高效管理帶來極大阻礙。另外,由于行業系統內部存在上下級機構設置不統一的現象,經常是上級工作布置下來,下級機構無專門對口部門,易造成職責不清的相關部門相互推諉,嚴重影響辦事效率,工作執行變得十分困難。

1.2設備管理無專人負責

設備管理工作看似簡單,但要真正做好、做透、做到位實屬不易,它需要相關各級管理人員具備一定的管理能力及業務知識;同時,面對設備的一系列細致的管理流程及大量的設備檔案整理工作,還需要管理人員具有極大的耐心。另外,從現代設備管理理念所強調的設備全生命周期管理模式來講,管好設備,最根本的就是對設備“一生”進行管理,設備管理人員對設備的狀態及各種過往應做到心知肚明,這就需要設備管理崗位的人員相對固定。頻繁更換專職人員,一方面無法全面、細致地了解設備狀況;另一方面,不利于設備管理人員持續高效地同設備使用部門的相關人員進行溝通,阻礙管理工作的開展。

1.3管理人員業務能力待提高

在醫療衛生科研機構中,大多數管理人員非科技業務人員,受專業所限,不具備設備使用經驗,對設備原理、常規性能不了解或了解不足,導致大多數設備管理部門在工作中的角色很被動。而同時,使用部門兼職的設備管理人員雖然懂設備、會使用,但對于設備管理的理念卻或有偏頗,在管理能力方面存在不足,在無法完全同設備管理部門管理理念保持一致的情況下,工作中難免發生矛盾。以采購環節工作為例,需求部門提出采購申請后,設備管理部門在滿足制度要求的前提下,往往完全按照部門所提需求進行采購,而大多科研人員也認為,設備管理部門就應按自己的要求進行采購,一旦采購回來的是非目標商品,便會提出質疑,完全忽略了需求本身是否合理,是否超標準備置等原因,這是一個非常令人擔憂的現象。隨著政府采購制度日益嚴格,厲行節約、反對浪費的要求日漸明確,設備管理部門如果不能積極努力地提高管理人員業務能力,那么將無法真正從容地參與到設備管理的各個環節中,致使設備使用人員在設備采購計劃編制、采購實施、維修、養護等工作的經費使用及可行性方面缺少有效輔助,將制約整個機構的長足發展。

1.4未能同相關管理部門或組織形成聯動機制

設備管理部門是內部控制機制監管的重點部門,其工作與財務工作密不可分,同時要隨時接受紀檢監察部門的監督、審計?;谠O備全生命周期管理的理念,設備管理部門應負責從預算編制到采購實施,從使用維護到資產處置整個流程各環節的管理工作,整個過程既包括了對設備的物質形態的管理,又包含了對其資產形態的管理。而大多數管理部門似乎更重視對其物質形態的管理,對于資產形態的管理則認為完全是財務部門的事情,或是以財務為主的,這種想法容易造成制定相關管理制度時與財務制度、審計制度脫節,而財務制度、資產管理制度、審計制度往往又是需要緊密關聯的,如果設備管理部門未能將財務、審計等相關部門的硬性工作要求進行通盤考慮,最終將導致設備管理流程運行不順,無形中增加了管理成本。另外,學術委員會作為各大醫療衛生科研機構的權威學術機構,其成員多為資深專家學者,對業內學科動態及設備發展趨勢都有著較準確的前瞻性,因此,學術委員會的針對整個機構學科發展及資源配置方面的論證意見極具指導意義。然而,大多數設備管理部門都未能有效利用起這一組織,未能充分發揮其作用,認為學術委員會或類似組織僅是機構內學科發展及學術領域開展工作的軍師,跟設備不沾邊,這無形中浪費了身邊非常寶貴的資源。

