電子市場現狀精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇電子市場現狀，期待它們能激發您的靈感。

篇1

關鍵詞:電子市場 火災危險性 消防安全問題

中圖分類號:TP2 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)04(b)-0210-02

隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的不斷提高,國內電子產品市場規模保持快速增長態勢。近年來,電子市場火災頻繁。2008年1月27日,東莞賽格電子市場由線路短路發生一起火災,所幸未造成人員傷亡;2010年4月24日,重慶最大的電腦城賽博數碼廣場由于工作人員焊割不慎引發大火,過火面積約1.5萬平方米,市場內641家經銷商損失慘重。

目前,電子市場都面臨著電線老化、消防設施不完備、管理責任落實不明確等問題,這都將導致火災發生,造成巨大的生命財產損失。筆者對廊坊宏昌電子市場進行了實地調研,發現了諸多消防安全隱患,引發了對電子市場的消防安全問題的思考。

1 電子市場的火災危險性

1.1 人員高度密集,疏散難度大

電子市場營業期間顧客云集,摩肩接踵,是公共場所中人員密度最大、流動量最大的場所之一[1～2]。電子市場是新興的產業,尤其是周六、日,節假日期間,客流密度相當高。一旦在營業期間發生火災,疏散時擁擠、踩踏在所難免,極易造成重大傷亡。

1.2 可燃物多,易造成重大經濟損失

電子市場內主要經營品牌電腦、筆記本電腦、數碼精品、辦公設備、監控設備等。這些設備自身在通電展示過程中,容易產生靜電,易引發火災。市場內寸土寸金,商鋪內都堆滿了各種電子產品。電子產品多數由塑料、紙質包裝、電池類等易燃、易爆材料組成。一旦發生火災,難以控制火勢。電子商品價格昂貴,容易造成重大的經濟損失。

1.3 用電設備多

電子市場內大量安裝廣告燈、射燈、燈箱,在商品櫥窗和柜臺內安裝大量的照明燈具,電腦柜臺、筆記本柜臺用電更是頻繁。部分防火意識差的維修電腦的商鋪,易出現違反電器安全管理、操作和使用規程,私拉亂接電線,繼續使用老化的導線或超負荷用電等現象,或出現生活用火不慎等問題,極易引發火災。筆者在宏昌電子市場發現,部分維修電腦的商鋪,亂接電線,甚至利用膠布等可燃物將插座和接線固定,一旦漏電,極易引燃膠布,引發火災。

2 電子市場消防安全問題

2.1 用電設備多

在大型電子市場中,各個商家的使用面積十分有限,為了追求利益最大化,商家便擅自將一些公共面積占為己用,安全疏散通道、安全出口、防火卷簾等都成為了被侵占的對象。部分商家在進貨時,臨時將商品堆積在過道內,或利用過道動工改造柜臺或展臺。如果火災發生時正值營業時間,人員高度密集加上市場內部的結構錯綜復雜,將人員疏散工作變得極為困難。

2.2 消防設施不完整或不便使用

2.2.1 安全疏散指示標識缺失

市場內安全疏散指示標識缺失,繼續使用已經淘汰的安全疏散標識,安全出口新舊混用,難以辨別真正的安全出口。消防應急照明裝置維護不及時,部分照明裝置已經不能正常工作。筆者在宏昌電子城發現樓梯間內部分消防應急照明裝置已經不能正常照明,部分安全出口標識被阻擋。

2.2.2 防火門或防火卷簾維護不及時

設置在疏散樓梯間的防火門在發生火災時具有自動按順序關閉的功能。電子市場客流量大,防火門的閉門器時常發生損壞,失去自閉功能。部分市場為了避免閉門器損壞,便于人員流動,出現常閉式防火門常開等現象。此外,防火卷簾啟動裝置失效,在防火卷簾下堆放雜物或私自將防火卷簾的滑動軌道上放置商品等為消防安全埋下隱患。

2.2.3 消防設施不便使用

電子市場內寸土寸金,消火栓箱均被設置在各商鋪里,發生火災時,不易尋找。部分商鋪在消火栓箱下堆放雜物,直接將消火栓箱被當做儲物箱堆放雜物或遮擋消火栓箱、滅火器等滅火設施,都為火災時消火栓的正常使用造成影響。在調研中,筆者發現宏昌電子市場內部分滅火器、室內消火栓等消防設施被貨物遮擋,滅火時,無法及時正常啟用。在顯眼處設置的消防設施指示牌也及其簡易。

2.3 封閉樓梯間設置不達標

按照規范規定,樓梯間內應能天然采光和自然通風,且不應設置燒水間、可燃材料儲藏室、垃圾道等[3]。電子市場內卻常常將燒水間、衛生間設置在封閉樓梯間內,甚至被部分商家租用作商鋪。此外,商家利用疏散樓梯間裝飾了各種廣告牌和廣告箱燈。這些廣告牌的材料是泡沫塑料或其他裝飾材料,均未經阻燃處理。燃燒時,還會釋放大量有毒有害氣體。筆者在宏昌電子城看到,疏散樓梯間內開水房、衛生間、商鋪、廣告牌。隨手取得一塊廣告牌的制作材料用火機點燃,材料立即燃燒,可見,并未做阻燃處理。此外,在其中一部疏散樓梯間設置的防火卷簾在降下時,正好落在樓梯交接處,將疏散通道堵死,情況令人擔憂。

