工程造價(jià)管理的案例精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇工程造價(jià)管理的案例，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞：建筑施工；安裝工程；造價(jià)管理；現(xiàn)狀；措施

中圖分類號(hào)：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

安裝工程是建設(shè)工程中重要的一部分，在整個(gè)工程項(xiàng)目中起著非常重要的作用，整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的過(guò)程中工程造價(jià)管理不僅包括整個(gè)項(xiàng)目的構(gòu)思和設(shè)計(jì)，還包括招標(biāo)、施工、竣工交付交付以及整個(gè)過(guò)程的運(yùn)營(yíng)綜合管理。建筑安裝工程造價(jià)控制的好壞，將直接影響到建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。做好建筑安裝工程造價(jià)的管理，有利于優(yōu)化建設(shè)工程過(guò)程中人力、物力、財(cái)力各方面的結(jié)構(gòu)，有效利用工程建筑中投入的資金。

一、工程的決策階段

工程投資決策是選擇和決定投資行動(dòng)方案的過(guò)程，對(duì)不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較及做出判斷和決定的過(guò)程。在此過(guò)程中，依據(jù)現(xiàn)有的資料和特定的方法，對(duì)工程投資進(jìn)行估算是該階段造價(jià)管理的主要工作。投資估算的準(zhǔn)確與否將影響到下一階段設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算的編制，因此，全面準(zhǔn)確地估算工程的造價(jià)是該階段的重要任務(wù)，這也體現(xiàn)了該階段造價(jià)管理工作的重要性。

安裝工程造價(jià)不同于其他工程造價(jià)，主要源于它的工程特性。安裝工程擁有強(qiáng)電、弱電、給排水、消防、暖通、煤氣等多個(gè)系統(tǒng)，每個(gè)系統(tǒng)的材料涉及的品種繁多，每個(gè)品種的材料又擁有各種檔次的眾多品牌。優(yōu)秀的安裝工程設(shè)計(jì)方案，不僅有獨(dú)特的構(gòu)思，而且在經(jīng)濟(jì)分析上也應(yīng)有優(yōu)勢(shì)。因此，造價(jià)工程師應(yīng)參與方案的設(shè)計(jì)與比選，提供各方案的造價(jià)參數(shù)和影響參數(shù)，再做出技術(shù)方案同時(shí)就能估計(jì)其經(jīng)濟(jì)后果，使兩者有效的結(jié)合，做到方案的最優(yōu)化。

二、工程的設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)是建設(shè)工程由計(jì)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)具有決定意義的工作階段，更是有效控制工程造價(jià)的重要階段。工程在建設(shè)過(guò)程中能否保證進(jìn)度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資，在很大程度上取決于設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)越。在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)的計(jì)價(jià)分析可以了解工程造價(jià)的構(gòu)成，分析資金分配的合理性，使造價(jià)構(gòu)成更合理，提高資金利用率。在此階段進(jìn)行造價(jià)管理使控制工作更主動(dòng)，效果更顯著。

安裝造價(jià)工程師在投資估算的基礎(chǔ)上，根據(jù)設(shè)計(jì)院確認(rèn)的各個(gè)系統(tǒng)的初步設(shè)計(jì)、概算定額、各費(fèi)用定額及相關(guān)工程資料進(jìn)行概算編制工作。此階段的安裝工程造價(jià)由于資料的完善，計(jì)算的精確度也相應(yīng)地提高，但應(yīng)控制在估算范圍內(nèi)。在安裝設(shè)計(jì)階段，設(shè)備的選型、材料應(yīng)用的檔次直接影響投資成本，因此，安裝造價(jià)工程師應(yīng)提出專業(yè)建議，協(xié)助業(yè)主采用與工程本身要求盡可能匹配的安裝設(shè)備及材料設(shè)備，并利用價(jià)值工程理論進(jìn)行分析，調(diào)整項(xiàng)目功能與成本使其更趨于合理。從眾多安裝工程案例分析來(lái)看，設(shè)計(jì)階段影響項(xiàng)目投資的程度為75%－95%。所以，只有真正把控制安裝工程造價(jià)的關(guān)鍵確立在設(shè)計(jì)階段，才能取得較大的成果。