2牢記管理初衷,理順職責,提升業務能力,確保工作開展

從目前醫療衛生科研機構設備管理部門工作現狀可以看出,設備管理部門能否有效運作,關系到整個機構的長遠發展,作用不可小覷。機構的發展是領導決策及人員配合的結果,是機構文化的價值體現,然而,所有這些都要依附于一定的硬件條件方可開展。尤其對于醫療衛生科研機構來講,設備是其開展科學研究的必須品,是其得以生存、發展的基礎,而設備管理部門正是確保這些硬件設施有效更新、運轉的支撐性部門。做好以下幾方面,將有利于設備管理部門工作的開展。

2.1找準管理初衷

管理學科的創始人彼德•德魯克在其1954年11月出版的《管理的實踐》一書中精辟地闡述了管理的本質:“管理是一種實踐,其本質不在于知,而在于行;其驗證不在于邏輯,而在于成果;其唯一權威就是成就”。那么,設備管理部門對于設備管理的成就在哪里?當初機構設立設備管理部門的目的是什么?設備管理人員需要采取怎樣行之有效的實踐來達到這樣的目的?如果我們找到答案,似乎就能找到我們做好設備管理工作的法寶。很顯然,機構成立設備管理部門的目的,是因為其需要一個專門的部門來對整個機構的儀器設備進行系統的、全面的管理,需要一個部門來協調統一相關部門之間對于設備管理的理念,是需要這個部門去實踐的,在實踐中不斷地修正方法,以取得從設備管理方面輔佐整個機構得以良性運轉的結果。所以,整個管理的初衷即不斷摸索出一套有效的實踐方法,這方法的具體體現便是制度。制度設定是設備工作流管理體系的一部分,是后期運行控制及交互階段是否順暢的基礎,用制度管理事情而不是管人,這樣才能讓整個設備管理流程在制度法規框架內,讓所涉及的經辦人員覺得不費力氣,各環節順暢,各部門配合井然有序,這便是成就,是初衷。

2.2認清部門職責,理順管理級層

醫療衛生科研機構的設備管理一般采用二級管理模式,設備管理部門及財務管理部門為一級管理機構,主要職責為采購計劃審定、采購實施、入賬、建檔、維修管理、檢定/校準管理、供應商綜合評價、資產清查、處置等。設備使用部門為二級管理機構,主要負責設備日常的保管及使用管理,包括制定設備操作規程,指導人員上機使用,養護、檢驗設備狀況,協助設備管理部門開展資產盤點等工作。而為更好地開展上述工作,往往需要設備管理部門設立專門的設備管理人員,同時在使用部門內部設立兼職的設備管理人員,以保證整個機構在設備管理方面形成自上而下的立體網絡,各司其職,相互促進,真正做到全方位管理。而要想上述管理級層有效落實,前提還需要設備管理部門同機構的主管領導保持密切的溝通,及時上報工作規劃及主要問題,要讓主管領導適時掌握機構內設備管理動態,以利領導決策,方便相應實踐舉措能夠有效布置并切實得以落實。

2.3注重從資產管理角度出發進行管理

根據設備全生命周期管理理念,設備的管理形態主要包含兩種:一是從設備可靠性出發的傳統模式,主要指設備安裝,使用,維護直至報廢等的運行管理,屬于物質運動形態管理;另一種是從整個機構運行的經濟性出發的資產管理模式,包括預算、實際購置投資、維護支出、報廢等一系列內容,屬于價值運動形態的管理?,F代意義上的設備全生命周期管理,應涵蓋資產管理和設備管理的雙重概念,但更應側重資產管理。雖然醫療衛生科研機構大多為公益性科研機構,獲得直接收益的工作并不占多數,但是細想,設備整個過程管理中,沒有哪一個環節是脫離資產的價值管理而單純以設備物質形態存在的。若整個機構在進行設備預算編制、購置實施、維護、開放共享、報廢等相關工作的時候,著眼點放在資產價值形態的管理層面,將會從根本上解決預算編制不合理、設備選型偏差、設備閑置、開發利用不充分、維護不及時、處置不得當等系列問題,對整個機構來講,降低運行成本、減少經費使用的效果應是顯著的。設備管理部門的一個重點工作便是將這種管理理念宣貫下去。