2.4 電氣線路隱患突出

每年因電路所引發的火災,占火災事故近三成。無論是電子市場公共的線路,還是各店鋪、柜臺內的線路,都會有線路老化的問題[4]。部分商鋪私接電線、動火作業、違章用電、違規使用熱得快、燒水壺等大功率用電設備,就給市場的電器線路造成了很大的隱患。在宏昌電子城,部分商鋪私接電線、動火作業,甚至在接線板上纏繞可燃膠帶等電氣隱患較為嚴重。

篇2

青島模式的主要特點就是整體轉換（平移），即以小區為單位，免費贈送有線數字機頂盒，在推行數字節目的同時完全停止輸送模擬信號，頻道數量由28套增加到50套，還開辦了電視信息平臺與商務平臺等，同時每月向用戶加收有線電視費10元，總共為22元。

佛山模式則引入了更多市場因素，先把未來利益折算出來，再找投資商，進行利益共享。其特點是市場化運營“一卡一費”，開創了按頻道銷售的節目運營模式以及多元化合作的引資模式。佛山的“整體轉換”的方法，是以合法的節目內容和海量的信息服務來推動數字化發展，推進信息化的家庭終端由計算機轉變為電視機，從而實現產業化的運作、集約化的經營。

杭州模式吸取了青島和佛山模式的優點，并做了一定的創新。首先杭州實行廣電網和IP網的兩網并行，率先實現了數字電視的交互應用，這讓業界意識到交互數字電視才是有線數字電視發展的方向；杭州推廣有線數字電視的目的，不僅僅是讓用戶看到清晰的畫面和更豐富的節目，而是讓它真正成為集公共傳播、信息服務、文化娛樂、交流互動于一體的家庭多媒體信息終端。

上海推行與數字付費電視相結合的整體平移方式。2004年7月28日，上海宣布成立中國首個“數字電視產業推廣聯盟”，試圖沖破數字電視推廣瓶頸，為推廣數字電視探索一條新路。該聯盟由上海信息家電協會和上海有線網絡發起，上海文廣互動電視、中央數字電視傳媒兩家數字電視內容提供商，上海廣電信息、康佳集團、上海全景公司、天柏寬帶網絡等四家機頂盒和電視機終端產品提供商，上海交大高清數字科技產業作為技術、網絡提供商共同響應。聯盟覆蓋了網絡、技術、節目、運營、終端產品等數字電視產業的各個環節，希望靠產業鏈的整體力量提供更符合用戶需求的解決方案，而不只是以往單純的賣產品。上海希望探索出一種有別于青島模式的靠網絡運營商自身來推廣數字電視的方式。

湖北武漢引資加速數字電視擴容。在2004年10月底召開的武漢國際文化博洽會上，湖北省廣電局數字電視中心設備工程引資120萬美元，合作方是摩托羅拉公司，該公司的雙向互動數字技術首次進入中國。武漢廣電集團現已建成覆蓋全市及郊區的多功能高速網，網絡覆蓋率達95％。目前武漢已加快了網絡雙向升級改造，并為有線數字電視、IP網絡電視等多業務的開展打下了堅實的基礎。

重慶有線數字電視的開通采用了運營商(重慶廣播電視網絡傳輸公司)、解決方案提供商(NDS公司)、設備制造商(康佳集團)三方合作、聯合開發的模式，播下了以產業化推廣的種子。

海南從2004年10月1日起在海口以及三亞地區試播有線數字電視，除公共頻道的節目之外，專業頻道的節目將實行付費收視。

廣東省廣播電視微波電路數字化改造工程2004年12月23日簽約，該項改造工程由省廣播電影電視局承辦，南方廣播影視傳媒集團組織實施。項目由上海貝爾阿爾卡特公司承建，將采用世界先進的SDH數字微波技術和設備，微波鏈路改造總長度為1982.59公里，總投資2.21億元，將于2005年底建成并投入使用。預計2006年開始，廣東省居民通過現有的有線電視網絡，即可欣賞到高品質的、像DVD一樣清晰的數字化廣播電視。

深圳以“文化立市”的方式實現有線數字電視的平移，希望以此帶動社會信息化，促進城市現代化，并在為社會各界搭建新的信息平臺，為千家萬戶提供集公共傳播、信息服務、文化娛樂、交流互動于一體的多媒體信息終端服務的同時，也為市委、市政府建立電視政務平臺。據有關統計分析，深圳市數字電視全面平移，將直接造就機頂盒產業產值20億元，市場需求17億元/年，創造有線電視服務上萬個就業崗位，直接引導深圳市IT產業進入或轉向數字電視領域，形成深圳市數字電視產業集群，成為深圳國民經濟的又一強勁增長點，并在國內數字電視產業方面占據一席之地。

珠海將用2-3年的時間完成有線數字電視服務平臺建設，將分三期對全市有線電視用戶實施數字化整體轉換。該項目總投資約2億元人民幣，其中為全市30萬電視用戶免費派送普通型數字機頂盒所需經費將高達1.8億元（600元/臺），所需2億元資金主要由珠海電視臺通過貸款、融資或項目合作等方式自籌解決。