三、工程施工招投標(biāo)階段

實(shí)行工程招投標(biāo)是我國(guó)建筑市場(chǎng)走向規(guī)范化、完善化的重要舉措，是建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)管理的有效手段，使工程造價(jià)更加合理，特別是建設(shè)部第107號(hào)部令的《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》明確指出在 招投標(biāo)中全部使用國(guó)有資金投資或國(guó)有資金投資為主的工程結(jié)算項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià)模式，因此此階段要請(qǐng)?jiān)靸r(jià)工程師根據(jù)招標(biāo)文件，編制工程量清單及標(biāo)底，客觀、合理評(píng)審?fù)稑?biāo)報(bào)價(jià)，制定招標(biāo)控制價(jià)，避免哄抬標(biāo)價(jià)，避免國(guó)有資產(chǎn)流失。

由于安裝工程中系統(tǒng)眾多，安裝造價(jià)工程師需對(duì)各個(gè)系統(tǒng)按照國(guó)家或地方頒布的計(jì)算規(guī)則、根據(jù)各專業(yè)圖紙逐一計(jì)量。在計(jì)量中，通過(guò)和類似安裝工程比較，分析各種材料用量，計(jì)算各相應(yīng)部位的造價(jià)，驗(yàn)證其設(shè)計(jì)的合理性，對(duì)設(shè)計(jì)中的不合理的問(wèn)題提出合理化建議，必要時(shí)可修改設(shè)計(jì)達(dá)到造價(jià)控制的目的。對(duì)于大型設(shè)備(例如：變壓器、動(dòng)力污水處理設(shè)備、水泵、空調(diào)機(jī)組等)可只設(shè)安裝費(fèi)、人工費(fèi)，設(shè)備購(gòu)置則由業(yè)主通過(guò)招標(biāo)采購(gòu)、詢價(jià)方式或業(yè)主指定供貨商進(jìn)行采購(gòu)。通常大型專業(yè)設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)占安裝工程總造價(jià)的60%－70%，應(yīng)協(xié)助業(yè)主通過(guò)各個(gè)方面綜合比選供貨商或生產(chǎn)商，以最合理的價(jià)格選定與工程最匹配的設(shè)備。

四、施工階段

施工階段是資金投入最大的階段，在實(shí)際中往往把施工階段作為工程造價(jià)管理的重要階段。施工階段工程造價(jià)管理的主要工作是控制工程進(jìn)度款、控制工程變更費(fèi)用、處理費(fèi)用索賠、糾正發(fā)生的造價(jià)偏差，挖掘節(jié)約工程造價(jià)潛力等。在此階段，造價(jià)管理的基本原則是把計(jì)劃投資額作為造價(jià)控制的目標(biāo)值，在工程施工過(guò)程中定期地進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值的比較，通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值之間的偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在安裝工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，不但其內(nèi)部各個(gè)系統(tǒng)間要相互配合，而且還要與土建、裝飾工程相配合，這些有時(shí)在設(shè)計(jì)的平面圖紙上是無(wú)法體現(xiàn)的，致使在實(shí)際施工中存在很多沖突，需要變更簽證來(lái)完善。而這些變更簽證產(chǎn)生的費(fèi)用直接影響到安裝工程造價(jià)，因此變更的合理性、簽證的真實(shí)性是造價(jià)管理中嚴(yán)格把握的環(huán)節(jié)。造價(jià)工程師必須依據(jù)工程變更內(nèi)容認(rèn)真核查工程量清單和估價(jià)工程變更價(jià)格，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，檢查每個(gè)子項(xiàng)單價(jià)、數(shù)量和金額的變化情況，按照承包合同中工程變更價(jià)格的條款確定變更價(jià)格，計(jì)算該項(xiàng)工程變更對(duì)總投資的影響。因此，在施工中當(dāng)無(wú)法避免發(fā)生設(shè)計(jì)變更及簽證現(xiàn)象時(shí)，只有規(guī)范健全工程變更及簽證審批制度，實(shí)行事前把關(guān)，主動(dòng)監(jiān)控，工程變更及簽證帶來(lái)的費(fèi)用才能得到有效控制。