2.4提高設備管理人員業務水平

設備管理部門的管理人員,受專業所限,無法及時主動地參與到設備管理工作中,更不用說為使用部門開展相關工作提供指導,這種局面亟待打破。設備管理部門負責人應針對這一狀況,通過參加培訓及學習交流等手段,提高自身及相關管理人員的業務能力和水平,平時多留意搜集國內外設備發展的動態信息等,有意識地提升業務能力及水平,才能真正參與到設備購置計劃和購置大型儀器設備前期的可行性調研中,從而進一步開展、督促各項管理制度的落實和有效運行,指導使用部門對于設備功能的開發等重要工作。而對于使用部門兼職的設備管理人員來講,無法要求其掌握全面的現代管理理念,但對于機構內部的設備管理制度等內容是必須要求掌握的,這就需要設備管理部門組織相應培訓來進行宣貫,不限形式,達到目的就好。這樣一來,兩級管理人員的業務認知便可有效對接,從而減少人為造成的管理成本增加。

2.5充分發揮機構內外學術團體的作用

篇2

關鍵詞:醫療設備 可研報告模板 實踐創新

先進醫療設備作為醫院核心競爭力重要衡量因素之一,近年來醫療設備占固定資產的比例越來越大,且醫療設備購置成本金額大,因此醫療設備購置可研報告顯得尤為必要。目前,對于醫療設備的可研報告更多的只是停留在直觀收益分析上,可研報告的深入度不夠引起醫療設備績效往往達不到預期效果,醫療設備的論證不充分引起投資成本的增加,設備績效評價分析不足等問題較為突出。為提高醫療設備績效評價,減少不必要的資金投資,結合工作實踐,對醫療設備購置從可研報告角度提出創新,有利于幫助醫院對于醫療設備購買決策,有利于降低醫療購置成本提高周轉效率,有利于減少不必要的浪費,為醫院價值管理提供參考及借鑒。

一、購置的必要性

可從兩個部分進行分析,一是闡述目前醫院是否有同類設備,若有需增加該設備功能情況,使用率、完好率及品牌等介紹,同時需要說明增加該類設備的原因;二是從科研教學、醫療救治需要等進行社會效率分析。

二、適用范圍及預算金額

設備的使用范圍可從設備的簡介、突出功能、臨床應用及治療價值方面進行論述。設備購置預算金額的依據、預算金額的來源從醫院內部或其他醫院有類似設備參考,或通過市場詢價綜合得來,目的是確保預算金額相對準確,對財務測算的投資回收期及凈現值指標有直接影響。經費來源是從科研經費、省市重點學科經費等撥付經費中支出還是選擇自籌資金,不同的經費來源對立項論證有不可忽視的參考作用。

三、財務測算

該部分是可研報告的重頭戲,是決定設備投資決策的重要參考因素,同時也是經濟效益得到體現的標準。運用財務管理的知識,引入時間價值理念,對凈現值、凈現金流量、投資回收期、內含報酬率等指標進行分析,提高財務測算的有效性及準確性。具體計算過程見表格。

財務測算結果主要從三個指標進行體現:①內含報酬率(IRR),可直接套用Excel公式=IRR( )得出結果,內含報酬率大于資本成本率代表可投資;②凈現值(NPV),測算結果凈現值(NPV)大于0代表可投資;③動態回收期(PP),是凈現金流量累計現值等于零時的年份,動態回收期越短代表設備的利用率越高,越有利于投資。

四、風險因素分析及建議

從設備配套條件、核心人員流動及財務測算結果的可靠性程度等三大方面進行風險因素分析,并對存在的風險提出相應的建議。例如設備配件條件可從三方面進行分析:一是房屋、水電等基礎設施;二是設備配件及耗材是否受專機專用條件的限制等;三是其他特殊要求。

五、可研結論

從醫院戰略及科室發展規劃、業務需求,結合財務測算的結果進行綜合分析,論證需要詳實,結論需要客觀,財務測算的結果作為后期績效評價的重要參照依據。

六、立項論證

可研報告立項論證由設備管理委員會每季度組織進行,設備委員會成員由院領導、臨床專家,醫務護理部門,設備科,財務科、采購中心等組成,紀檢監察部門負責監督,通過投票表決方式超半數以上準予購買,論證通過的設備上報院領導班子審批,按三重一大的制度要求上報黨委會審批,最終形成年度醫療設備采購計劃。