山西廣播網絡集團公司2005年1月5日開始在太原市進行有線電視數字化整體平移試點，首批2000多個用戶將率先在自己家中看到數字電視節目。山西采取兩種方式提供服務：一是向用戶免費發放機頂盒，用戶預繳兩年服務費；二是用戶購買機頂盒，服務費按月收取。用戶安裝機頂盒后可收到91套數字電視節目，其中包括26套數字付費節目，這些節目來自于各省電視臺及國內較大的幾家數字電視節目運營商，匯集音樂、游戲、動漫、健康、股票、汽車、影視劇等各種類型，專業性更強，觀眾選擇范圍更廣泛，同時畫面質量更是大大提高。2005年春節前省廣電網絡向用戶傳輸的數字節目達到108套，到2007年底山西城鎮有線電視信號將全部完成由模擬到數字的整體轉換。

江蘇省將對全省廣電網絡資源進行整合，并對體制作重大調整。根據省委、省政府制定的方案，全省廣電系統體制調整、改革將實行“行政整合，市場重組”，以全省廣電網絡資產為基礎，組建江蘇省廣播電視網絡投資有限公司，公司將對全省廣電網絡實行統一規劃、統一建設、統一管理、統一運營，實現省、地（市）、縣（市、區）三級貫通，充分利用網絡資源，開展多功能綜合信息業務。

南京第一個有線電視數字化試點小區“機電花園” 已于2004年6月關閉模擬電視信號。南京現有有線數字電視試點小區50個，數字電視用戶突破2萬戶。南京計劃在新建小區、高檔住宅區、各試點小區和賓館飯店等地區，加快進行有線電視數字化改造，推廣普及機頂盒。數字電視用戶每月交12元公共節目服務費后，即可收看61套公共節目。如還需收看其它節目，則每月再交8元錢。而非試點小區用戶每月交20元數字電視服務費后，即可收看所有86套數字電視節目，

福建省從2003年開始數字化試驗，并在9個地級市及晉江、古田、石獅、漳浦進行推廣。到2004年底，福建省數字電視用戶不過2萬戶。這些用戶除了可以收看到數字電視之外，還能接收到“數字福建”的電視網站信息。具體做法為，借鑒“青島模式”或“佛山模式”做法，在一定行政區的規劃范圍內，逐漸停播模擬電視信號改播數字電視信號。福建省計劃到2010年，全面停播模擬電視信號，僅開播數字電視信號。

歌華有線2004年4月曾宣布將向北京城八區投入12.5億巨資發展數字電視用戶，而資金來源為歌華有線即將在債券市場發行的12.5億可轉債。按照北京歌華有線的計劃，2006年前完成模擬信號向數字信號轉換工作，并打算在2005年發展60萬數字電視用戶，到2006年底全面實現模擬向數字的轉換，到時數字電視用戶數將可達450萬，市場商機達100億元。隨著2008年奧運會的臨近以及我國數字電視產業發展的提速，歌華有線作為北京地區有線電視的龍頭企業，將承擔起探索北京數字電視產業商業模式的重任。

廣西地區在2005年后將全力推進有線電視數字化，采取增加節目和信息服務項目的方式，進一步提高服務質量，并向用戶免費贈送數字機頂盒（每戶限贈1臺，對用戶第2臺及以后的數字機頂盒和其它特殊用戶采取銷售方式），適時、適度提高收視維護費，主要是用于分期支付購買數字機頂盒所需資金和對廣電傳輸網絡分步驟進行技術改造所需的費用。廣西將分步驟地實施有線電視數字化，其中，南寧市、梧州市在2006年底以前完成有線電視向數字化過渡，其它條件成熟的市、縣（區）在2008年底以前基本完成有線電視向數字化過渡；2010年底，全區各縣（市、區）基本實現有線電視向數字化過渡；2015年底，全區有線電視實現模擬用戶向數字用戶的整體平移，并關閉所有模擬電視傳輸發射設備。

沈陽2003年10月1日開始試播數字信號電視，數字化平移的籌備工作在2004年展開， 2005年沈陽的模擬信號電視將轉化為數字信號電視。現在沈陽的數字電視節目已經達到54套，其中包括各電視臺的上星衛視、專業頻道和央視的收費頻道，省城的數字電視用戶數量在5000戶左右。沈陽地區還未決定是否采用免費送機頂盒的整體平移方式，所以當地消費者目前仍然需要自己掏錢購買價值千元左右的有線數字機頂盒。

大連市濱海大廈、華能賓館兩個試點酒店的228個終端2004年12月3日開始接收數字電視信號。大連市將全面開展整體轉換工作，市內15萬用戶終端的轉換工作將在2005年底前完成。根據調查摸底，大連市內現在需要整體轉換的有線電視用戶終端有70.5萬個，共計需要安裝機頂盒的用戶終端78.5萬個。預計到2007年現有的70.5萬個終端和新發展的終端全部安裝完畢。相應地，有線數字電視的收視維護費也要相應提高，最后的價格待市民聽證會后由市物價部門批準。

陜西于2004年12月28日開始試播數字電視，用戶收看的電視節目由原先的40多套增加到100多套。另外，數字電視用戶還可享受互動影院、家庭教育、電子政務、電子商務、證券信息、生活資訊等多功能和個性化服務。鑒于陜西城鄉居民消費水平不同，陜西數字電視首先面向中等以上消費水平的家庭營銷付費電視，暫不加入數字電視網的用戶可繼續收看原有的模擬電視節目，到2015年按國家廣電總局規定，整體轉換為數字電視。陜西用戶在辦理數字電視開戶手續時，仍需繳納包括機頂盒和智能卡在內的數字電視安裝工料費。