五、工程竣工結(jié)算階段

在安裝工程竣工結(jié)算階段，造價(jià)管理工作主要是審查施工企業(yè)向業(yè)主單位呈報(bào)的最終安裝工程價(jià)款，并出具審價(jià)報(bào)告。經(jīng)審查核定的工程竣工結(jié)算是核定建設(shè)工程造價(jià)的依據(jù)，也是建設(shè)工程驗(yàn)收后編制竣工決算和核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值的依據(jù)。因此，各個(gè)部門都十分關(guān)注竣工結(jié)算的審核把關(guān)。審查安裝結(jié)算工作主要從核對(duì)合同條款、檢查隱蔽驗(yàn)收記錄、落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證、按圖核實(shí)工程數(shù)量、認(rèn)真核實(shí)單價(jià)、注意各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)取、防止各種計(jì)算誤差等幾個(gè)方面入手。實(shí)踐證明，通過(guò)對(duì)工程竣工結(jié)算的審查，一般情況下，經(jīng)審查的安裝工程結(jié)算較編制的安裝工程結(jié)算價(jià)款相差10%～30%左右，對(duì)控制投入節(jié)約資金起到很重要的作用。

結(jié)語(yǔ)

要有效地控制建設(shè)工程的安裝造價(jià)，就要把控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到建設(shè)前期的投資決策和設(shè)計(jì)階段，尤其應(yīng)抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵階段，以取得事半功倍的效果。同時(shí)把現(xiàn)代化造價(jià)管理與符合中國(guó)國(guó)情的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建立一套完善的符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的工程造價(jià)管理體系。加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的主動(dòng)控制，強(qiáng)化各個(gè)階段的動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)督，對(duì)進(jìn)一步提高建設(shè)工程項(xiàng)目投資效益具有很重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

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篇2

關(guān)鍵詞：管理自動(dòng)化技術(shù)

中圖分類號(hào)：C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言：檔案自動(dòng)化管理與大數(shù)據(jù)時(shí)代到來(lái)密不可分，是一種可延伸性、方便性強(qiáng)的管理模式，但是我國(guó)信息化檔案管理技術(shù)尚在發(fā)展當(dāng)中，自動(dòng)化技術(shù)還未完全得到普及發(fā)展，所以如何建立工程造價(jià)咨詢檔案管理自動(dòng)化技術(shù)，如何發(fā)展這一技術(shù)成為了現(xiàn)有研究主題，本文當(dāng)中，作者以我國(guó)現(xiàn)有檔案管理技術(shù)發(fā)展為楔入點(diǎn)，以系統(tǒng)概述為有效理論，以工程造價(jià)檔案管理的自動(dòng)化為發(fā)展方向，詳細(xì)的分析了檔案管理自動(dòng)化的可行性與發(fā)展途徑，希望通過(guò)本文的闡述，大家能對(duì)此問(wèn)題有一個(gè)系統(tǒng)的了解。

1．我國(guó)工程造價(jià)咨詢檔案管理自動(dòng)化現(xiàn)狀

我國(guó)計(jì)算機(jī)檔案管理技術(shù)起步比較晚，但是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)年的發(fā)展，卻取得了較為成功的發(fā)展。從1983年到1989年我國(guó)經(jīng)歷了六年的檔案存儲(chǔ)轉(zhuǎn)型，1990年后，在一些較大的城市，如北京上海等地，已經(jīng)成功的替換了原有的手工檔案存儲(chǔ)。超過(guò)上百個(gè)種類的部門實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)編制檢索，目錄，查閱書單號(hào)的信息化檔案管理，這一模式得到了迅速的推廣及應(yīng)用。在短短的五年時(shí)間里，就普及到了中國(guó)各個(gè)行業(yè)當(dāng)中，為我國(guó)實(shí)現(xiàn)信息化產(chǎn)業(yè)管理建立了良好的開端。

在我國(guó)，從1994年開始，工程造價(jià)咨詢檔案管理正式形成以計(jì)算機(jī)為主，以互聯(lián)網(wǎng)形式為依托的網(wǎng)絡(luò)化存儲(chǔ)管理，通過(guò)二十多年的技術(shù)總結(jié)以及推廣研究，形成了一整套有助于工程造價(jià)咨詢查閱的有效方式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化自動(dòng)查閱管理，上級(jí)部門能夠快速的調(diào)閱非直屬部門每個(gè)工作季度當(dāng)中有關(guān)工程的所有預(yù)算控制價(jià)格，工程施工前所有的預(yù)算審定價(jià)格、工程施工過(guò)程當(dāng)中，每平方米工程量清單造價(jià)內(nèi)容。成為合理控制工程量?jī)r(jià)格、合理編制工程概算、合理制定工程清單量、合理編制施工圖預(yù)算，提供了最直接有效的參考范圍及參考資料，方便上級(jí)主管部門、施工建設(shè)單位、承建單位、業(yè)主之間能夠方便的調(diào)閱可查詢的工程造價(jià)內(nèi)容，形成良好的調(diào)查循環(huán)系統(tǒng)。