七、結語

篇3

【關鍵詞】醫療 智能化 可穿戴設備 心腦血管疾病 實時監測

引言

我國老齡化加劇,空巢老人比例增加。由于子女不在身邊,突發病癥時老年患者往往失去最佳搶救時間,最終造成遺憾。由此,實現遠程實時監控的可穿戴智能醫療設備,需求量會不斷增加。SQS通過可穿戴設備,實時搜集老年患者身體健康數據,并實現與手機APP端,社區醫院端數據互聯共享,讓社區醫院提高對患者的身體狀況的掌握程度,讓兒女可以實時了解到老人的身體狀況。突況時,可以快速有效的實現一鍵急救功能,為生命安全增填保障。

1 項目定義

在中國,心腦血管疾病患者超過2.7億人,60歲以上老年人居多,心腦血管疾病占我國每年總死亡病因的51%。并且在大多數情況下,家人無法及時了解到親屬的病情,對專業的檢查數據不能解讀。然而,心腦血管疾病黃金搶救時間也僅僅只有4分鐘,突況時,由于患者表述不清或者未能撥打急救電話,導致急救延遲,危及生命。

移動醫療的話題在近年來被炒的越來越熱,很多公司都紛紛進入這個領域。原因是:這個產業體量很大,在中國醫療服務大概是2萬億-3萬億人民幣的規模,占GDP5%~6%的比例左右。根據艾媒咨詢(iiMediaResearch)數據顯示,2012年中國移動醫療市場規模達到18.6億元,較上一年增長17.7%。預計2017年底,中國移動醫療市場規模將突破百億,達到125.3億元。按照GSM對移動醫療行業測算標準,醫療設備廠商和內容與應用提供商占比約39.83%。預計到2017年,中國可穿戴便攜醫療設備市場銷售規模將接近50億元。

從用戶群體上講,今天我們也能感受到,在醫療服務市場,健康管理的市場的主體消費人群和消費需求正在形成。年輕人未來也將越來越無力承擔家中老人突然生病帶來的巨大經濟成本壓力和生活秩序的混亂,而患病老年群體也越來越希望能夠真正的了解自己的病情,并且他們會對疾病前兆判斷的工具和服務,形成越來越強的依賴。

目前,在健康醫療領域中,最需要解決的問題就是及時發現和預警身體的健康異常。傳統情況下,會通過年度的體檢來實現這一要求。但是,體檢時間跨度大,地域的覆蓋能力不足,人們紛紛把眼光轉移到可穿戴式設備上,希望能夠通過這種方式來實現患者身體數據的監測、傳輸。但是,市場上大多數的可監測穿戴產品并不是針對心腦血管疾病老年患者。在這種情況下,我們的產品SQS應運而生,SQS是一款主打心腦血管疾病老年患者在突發狀況時,進行一鍵急救的軟硬件結合產品。

2 用戶研究

首先,我們將我們的用戶群進行了分類。但在查閱資料,走訪調研中我們還發現,部分老年人患者在平時處理一些簡單的健康問題時也不一定就直接選擇公立醫院,有時也會選擇距離較近的社區醫院。社區醫院雖然醫療資源不如公立大醫院豐富,但足以幫助患者解決小的就醫問題,它設立的本身也是為了緩解公立醫院的就醫壓力。所以,我們將用戶群體分為了四類:老年心腦血管疾病患者、患者家屬、社區醫院、急救中心。

針對這四類用戶,我們總結出以下幾點現狀:(1)老年心腦血管疾病患者:患有心血管疾病,有突發疾病隱患,不能解讀自己身體疾病數據,子女不能長期在身邊陪伴;(2)患者家屬:不了解父母身體健康具體情況,對急救流程不了解,遇到突況不能及時趕到患者身邊對患者施救;(3)社區醫院:離患者距離較近,醫療資源設備有限,與周邊患者互相信任度不夠深;(4)急救中心:時間緊、任務重。