江蘇鎮江市區有線數字電視2005年1月2日正式開通，64套數字電視節目將逐漸步入市民的家庭，這是繼南京、蘇州、無錫、常州、南通、鹽城之后，江蘇省內第7個開通有線數字電視的地級市。并計劃到2005年底將推出100多套左右的電視節目供用戶選擇。

湖北宜昌市數字電視2005年1月起進入試營業階段，廣大市民只需要添置有線數字電視機頂盒就可以收看到40多個全新數字電視頻道的節目，享受數字電視帶來的無窮樂趣。到2010年，全市將完成有線電視數字化全面過渡，數字電視用戶將達到10到20萬戶。

寧夏廣播電視網絡公司到2004年底已有3萬戶數字電視用戶，2000多個有線通寬帶用戶，這兩項數字化服務人群比例均居全國城市前列。2004年，寧夏有線電視網絡公司在數據廣播及視頻點播業務方面開通了電子節目指南（EPG）、準視頻點播（NVOD）和數據廣播（包括證券、圖文信息廣播）等數字電視增值業務。除將原來開展的模擬電視擴充到44套節目外，還在原有線電視網基礎上再次開通數字電視新業務，傳輸70余套數字節目，同時開通數據信息服務，即公眾信息廣播，視頻點播及專業個性化頻道。今后還將全面完成機頂盒的升級及數據廣播的改版工作，并在銀川地區開展“有線通”互聯網的接入服務。

香港九倉有線公司于2004年6月10日就已關閉模擬電視，全網66萬用戶一次就完成了數字整體轉換。

眾多涌入的社會資本

國際有關機構預測，2005年全球數字電視市場將達1000億美元，電視收視費、視頻游戲、以電視為基礎的信息服務年收入將超過600億美元，電視商務收入將達450億美元。歐洲權威研究機構指出，數字電視將超越互聯網成為全球最大的電子商務平臺。業內專家預測，數字電視將為中國下一階段的經濟持續增長提供多產業復合的增長點。目前我國百余家電視臺開始播出有線數字電視，各省級電視臺已經初步具備了播出有線數字電視的基礎，我國的有線數字電視用戶2004年總量120萬戶，而未來9年，中國將有至少3億臺模擬電視需要轉換為數字電視。

根據賽迪顧問數據，在政府的大力推動下，在奧運會、世博會的利好前景影響下，中國數字電視市場將有大幅度增長。

目前內地涉及“數字電視”概念的上市公司已達80多家，包括已經積累了各類數字電視和機頂盒研發、生產、運營經驗的長虹、海信、創維、海爾、康佳、TCL、廈華和夏新等國內大企業。

2003年10月，摩托羅拉首次展出了以“MOTOROLA”牌數字電視機為首的系列資訊家電，在中國開了通訊廠商進軍家電的先河。

2003年10月底，在深圳召開的英特爾信息技術峰會上，“英特爾-TCL 3C聯合實驗室”成立，英特爾正式介入中國3C產業。

全球芯片巨頭美國德州儀器(TI)在結盟創維、長虹、TCL、上廣電等彩電大戶共推DLP背投的同時，又在與非彩電企業接觸。據悉，TI已開始與海爾、格力等中國家電企業進行傳感控制技術的合作。

國內兩大IT巨頭聯想集團和長城計算機公司，也表示了對數字電視的興趣和關注。

2004年春，英特爾在上海與夏新簽署了數字家庭合作備忘錄。

2004年初，海信注資3000萬給山東省網，獲得了山東省100萬臺的有線數字機頂盒市場回報，其中3萬臺給青島市有線數字電視用戶。

2004年5月，中信國安在投資武漢有線電視網，進行常州、武進、金壇項目后，所屬中信國安通信有限公司又投資2.3億南京有線電視網，成立總投資為6.77億的南京廣電網絡有限公司（中信國安占35%股份），增加有線電視用戶60萬戶，進一步擴大了公司有線電視業務在長江三角洲地區的市場份額；還在唐山、秦皇島、合肥開始試點數字電視，長沙、威海也進行了不同資本的投入；瀏陽、武進、金壇等地的有線電視合資公司也相繼開展了有線數字電視業務的試點和推廣工作，積極發展當地的有線數字電視用戶；只在2003年底，中信國安有線電視項目投資達17個之多，擁有有線電視用戶490多萬，覆蓋所在行政區域人口11000多萬人。

湖南廣電傳媒已經收編省內大部分的有線網絡；

北大青鳥在各地也有不少有線電視網的投資。

歌華有線2002年已經全覆蓋北京地區，收購了包括全部市區和全部10個遠郊區縣，率先實現“一市一網”，用戶數增至220萬；同時河北涿洲有線網，也被歌華有線收購；歌華有線也積極進行了與內蒙的有線網的投資，用戶數猛增至450萬。因而目前具有國內幾百萬以上（保守數字為400萬）的有線電視用戶的地方大網絡，由歌華有線和上海有線網絡公司與中信國安把持著。