2.自動(dòng)化系統(tǒng)模式概述

工程造價(jià)咨詢管理的自動(dòng)化系統(tǒng)，是一種依賴于市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析的工程造價(jià)信息庫(kù)“存量累計(jì)”，它通過(guò)將地區(qū)、地域、建筑行情、材料市場(chǎng)等等方面的資料進(jìn)行匯總儲(chǔ)存，進(jìn)行大量匯總分析，建立有效的分類檔案，最終通過(guò)計(jì)算機(jī)形成檔案資料儲(chǔ)存。

一般來(lái)說(shuō)，現(xiàn)有的工程造價(jià)咨詢行業(yè)所建立的信息來(lái)源途徑可分為兩種，第一種是現(xiàn)場(chǎng)信息來(lái)源渠道，第二種是非現(xiàn)場(chǎng)途徑，這兩種模式雖然有的依靠理論基礎(chǔ)，沒(méi)有的依靠實(shí)踐基礎(chǔ)，但從檔案形成過(guò)程來(lái)書屬于殊途同歸，最終都將通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理匯總成檔案模式以供咨詢參考。

比如，2009年開始用使用的I Woak工程造價(jià)咨詢管理系統(tǒng)，就是結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)信息來(lái)源以及非現(xiàn)場(chǎng)途徑匯總的一款信息軟件系統(tǒng)，通過(guò)I Woak工程造價(jià)咨詢管理系統(tǒng)的成功應(yīng)用，創(chuàng)造了一個(gè)適應(yīng)時(shí)代需要和企業(yè)快速發(fā)展的新型工作模式。通過(guò)簡(jiǎn)化操作流程、資源信息共享、實(shí)現(xiàn)讓有價(jià)值的歷史資料不斷積累，把先進(jìn)的管理技術(shù)和理念固化入整套管理系統(tǒng)中去，實(shí)現(xiàn)管理流程化、規(guī)范化，改變了傳統(tǒng)管理模式，快速實(shí)現(xiàn)管理上的突破，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。這種調(diào)查軟件雖然前期學(xué)習(xí)過(guò)程比較復(fù)雜，但是在后期的應(yīng)用過(guò)程當(dāng)中卻顯示出了過(guò)人的分類能力以及系統(tǒng)管理能力，只要將信息進(jìn)行歸類劃分，自動(dòng)化分類軟件就能結(jié)合信息來(lái)源，實(shí)現(xiàn)資料匯總、歸類、細(xì)編以供查詢應(yīng)用。

工程造價(jià)咨詢行業(yè)想要實(shí)現(xiàn)信息化管理，自動(dòng)化管理軟件只是一個(gè)管理工具，并非什么不可逾越的神器，簡(jiǎn)單的說(shuō)工程造價(jià)咨詢管理系統(tǒng)是開發(fā)商依照項(xiàng)目管理的知識(shí)體系而設(shè)計(jì)和開發(fā)，并融合了先進(jìn)的管理理念，因此可以大大提高管理效率。如果上線的系統(tǒng)沒(méi)有得到全面的應(yīng)用，那也只是一個(gè)擺設(shè)罷了。

推薦I Woak工程造價(jià)咨詢管理系統(tǒng)，它是根據(jù)工程造價(jià)咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)量身定制的系統(tǒng)，以項(xiàng)目為主線貫穿整個(gè)業(yè)務(wù)流程，將項(xiàng)目拆分為里程碑分不同專業(yè)執(zhí)行，通過(guò)任務(wù)分派、反饋、審核、出品全過(guò)程在線跟蹤管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資料規(guī)范化管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支控制、績(jī)效管理、項(xiàng)目歸檔管理，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部、異地分部工作高效協(xié)同，信息數(shù)據(jù)資源共享，提高企業(yè)工作效率，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)積累寶貴的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)以供決策，從而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。并且I Woak工程造價(jià)咨詢管理系統(tǒng)已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)得到驗(yàn)證，廣州華禹、中山建宇等業(yè)內(nèi)企業(yè)都在使用。