根據現狀我們進行了實地的問卷調研、訪談調研總結了以下痛點:(1)老年心腦血管疾病患者:發病時需要及時的救助,發病嚴重時可能無法自行通知急救中心和家屬,地理位置描述不清耽誤救援時間,在沒有醫生指導的情況下無法解讀自己的疾病數據;(2)患者家屬:家屬無法實時了解患者情況,沒有辦法再患者突然發病時提供幫助;(3)社區醫院:就醫群體主要是老年人,大多是小病,社區醫院患者較少服務范圍小,可以幫助患者更好的了解自己的病情提供好的建議,與患者居住距離近可以提供一些急救服務;(4)急救醫院:主要負責院前搶救,急救路線不夠通暢。

3 市場分析

針對SQS的用戶群體我們進行了小范圍市場調查。其中,在對老年人群體的調查中,對穿戴設備的認知度及了解途徑顯示,在樣本中有32.1%的人知道穿戴設備,而了解途徑通過互聯網的人數最多。老年人群體對醫療可穿戴設備的認知度不高,大多數用戶是通過網絡了解到可穿戴設備。相比業界,目前對可穿戴設備概念的熱捧,可穿戴設備廠商對消費者的宣傳推廣較為薄弱。用戶真正能體驗到的可穿戴設備屈指可數,大多停留在概念階段,醫療可穿戴設備還會有很大的發展空間。

調查表明,可穿戴設備的功能是老年人購買醫療可穿戴設備的最主要原因。由此可見,要想在市場上占有一席之地,需從產品功能性上發力,注重與其他同類產品的差異性。同時也不能忽略價格、款式等其他因素。大多數老人會在能夠接受的范圍之內選擇購買醫療可穿戴設備。老人對產品的接受程度較高,主要是方便,快捷,使用簡單,但在購買上,更注重醫生的意見和價格。而作為家屬,用戶對現有app端下載和使用的還不多,但是大多數人對其有多了解。社區醫院方面社區醫生對醫患監測平臺的了解和使用程度不高,但是在訪談中社區醫生提到一些大醫院醫生使用短信電話方式監測病人病情。

4 SQS產品概念設計

我們的用戶群體有患者、家屬、社區醫院、急救中心四類,所以,我們分別進行了平臺端設計。

(1)心腦血管疾病患者――SQS手環穿戴端。就我們對國內外市場上現有可穿戴設備進行調查,目前主要有五種針對心腦血管方面的可穿戴設備,像是:”美國產ZIO Patvh、臺灣產Phyode W Me以及WCD產品,但是這些產品并不全部具備外形小巧,使用方便的特點,也并不完全針對心腦血管疾病老年患者這一特殊群體。另外,這些設備只能讓患者自己或是醫生監測到身體信息,不能提供突況下的更多服務。

SQS產品為心腦血管疾病患者設計了手環并重新定義了手環的功能,它具有一鍵式救助、實時監控患者體溫、血糖、心率和GPRS定位三大功能。手環可監測的實時數據發送給家屬和社區醫院。在緊急情況發生時,患者也可通過手環上的一鍵求救按鈕,發送緊急求救信息給急救中心,同時自備GPRS功能幫助急救中心更清楚地確定患者的位置。SQS手環外形小巧,信息收集方法簡單易行。由于采用多種傳感器設備,數據的測量和傳輸精準,測量的心率,血糖,體溫也是臨床醫生需要的重要數據,通過傳輸實時數據實現手環和app互聯。對于心腦血管疾病老年患者來說,SQS操作也更容易上手,讓老年人也可以通過使用智能互聯網產品關注自己的身體健康。對他們來說SQS是一份生命安全保障,它快捷而有效的一鍵急救功能,讓老人用得安心,放心。