2004年9月15日，美國ATC（美利堅影視）公司、香港世紀風電視節目投資公司的代表紛紛與山西文化產業界單位簽訂13個項目合同，根據這些協議，將有10.575億元的資金投向山西的文化產業建設項目，其中投向有線電視數字化整體平移項目的資金比重最大，多達7.5億元。山西是全國第一個全省級實施廣播電視數字化平移的省份，兩年內全省數字化用戶將覆蓋到200萬戶，僅有線數字機頂盒采購一項就需要10億元。美國ATC（美利堅影視）公司、北京首都創業集團有限公司、新華聞國際租賃有限公司、北京信中利投資有限公司、北京中宇共時科技有限、上海洛克雙喜國際投資公司等6家企業，將分別以不同的形式出資為全省有線電視數字化整體平移提供150萬臺機頂盒，引入資金額約合人民幣8.2億元，另外航天信息股份有限公司初期也將投資5000萬元。

2004年10月底，擁有16家全資子公司、30家控參股公司和2家境外公司以及7家上市公司的中國電子信息產業集團公司與重慶市簽訂戰略合作框架協議，決定在廣電、通信及計算機三大領域開展緊密合作。

2004年12月10日深圳廣電集團在首屆深圳“文博會”上宣布，將就五大交易項目招商金額約人民幣17.5億元向與會的客商們公開尋求合作伙伴。所涉及有線數字電視的就有兩個，總金額約人民幣12億元，包括價值5億多元的100萬臺數字電視機頂盒合同已與創維、康佳、TCL等幾家大企業簽訂，這是迄今為止國內最大的數字機頂盒供需合同；還包括投資6億多元的深圳有線電視改造項目，用以保障深圳數字電視將從2005年開始在特區內全面實現有線電視數字化播出，并實行由模擬到數字的全面平移工作。

2004年底，由中國電子信息產業集團、海南省人民政府和中廣影視傳輸網絡有限公司三方共同投資15億元的海南省有線電視數字化項目啟動。

篇3

電子書包是若干電子書按照科學的結構整合而成的教學資源包，包含教學需要的教材、教輔、工具書等。由于其特有的功能，引發的學習革命必將顛覆紙質教材，成為學習的主要工具。

一、電子書包的成長之路

1999 年，新加坡政府在德明中學試用了163個電子書包；2001年，馬來西亞教育部在吉隆坡及周邊地區的200所中小學試驗推廣電子書包；接下來是我國，在北京、上海等4個城市試用第一批電子書包，這個階段電子書包的硬件基本上是基于PDA的。

2009年6月，美國加州州長阿諾?施瓦辛格計劃分階段讓州立的各級學校舍棄傳統紙質課本，轉而讓學生使用電子書包；無獨有偶，據新加坡《聯合晚報》報道，馬來西亞登嘉樓州政府向州內324所小學的2.5萬名五年級學生免費提供電子教材；2009年7月下旬，漢王科技聯合英特爾，推出了一款專供學生使用的“漢王電子書包”，它是基于電子墨水技術的。

2012年拉斯維加斯國際消費電子展（CES）上，新一代電子書包Tapkid吸引了眾多參觀者的目光，它專為學生訂制，真正做到了將外觀、便攜、堅固耐摔和電池耐用完美結合在一起，為了堅固耐摔還內置了鋼架，甚至配備了美國軍用玻璃，能經受千次5公斤重力碰撞，對于生活中的意外掉落或運輸過程中的跌落，完全沒有問題。

二、電子書包的市場現狀

目前，電子書包的硬件多用平板電腦或電子閱讀器，平板電腦支持彩色、多媒體，但長時間閱讀損傷視力；電子閱讀器使用的E-ink技術，與其他顯示技術相比，電子墨水的反射率和對比度較佳，克服了液晶顯示的背光及強光下難以閱讀的問題，具有紙上墨水一樣的閱讀能力，適合長時間閱讀，且能耗低，是圖文并茂書籍最好的閱讀器，但不支持彩色和多媒體播放；此外，還存在不夠堅固、手寫反應遲緩等問題。

正在實施的“班班通”項目，將讓每個教室都能接入校園網，都有多媒體教學設備；基于3G、WiFi、WiMax技術的“無線校園”“無線城市”也在建設中。但接入網絡的教室，幾十個學生同時上網，網絡擁塞現象比較嚴重。

網絡教學資源眾多，可針對性、實用性、系統性、科學性的數字化學習平臺還有待搭建完善。

總之，目前很多國家并沒有走到全部普及電子書包的程度，基本處于試驗的初級階段。

三、電子書包的發展歷程

電子書包的發展不是一蹴而就的事情，不可能等所有條件都具備，同步推開，必然有一個不斷研究、不斷完善、不斷推廣的過程：

1.共謀電子書包大業

教育系統擁有大批教育教學專家，是電子書包的策劃者和使用者；教育出版社擁有大量教學資源版權以及組織開發教學資源的優勢；而IT業憑借其技術優勢，在教育信息化浪潮中，他們攜手進軍電子書包市場，共謀大業。

2.研發理想的電子書包硬件平臺

目前，電子書閱讀器屏幕的技術有電子紙技術、LCD和CRT等顯示技術。現在的LCD和CRT顯示器屬于發散型顯示設備，自身發光，即使在光線暗淡的條件下也可以正常使用，但是，隨著環境光強度的增加，提高了黑色素的亮度并降低了對比度，這種顯示器的顯示效果就不那么令人滿意了；電子紙技術屬于反射型顯示設備，是通過反射環境光來顯示圖像的，圖像的亮度會根據環境光線的強度改變，對比度也會隨之變化，所以電子紙技術無背光，全視角保障其閱讀體驗與傳統紙張閱讀幾乎無異，適合各個角度閱讀，無閃爍、無輻射，且不受強光影響，使用戶在戶外一樣能夠體驗到閱讀的樂趣，其顯示效果完全可以媲美普通紙質印刷品。