3.自動(dòng)化系統(tǒng)發(fā)展方向

我國(guó)現(xiàn)有工程造價(jià)咨詢自動(dòng)規(guī)劃管理系統(tǒng)，采用.NET分層架構(gòu)技術(shù)，選擇、C為開發(fā)語(yǔ)言，SQL2005為系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)管理工具，JavaScript為主要腳本語(yǔ)言，B/S(Browser/Server)的結(jié)構(gòu)模式，設(shè)計(jì)并開發(fā)了工程造價(jià)咨詢檔案管理自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)咨詢檔案的全過(guò)程的信息化管理。本文首先介紹了如何利用需求分析方法對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)需求分析，獲取了系統(tǒng)主要業(yè)務(wù)流程圖以及功能求。然后進(jìn)行了系統(tǒng)總體架構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)邏輯設(shè)計(jì)、系統(tǒng)物理設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)和運(yùn)行環(huán)境設(shè)計(jì)。在系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，通過(guò)系統(tǒng)關(guān)鍵模塊的實(shí)現(xiàn)介紹了系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程、使用步驟、系統(tǒng)使用流程圖、系統(tǒng)運(yùn)行截圖和部分源代碼片段，最后對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試并給出了系統(tǒng)測(cè)試結(jié)果。

工程造價(jià)咨詢檔案管理自動(dòng)化，是指由計(jì)算機(jī)輔助人進(jìn)行檔案管理工作。使用計(jì)算機(jī)輸入、貯存、處理、檢索、輸出、傳遞檔案信息，實(shí)現(xiàn)檔案自動(dòng)編目和檢索，對(duì)檔案存儲(chǔ)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)和控制，以及對(duì)檔案行政管理數(shù)據(jù)進(jìn)行處理等等。主要設(shè)備是具有文字、圖像處理功能的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，包括根據(jù)系統(tǒng)的不同規(guī)模、不同目標(biāo)配置的數(shù)據(jù)貯存、通訊、檢索和環(huán)境監(jiān)測(cè)、控制等設(shè)備。計(jì)算機(jī)輔助檔案管理能顯著提高工作效率和工作質(zhì)量，進(jìn)而全面提高檔案管理水平和服務(wù)水平。如何才能使工程造價(jià)咨詢檔案的管理變的人性化，以使廣大從事工程造價(jià)從業(yè)的人員能夠很好的查閱，上級(jí)主管部門能夠很輕松的管理中介機(jī)構(gòu)每年所審工程及相關(guān)預(yù)算近控制價(jià)，工程預(yù)算審定價(jià)格、工程量清單中每平方米造價(jià)等內(nèi)容，為合理的編制工程概算、施工圖預(yù)算、工程量清單，為主管部門提供更加合理的、科學(xué)的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，及業(yè)主及施工單位能很好的保存每個(gè)工程的全部造價(jià)的全部信息作為基礎(chǔ)依據(jù)。通過(guò)使用工程造價(jià)檔案管理自動(dòng)化這套系統(tǒng)，可以使廣大工程造價(jià)專業(yè)人員得到信息共享，并能通過(guò)這個(gè)軟件對(duì)自己所需要的東西可以輕而易舉的做出統(tǒng)計(jì)及查詢功能，為全省工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)及工程造價(jià)從業(yè)人員積累資料，為更加合理的確定工程造價(jià)提供一個(gè)必要的軟件。

結(jié)束語(yǔ)：

工程造價(jià)咨詢查閱是一種結(jié)合信息化技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)體系、軟件開發(fā)功能、信息匯總功能為一身的工程造價(jià)管理模式，它通過(guò)計(jì)算機(jī)的準(zhǔn)確快速計(jì)算，以及強(qiáng)大的分類管理能力，將工程造價(jià)咨詢變成利于查詢、方便市場(chǎng)前期調(diào)研、中期參考、后期分析的調(diào)閱模式，實(shí)現(xiàn)了信息查詢的最大功效模式。