(2)患者家屬――app端。目前國內醫療類APP還是起始階段,app功能和服務主要是提供查詢、咨詢、醫院掛號等,并且通過親身使用現有app體驗,我們發現它們并不能真正有效的幫助患者解決自身問題。我們設計的SQS產品app端能夠實時清晰的反映家屬的身體情況,讓患者家屬通過移動端的數據傳輸就能及時了解到患者信息,隨時隨地查看病患狀態。并在突況下定位到患者的地點,方便家屬及時做出反應,同時也可通過健康日歷來查閱往日數據。同時這些數據的記錄也能方便醫生對患者病情的了解。對于子女來說,有了SQS,只需安裝與SQS設備配套的APP,就可以在他們忙碌的工作中,建立一個快速了解患者身體狀況的通道,實時掌握患者的健康狀況。對他們來說,SQS是一款帶感情的產品是一種對患者的關心與關愛,彌補了子女對于不能實時陪伴患者身邊的缺憾,也讓生命安全多了一層保障。

(3)社區醫院――社區醫院專用平臺端。SQS的社區醫院平臺用于社區醫生監測患者信息,對用戶和醫院意義重大。社區醫院平臺能讓社區醫生為用戶提供及時有效的健康提醒,同時為人力物力和資源相對不足的社區醫院提供快速,低成本的信息服務,實現患者身體情況信息的互通,增加社區醫院的利用率。提高社區居民對社區醫院的信任程度,社區醫院也可以根據數據為居民做一些簡單的開藥治療,從而減輕大醫院負擔,為社區醫院自身帶來一定收益。

(4)急救中心――急救中心專用平臺端。SQS急救中心平臺能夠清晰快捷地為急救中心提供定位和實時身體數據的服務,減少急救中心在接受被急救者信息時,因病情嚴重不能求救等問題,做到120急救電話通訊率百分之百,縮短快速反應時間。一方面通過該平臺,調度員應用電腦屏幕上的地址信息,和患者身體指數能迅速精確掌握呼救人的所在地址,在下達指令時能清晰明確的表達位置及患者身體指數,讓急救人員了解患者第一手信息提高急救效率。SQS通過可穿戴設備,實時搜集老年患者身體健康數據,并實現與手機APP端,社區醫院端數據互聯共享,讓社區醫院提高對患者的身體狀況的掌握程度,讓兒女可以實時了解到老人的身體狀況。突況時,可以快速有效的實現一鍵急救功能,為生命安全增填保障。

參考文獻

[1]李濤,田桂杰等主編.《中西醫結合心腦血管疾病雜志》2007年01期《體溫與高血壓腦出血病死率關系的研究》.

[2]王愉著.互聯網產品視覺設計――風格篇.清華大學出版社,2015.1.

[3]阿里巴巴1688用戶體驗部著.U一點料.機械工業出版社,2015.8.

篇4

一、基本情況

本次調查采用發放調查表和問卷的方式,內容包括科室人員年齡、學歷、職稱結構、現有設備、近十年來每年科研經費來源與數簠、承擔的科研項目和取得的成果情況、及學術交流情況等十項。向全區地(市)以上29個醫療衛生單位的289個學科/科室(基本粗蓋全區各大中型醫療華位)發放調查表289份,收回25個單位共249份,回收率為86.2%。紂調杏所得的結果采用層次分析法,通過制定相應的評價指標、評分標準和評分等級,確定權重系數等進行綜合評價i其中6分以上占4.8%(12/249),4.5-6分占15.7%(39/149),2. 5分以T占60.6%(151/249)。

二、評價結果及分析

1、人員結構

(1) 年齡各醫療單位各科室人員中的年齡結構大部分平均在35-45歲;

(2) 學歷以醫學院和大型醫院的層次較高,基層醫院和預防笮位的卞歷層次較低;

(3) 職稱 ft治區級笮位超過50%的K院科室有正髙、副高職稱,基院有近60%的科室無高級職稱;

2. 科研條件

(1)科研設條:指用干H常閔療、教學中,也可用于科研的較先進的儀器設備近年來,許多醫療衛生單位在醫療、教學等儀器設備的添置和更新方而投人了大S財力,有些在國內屬先進水平,但比我國發達省(區)還有一定差距;