通過努力，將研發出理想的電子書包，具有不傷視力、堅固耐摔、低能耗、低成本等特點，顯示屏幕支持彩色和多媒體播放，具有電子紙的閱讀體驗，較好地滿足“信息瀏覽”“存儲和檢索”“屏幕點擊和書寫”“標注、書簽與筆記”“方便錄入、準確識別復雜的公式”等學習的需要。

3.制定相關行業標準

目前，電子書包的硬件及電子書的文件格式都沒有統一的行業標準，為了商業利益，硬件制造商和出版商各自開發專有閱讀器和文件格式，導致從一家網絡書店買來的電子書，基本上沒有可能在其他電子書閱讀器上使用。從長遠發展來看，標準的不統一不但會造成很大的資源浪費，更重要的是會嚴重制約電子書包的發展。

從國外的案例來看，標準是“打”出來的，不是統一出來的。格式最終一定是開放好、統一好，為此，激烈的標準戰會一直持續到能作為標準的電子書包出現，然后在主管部門協調下，根據國家標準化技術委員會的規定，由標準化技術委員會負責組織相關企業、機構一起協商制定能使大家利益共享的標準，最終由國家來頒布。

4. 搭建完善的信息化教學環境

《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010-2020年)》中明確指出“加快教育信息基礎設施建設。信息技術對教育發展具有革命性影響，必須予以高度重視。把教育信息化納入國家信息化發展整體戰略，超前部署教育信息網絡。到2020年，基本建成覆蓋城鄉各級各類學校的教育信息化體系，促進教育內容、教學手段和方法現代化。充分利用優質資源和先進技術，創新運行機制和管理模式，整合現有資源，構建先進、高效、實用的數字化教育基礎設施。加快終端設施普及，推進數字化校園建設，實現多種方式接入互聯網。重點加強農村學校信息基礎建設，縮小城鄉數字化差距。加快中國教育和科研計算機網、中國教育衛星寬帶傳輸網升級換代。制定教育信息化基本標準，促進信息系統互聯互通。”

可見，完善的信息化教學環境在不久的將來建設完成。

5.建設豐富的數字化學習資源

《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010-2020年)》中明確指出“加強優質教育資源開發與應用。加強網絡教學資源體系建設。引進國際優質數字化教學資源。開發網絡學習課程。建立數字圖書館和虛擬實驗室。建立開放靈活的教育資源公共服務平臺，促進優質教育資源普及共享。創新網絡教學模式，開展高質量高水平遠程學歷教育。繼續推進農村中小學遠程教育，使農村和邊遠地區師生能夠享受優質教育資源。”

篇4

2002年受傳送手機漫畫成功的鼓舞，日本許多企業盯上電子書市場，2003年，日本成立了電子書商業聯盟（EBBC），30多家企業15個出版商參加，參與程度大都來自小說方面的電子書，但沒有出售或出租。因此行動失敗，松下、東芝和索尼閱讀器從市場撤回。美國Kindle的成功，則促使日本企業形成新的聯盟，日本有3000多家出版商，但有核心影響力的不到10家，合作伙伴關系培育了電子書的環境，但參與者往往在保護感知的市場份額，未積極參與競爭。2010年，日本出版商成立了兩個行業組織，年初成立的電子圖書出版商協會（EBPAJ），有43個成員出版商，旨在保護作者的利益和提升“印刷電子書之間的共存和互連”；2011年9月出版商宣布設置數字出版局（DPA），它比EBPAJ職權范圍更廣泛，DPA的六項目標之一是，確保整個出版業現在和未來的贏利能力，隨著EBPAJ和DPA開始在印刷和數字出版上獲利，多數會員出版商愿意謹慎擴大數字活動。

2011年，數字出版物因為缺少內容支撐，致使買方市場興趣索然。受電子書店誘惑，消費者欲購買不易到手的電子書，但使用PC或Mac不是專用的讀卡設備，故需要從公司供應商那里安裝閱讀器軟件。不同格式的單一店提供不同書，讀者軟件僅適用于Windows，iPad和iPhone的用戶都未能幸免這種混亂。2010年日本也出現全新的電子書消費，即出現jisui從業者，jisui就是剪輯實體書到個人網頁上，再掃描這些網頁，轉換成電子書的輸出，頁面本身廢棄。jisui直譯是準備自己的食物，簡稱自飲，這反映了一個事實，不是公司而是個人家庭行為開始這種業務。jisui行為迅速開始撞擊現實世界。但個人有權處置自己使用副本的方法，從事第三方的服務在法律上是灰色地帶，jisui的命運仍然不明朗。