參考文獻(xiàn)：

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篇3

【關(guān)鍵詞】 建筑；安裝工程；造價(jià)管理

近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑業(yè)也呈現(xiàn)出高速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。與此同時(shí)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用下，建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈，成本的控制成了工程建設(shè)中大家所關(guān)注的問(wèn)題，特別是在當(dāng)前金融危機(jī)尚未完全退去的情況下，如何控制工程造價(jià)，顯得尤其重要。對(duì)建筑工程建設(shè)項(xiàng)目之一的建筑安裝工程而言，如何做好工程的造價(jià)工作，也是建筑安裝工程建設(shè)各部門所要著重做好的一項(xiàng)工作，它直接影響到安裝工程完成的質(zhì)量和速度。建筑安裝工程的造價(jià)管理涉及到多個(gè)方面，包括技術(shù)因素和市場(chǎng)因素，以及人為的因素和突發(fā)事件的影響，是一項(xiàng)綜合性的工作。在造價(jià)的過(guò)程中，工程造價(jià)人員要考慮到設(shè)計(jì)、施工組織與技術(shù)、材料等建筑專業(yè)知識(shí)，還必須考慮到經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)行情和行業(yè)造價(jià)管理等方面的知識(shí)。因此，要真正做好建筑安裝工程造價(jià)管理工作，要有效的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制，就需要進(jìn)行多方面的考慮，并按實(shí)際工程情況予以實(shí)施。

一、建筑安裝工程造價(jià)的現(xiàn)狀探討

1. 工程造價(jià)合同和預(yù)算的條款不嚴(yán)謹(jǐn)： 合同、預(yù)算本來(lái)應(yīng)是很嚴(yán)肅的法律文件，但由于編制人員的水平問(wèn)題或其他原因，使得有的合同出現(xiàn)了不應(yīng)有的錯(cuò)誤。例如：如果預(yù)算中清單描述不夠完整，就會(huì)造成工作內(nèi)容上的扯皮，把本來(lái)屬預(yù)算內(nèi)應(yīng)考慮的項(xiàng)目當(dāng)做新增子目列入造價(jià)，計(jì)取工程費(fèi)用。

2. 套用定額的隨意性大：隨著時(shí)代的發(fā)展，各種新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新型材料日新月異地迅速發(fā)展起來(lái)，而現(xiàn)行建筑安裝工程定額缺項(xiàng)或需要進(jìn)行換算和補(bǔ)充的項(xiàng)目與內(nèi)容也日益增多，這就致使某些安裝企業(yè)在定額套用時(shí)，針對(duì)一些換算子目的定額套用時(shí)，不按定額本意套用，故意或隨意套用價(jià)格較高的部分，以提高造價(jià)，這樣在缺乏取證和第一手資料數(shù)據(jù)的情況下，使得預(yù)算定額、計(jì)價(jià)表或補(bǔ)充定額含有較多的不合理性，以至實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與定額相距甚遠(yuǎn)。

3. 建筑安裝工程量清單編制不合理：在實(shí)行工程招標(biāo)承包制后，編制工程量清單必須有完整的施工組織設(shè)計(jì)才能確定，但在招標(biāo)時(shí)，往往還未出施工組織設(shè)計(jì)。這就容易使已編制的工程量清單部分量可能會(huì)與實(shí)際量有所出入，難以顯示工程造價(jià)總體的準(zhǔn)確性。

二、加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)階段的控制和管理

首先，應(yīng)慎選設(shè)計(jì)方案。工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，而設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制是整個(gè)工程造價(jià)控制的基礎(chǔ)。所以應(yīng)從具體工程的實(shí)際情況出發(fā)，選擇建筑安裝工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙，保證所選用的設(shè)計(jì)在預(yù)算控制計(jì)劃之內(nèi)，切實(shí)的在工程的設(shè)計(jì)階段就抓好工程的造價(jià)管理。

其次，選擇科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案，對(duì)大量的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行考核比較，篩選出質(zhì)量高，而且適合本工程建設(shè)的設(shè)計(jì)方案。杜絕各種違反市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的暗箱操作，拒絕工程招標(biāo)方的某些領(lǐng)導(dǎo)招來(lái)的“人情標(biāo)”，防止招標(biāo)時(shí)出現(xiàn)某些人員為個(gè)人私利，收取投標(biāo)方“回扣”從而干擾招標(biāo)的公平性的行為出現(xiàn)。

此外，要合理編制成本預(yù)算。設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)形式是編制設(shè)計(jì)概預(yù)算，預(yù)算在工程建設(shè)中的作用至關(guān)重要，直接影響到工程的資金投入總額和總方向。具體講，就是應(yīng)在工程各個(gè)部分的資金投入上做好預(yù)算，對(duì)各部分工程的具體資金投入金額做出明確的規(guī)定。