(2) 文獻檢索:目前,醫藥衛生單位部分科研活動中能夠利用互聯網和Medline數據檢索系統進行檢索、查新;

(3) 實驗條件:具有合格實驗室、科研活動中使用合格動物和符合實驗條件的技術人員有醫學院校和大型醫療笮位;

3. 項目、獲獎及論文

(1) 科研項目:十年來,全區25個醫療衛生單位中承擔國家級和省部級項目僅有少數科室,從未承擔地(廳)級以上項目的有135個科室,占54.2%;

(2) 獲獎情況:區級笮位的10余個科室曾獲省(部)級1、2等科技進步獎,10個科室獲省3等或(廳)丨等科技進步獎;

(3) :5篇以上的科室占49%,十年來從未的科室1丨個,占4.4%r

4、綜合科研能力

上述各項指標經綜合評價,科研能力強的有12個科室,占總數的4. 82%;科研能力較強的有39個科室,占15.66%;科研能力較差的有151個,占60.6%,科研綜合能力較強的寧夏醫學院附屬醫院,是醫藥衛生人才、醫療設備、就醫環境最好的一家綜合性醫院。m院效益好、特色科室優勢明顯。由于院領導重視,相關科研機制的建立和不斷完善,科研已步人良性循環,學術氣氛日趨濃厚。多次承擔國家級項h、各級各類科研基金、省、部山:級課題,并多次獲獎其他相當部分中-位和科室,高級職稱人才和高新醫療設&件不缺乏,怛由于受科研經費、設備條件,工(乍環境、以及科研意識不強等諸多P彳索制約,科研成果收效不高,造成人才和資源的浪費。

三、建議與設想

    1.醫藥衛生科研工作是衛生事業的一個重要組成部分,每一項科技成果的突破都帶來巨大的社會和經濟效益。開展和重視醫學科研是各級醫療管理部門的一項十分重要的任務。因為通過科研可不斷追蹤醫學科技的最新動態,從而達到提高醫療衛生技術水平和醫療服務質量。同時也是提高科研人員自身素質的重要途徑和促進科室發展的需要。

2. 強化科研意識、提高科研能力也是亟待解決的問題。長期以來廣大臨床和教學工作者普遍存在科研意識比較淡薄,自感科研能力差,認為科研不是廣大醫藥衛生工作者的必要條件,加上相關激勵機制的不健全,人們的積極性不髙。因此要更新觀念,要在“科教興國”戰略思想的指導和西部大開發的大環境下,不斷強化衛生技術人員和管理者的科研意識,以舉辦科研方法學習班、科技講座及多種形式的繼續醫學教育方式,使他們不斷強化科研意識,提高科研能力。

篇5

[關鍵詞]有效利用;探討;醫院檔案管理

醫院檔案是醫院從事醫療、科研、教學、預防保健、藥品管理、衛生行政管理以及其它各項活動中形成的具有保存價值的各種文字、圖表、聲像以及其它不同載體、不同形式的歷史記錄,是指導并協調各項工作正常運行的參考資料,為醫院現代化管理提供了可靠依據。

一、醫院檔案的有效管理

1.實行檔案集中管理。醫院檔案綜合管理是醫院深化改革、完善內部機制、實現管理現代化的客觀要求。醫院應成立一個由院主要領導、各職能科室主任及綜合檔案室專職人員組成的檔案管理領導小組,統一檔案管理標準,成立醫院綜合信息機構,對醫院產生的全部檔案實行綜合管理,保證檔案的完整、準確、系統和安全,提高檔案信息的質量,為檔案的有效利用打下堅實的基礎。

2.建立健全檔案管理制度。為了提高檔案的有效利用率,尤其要完善檔案收集制度。從醫院整體角度看,醫院各臨床醫技科室,行政管理及后勤等各部門,以及醫院管理層,各科室負責人和醫護技術人員等,都或多或少地形成文件材料檔案,材料形成的這種分散性往往會影響檔案的收集工作。這就需要建立健全有效的檔案收集制度,在提高醫院全員檔案意識,積極配合檔案部門工作、主動歸檔的同時,建立和完善檔案材料的傳遞,登記制度,實現動態管理,一旦發現遺漏丟失,及時查找補救,確保檔案材料的完整性。此外,通過對病案和護理記錄以及檢驗、檢查報告等檔案的規范也提高了檔案材料的準確性。