人們開始期待推送，但也有人質疑，推送就能將更多日本電子書推向主流市場嗎？當然這種推送將轉入賣方體制，電子書要放棄簡單，提供實質的內容，包括當前書名目錄賬單，供應商與數百萬潛在電子書買家的信用關系。近幾年，索尼似乎失去了光澤，但在日本國內，其仍為值得信賴的品牌，索尼平板S是iPad的競爭對手并成為J•K•羅琳網站的技術合作伙伴，索尼公司具有數字圖書服務的設計和操作能力。谷歌現在沒有日本版權的電子書，因為谷歌電子書應用程序對日本的iOS和Android應用程序不適用。不過，谷歌已經宣布與日本的出版商談判。和谷歌一樣，蘋果或亞馬遜也沒定位日本的電子書產品，而是通過iTunes和amazon.co.jp與數以萬計的日本客戶建立計費關系，以電子書服務為基礎。

篇5

關鍵詞：電子菜單；市場分析；未來趨勢；發展建議

中圖分類號：F724.6 文獻標識碼：A 文章編號：1672-8122（2014）11-0045-02

一、電子菜單概述

伴隨著餐飲行業的快速發展，菜單也發生了重大演變，從掛牌菜單、華麗紙質菜單到點菜寶的興起，再到電子菜單的橫空出世，無一不體現著餐飲業及消費者對點菜方式的重視。高效、便捷的點菜方式成為餐飲業與消費者共同的追求。現今，大中型餐飲機構已告別了紙筆記錄的傳統點菜方式，轉而使用智能化的點菜寶。

然而，隨著科技的發展，點菜寶已越來越無法滿足消費者及餐飲業主的需求，安裝復雜、升級困難、維護成本高、無法脫離紙質菜單成為點菜寶的詬病。平板電腦的出現掀起了菜單行業的新浪潮，基于平板電腦的電子菜單因良好的客戶體驗、更新及時、信息容量大等優勢成為了餐飲界的新一代寵兒。

電子菜單是結合無線點菜系統和觸摸屏點菜系統為一體的新型智能化菜單，通過WIFI或433協議無線傳輸實現可視化操作，是基于物聯網和云計算技術為餐飲店量身打造的智能管理系統。基于平板電腦上的電子菜單為顧客提供絢麗圖文界面及前所未有的交互性，為餐廳提供易于維護的動態菜單，隨時更新，隨時生效，特有的客戶管理系統和存貨管理系統為餐飲經營提供了極大便利。電子菜單可通過上傳圖片等及時快速地更新菜譜，維護費用低廉，長期成本較低。根據西安電子菜單行業現狀的調查結果，結合西安餐飲業現狀，不難發現電子菜單的長期成本遠低于其他形式的餐單。通過對西安50家中等規模飯店的調查，我們發現普通紙質菜單制作周期長、成本高，平均每本菜譜的成本在200～500元間，平均使用周期僅0.25～0.5年，平均每次需制作20～40本，外加手工單、菜牌及酒水單的制作等費用，平均每家酒店每年菜單的制作成本在6～10萬元。按3年使用時間計算，使用高性價比的電子菜譜，暫且不考慮人工成本及時間成本，僅餐單制作成本就已下降到原來的二分之一左右。

二、電子菜單行業PEST分析

（一）P：政策環境分析

2009年，為大力推進餐飲業發展，我國了《全國餐飲業發展規劃綱要》。2010年，國家商務部了“關于進一步做好餐飲業有關工作的通知”，指出加快餐飲業發展的重要意義。餐飲行業關系民生，未來政府必然會加強對餐飲行業的支持。菜單作為餐飲行業必不可少的部分，必會隨著餐飲業的發展而發展。

（二）E：經濟環境分析

隨著經濟發展，外出就餐的社會需求不斷增大，2014年2月，中國烹飪協會報告顯示，2013年我國餐飲業收入同比增長9%，雖比往年下降，但從去除奢侈浪費因素的角度看，9%的增幅并不小。與高端餐飲下滑態勢相反，大眾化餐飲出現了大幅度增長，同時大眾對就餐時的顧客體驗也提出了更高要求，電子菜單點餐系統成為了提升餐飲檔次的重要工具。

（三）S：社會文化環境分析

隨著社會經濟發展和人民生活水平不斷提高，人們的餐飲觀念逐漸改變，外出就餐更趨經常化和理性化，選擇性有所增強，更加追求品牌質量、品味特色、營養健康和簡便快捷。傳統紙質菜單已經不能滿足人們在就餐時對顧客體驗的追求，而電子菜單的出現，開啟了人們點餐方式的新紀元。

（四）T：技術環境分析

2010年1月27日，蘋果公司推出的iPad徹底改變了人們對平板電腦的印象，更加快了技術開發人員對平板電腦行業應用拓展的腳步。2011年，基于安卓平臺的平板電腦問世，眾多硬件廠商參與生產，用戶的選擇范圍廣泛。但由于安卓硬件種類繁多，開發和維護成本大，且安卓系統不夠穩定，基于安卓平臺的“電子菜譜”軟件研發遠遠少于iPad的。雖然基于安卓平臺的電子菜譜有一些發展瓶頸，但隨著技術的成熟及軟件廠家的投入，我們有理由相信，在不久的將來，想要真正打開電子菜譜市場，做到普及化應用，還是要選擇開放的安卓系統平臺和價格低廉的國產平板電腦。

三、電子菜單的市場需求和供給情況

（一）電子菜單市場需求分析

1.電子菜單的需求現狀。近年來，餐飲信息化的概念被越來越多的媒體提及，餐廳的信息化程度已經逐漸成為判斷一家餐廳是否具備高質量、現代化的經營資質的一項重要評判標準。從餐飲商家的需求來講，為了方便企業自身信息的優化管理及吸引消費者，電子菜單主要應用在一二線城市的高檔酒店、度假區。從顧客需求角度來講，各年齡層的消費者都對電子菜單有需求，一方面是因為電子菜單個性化的用戶體驗；另一方面是因為消費者可了解食材的信息，確保安全性，還可享受諸如看視頻、玩游戲等增值服務。從環保的角度來講，傳統紙質由于材質受損、內容需更新等問題，更換的頻率較高，這在一定程度上是種資源浪費。相反，電子菜單更新便捷、不易損壞、容易清理，更具環保性。

2.電子菜單可行性分析。隨著經濟的快速發展，電子菜單已出現在許多城市的大酒店中，尤其是在大型連鎖餐飲集團。電子菜單的出現，恰好滿足了大眾需求，不僅讓消費者享受到可口的飯菜，更讓消費者感受到貼心的服務。電子菜單在中國餐飲業有著極大的發展空間，隨著餐飲業信息化管理的不斷完善，這種智能電子菜單必然會受眾多餐飲商家的青睞。

3.電子菜單性能需求分析。（1）良好的用戶體驗。點菜方式簡便，用戶界面友好，外觀時尚高端。（2）一體式服務到位。電子菜單使用戶隨時清楚自己對菜品、資訊、價格、餐廳、桌位、包房和收銀等信息的操作情況。（3）綜合成本低于傳統紙質菜單。以電子菜單3年的使用周期看，綜合成本遠遠低于傳統紙介菜單。（4）信息存儲量大，菜單可以實時更新。提供包括推薦菜、套餐系統等各類消費模式。（5）基于IOS或Android系統，運行快速、穩定、高效和可靠。

（二）電子菜單的供給分析

1.電子菜單供給現狀。早在2004年，伴隨著觸摸屏技術的成熟，一些餐飲軟件商家推出了觸摸屏電子菜單，但當時無線技術尚未成熟，故電子菜單帶有網線，成本高，功能簡單且不人性化，市場效果不甚理想。

真正使電子菜單走向繁榮的是2010年iPad引發的平板電腦潮流，Android系統的廣泛應用，更使電子菜單獲得了更大的發展。但到如今，電子菜單仍沒有在餐飲行業中占據大量的市場，到底是何原因呢？

2.電子菜單存在的問題。現今，各類電子菜單軟件不下幾千種，但購買電子菜單的餐飲企業卻不多，造成這種供大于需的原因有很多：（1）價格爭議。現今電子菜單主要運用于一些高端酒店餐廳，很少出現在中低檔的餐飲企業。造成這種局面的主要原因在于購進電子菜單的成本高，雖然從長遠角度看電子菜單的成本遠低于紙質菜單。（2）硬件質量和網絡環境不穩定。平板電腦種類繁多，質量參差不齊，軟件的應用環境、功能不穩定，操作不靈活，升級和維護繁瑣，且現有WiFi網絡環境傳輸不穩定。（3）電子菜單的前、后端脫節。電子菜單的開發公司大都是軟件定制公司和個人開發團隊，這些人對餐飲業的運作了解頗少，更不用說程序運行環境的穩定性及顧客使用是否便捷人性化，前端點菜程序與后端管理程序的銜接性不好，甚至存在盲目開發的情況。

四、電子菜單的未來發展趨勢及建議

（一）電子菜單的未來發展趨勢

目前電子菜譜的使用僅局限于一些高端的餐飲行業，且受限于網絡環境、硬件選型、軟件操作及效率問題，大范圍的推廣還需要走很長的一段路。未來，電子菜譜客戶端可向著云平臺點菜、網絡支付、廣告推送等方向發展，服務員端更加偏向于手持機的使用。

（二）電子菜單的發展建議

1.電子菜單軟件的開發注重層次性、多樣化。目前，電子菜單的高成本使其應用范圍只局限于高端的餐飲業。開發多樣化的電子菜單，滿足了不同類型的餐飲業商家的要求，有利于擴大電子菜單的市場。針對西安市，可對中高檔餐飲業和不同年齡層的消費者進行市場調研，根據市場調研中反映的情況，對電子菜單進行分類，開發針對不同用戶需求的電子菜單。

2.軟件開發以顧客需求為導向。電子菜單的使用要做到人性化，即無需服務員在旁邊指導演示，用戶就可以自助操作。對消費者做跟蹤和反饋，以此來滿足消費者變化的需求。

3.克服硬件的自身缺陷，強化餐飲管理軟件后臺操作程序的穩定性。目前平板電腦都是使用WIFI，軟件開發商需要重點考慮數據傳輸的穩定性，避免出現丟單、漏單等問題。注重客服電池待機時間短，屏幕的分辨率低等細節問題。

4.應用領域的推廣、功能的多樣化。電子菜單的應用領域可以從中高端餐飲業延伸至普通的燒烤火鍋店甚至是快餐行業。在功能方面，可以提供增值服務，如視頻、電子書、電子優惠券、手機充值、廣告等。

參考文獻：

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[2] 李宏.電子菜單：E時代用餐方式[J].寧波經濟（財經視點），2009（7）.

[3] 張琳，孔令博.你的菜單，我的生意[J].光彩，2012（4）.

[4] 姜達洋.從電子菜單到餐飲物聯網――餐飲企業信息化的一條新路[J].餐飲世界，2012（10）.