3.有效的利用現代信息技術。將醫院的各類檔案進行信息化處理,首先可以避免檔案原件被過多地直接使用,或過多借閱、使用原件而造成原件的損壞,以達到保護檔案原件的目的,還可以有效地降低和避免重要資料丟失的風險。其次可以利用檔案軟件提供的統一信息格式,隨時進行錄入,通過網絡進行檔案信息的轉換和提取,短時間完成檔案的歸檔工作。再次電子文件利用醫院全院聯網就可以完成導航,有利于醫院各部門、各醫療科室按需瀏覽,并保持隨機存取,提高了檔案原件的利用率。最后采用了電子目錄和電子文檔歸檔,提供快捷的電子信息查詢系統,使用時只需輸入關鍵詞,相關資料信息就可一一呈現在計算機屏幕上。

二、醫院檔案的有效利用

1.發揮醫療檔案的科技創新作用。在診療過程中形成的醫療文書如醫囑、檢查檢驗結果、病歷及其分析等是進行醫療、教學和臨床研究的寶貴資料,是分析和發現醫學規律的重要資源。病歷檔案不僅是患者病情的發展變化和醫生的診治過程的載體,更是醫院醫療質量的具體體現。在醫院的管理、醫療、預防、保健、科研創新、教學中具有重要的地位和作用。對各病區住院病歷進行匯總、統計、分析,編寫各科常見病種診療常規;對流行病學調研、醫院和上級管理部門醫療預防工作有重要作用;對各科常見病、多發病;對整理名老中醫驗方、編寫醫案匯編,繼承發展中醫藥提供便捷的資源平臺,最大限度地提高病歷資料的利用率。

2.發揮病歷檔案的憑證作用。隨著人們法制觀念與自我保護意識的增強,醫患糾紛呈上升趨勢,病歷檔案作為客觀全面地反映病人住院期間就診情況的歷史材料,已經成為解決醫療糾紛的重要依據,為保護病人及醫務人員的合法權益發揮著越來越重要的作用。特別是《醫療事故處理條理》的出臺,不但明確規定了醫療糾紛訴訟實行舉證責任倒置,還特別指出病人擁有知情同意權,可以復印病歷等檔案材料,這就進一步提高了病歷檔案的實際利用價值。病歷檔案還是處理各種肇事、事故和傷殘鑒定的重要證據,相當一部份鑒定都要根據病歷檔案來作對照分析,才能作出正確的結論。由此可見,病歷檔案的憑證作用日趨凸顯,其有效利用率呈不斷上升的趨勢。

3.發揮醫療設備檔案對設備正常運行的保障作用。設備檔案就是醫療設備從計劃采購、安裝驗收、臨床使用、維修維護直至淘汰報廢的整個過程中積累的大量的資料信息,充分利用其考察、論證醫院大中型儀器設備,了解設備使用頻率、使用壽命,做好預測服務,為購置設備提供及時準確的參考信息,也為醫療設備效益分析提供資料,進而為設備的科學管理提供依據。

4.發揮科研檔案對臨床科研的指導作用。現代醫院科研檔案數量多,內容復雜,載體和記錄方式呈多樣化趨勢,醫院科研檔案部門要改進檔案存儲和檢索方式,利用計算機和網絡等先進技術,提高科研檔案的管理水平,充分利用科研檔案資源,更好地滿足醫院科研事業日益發展的需要。檔案管理部門應適時根據利用者的需求性質以及科研檔案信息的特點和檔案部門的自身條件,科學合理地設計和選擇提供服務的方式、方法,編制多種用途的檢索工具,加快調卷速度,提高查全、查準率,提高科研檔案的有效利用率。

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