另外，設(shè)計(jì)方還可能為了吸引招標(biāo)方的眼球，而故意使用所謂的先進(jìn)技術(shù)方案，在設(shè)計(jì)上處處講求“先進(jìn)性”，無(wú)論是從設(shè)計(jì)方案本身，還是從支持方案實(shí)施的技術(shù)和設(shè)備出發(fā)，都過(guò)分的講求高技術(shù)、新裝備，造成工程建設(shè)必須需要大量使用各種昂貴的進(jìn)口設(shè)備和材料才能完成。這樣就加重了投資方的投資，也就直接影響到了工程的造價(jià)。而招標(biāo)方，往往是只從設(shè)計(jì)方案出發(fā)，選用設(shè)計(jì)更完美、更宏大，更先進(jìn)，質(zhì)量等級(jí)最高的方案，而沒(méi)有從工程的實(shí)際情況出發(fā)，選用合理的、實(shí)用的建設(shè)方案。而這無(wú)疑就增加的工程的投資，也就影響了工程的造價(jià)。

總之，設(shè)計(jì)方案的選用，直接影響著工程造價(jià)的高低，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)慎重選擇設(shè)計(jì)單位，慎重選用設(shè)計(jì)方案。要從本工程的實(shí)際情況出發(fā)，再根據(jù)市場(chǎng)的具體情況，選擇建筑安裝工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙，保證所選用的設(shè)計(jì)在預(yù)算控制計(jì)劃之內(nèi)，切實(shí)的在工程的設(shè)計(jì)階段就抓好工程的造價(jià)管理。

三、強(qiáng)化預(yù)算管理，注重材料成本控制

1.加強(qiáng)預(yù)算管理

（1）從整體出發(fā)，根據(jù)工程的實(shí)際需要，從建設(shè)單位實(shí)際的財(cái)務(wù)能力出發(fā)，再結(jié)合設(shè)計(jì)方案的具體情況，做出工程總投資額的預(yù)算。努力從投資總額的預(yù)算上，保證工程造價(jià)的合理定位，排除過(guò)高投入引起造價(jià)的膨脹。其次，賬目細(xì)化。就是要在工程各個(gè)部分的資金投入上做好有可能導(dǎo)致廢標(biāo)或業(yè)主在評(píng)標(biāo)中找到壓價(jià)的理由而將某個(gè)價(jià)格壓低，使承包人得不償失。

（2）校核（實(shí)際）工程量大于標(biāo)書工程量的項(xiàng)可報(bào)高價(jià)；反之，校核（實(shí)際）工程量小于標(biāo)書工程量的項(xiàng)可報(bào)低價(jià)。如果投標(biāo)人在校核工程量時(shí)，發(fā)現(xiàn)某一項(xiàng)的工程量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于標(biāo)書中的工程量，則投標(biāo)人可考慮適當(dāng)提高報(bào)價(jià)。

（3）仔細(xì)校核招標(biāo)圖紙，對(duì)日后有可能變更增中的項(xiàng)目可考慮適當(dāng)提高報(bào)價(jià)，對(duì)有可能變更減少的項(xiàng)目可考慮適當(dāng)降低報(bào)價(jià)，為項(xiàng)目中標(biāo)后二次經(jīng)營(yíng)工作打下基礎(chǔ)。如：某隧道在投標(biāo)時(shí)根據(jù)招標(biāo)圖紙，考慮日后鋼支撐數(shù)量有可能增加，適當(dāng)提高了鋼支撐的報(bào)價(jià)。

2.加強(qiáng)材料成本控制

施工所用的原材料費(fèi)用占整個(gè)項(xiàng)目成本中的比重最大，所以材料采購(gòu)要力求物美價(jià)廉，最大限度地減少采購(gòu)過(guò)程中的管理消耗，進(jìn)場(chǎng)材料要正確計(jì)量，認(rèn)真驗(yàn)收；另外，在對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行管理控制的過(guò)程中，還必須要考慮市場(chǎng)的影響，對(duì)建筑市場(chǎng)、材料市場(chǎng)等近期及遠(yuǎn)期的運(yùn)行狀況進(jìn)行合理科學(xué)的分析，并做出有效的判斷，進(jìn)而從資金的投入上作出相應(yīng)的調(diào)整。

3.建立健全管理制度

施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等全面負(fù)責(zé)，把成本控制放在首位，通過(guò)有效激勵(lì)約束機(jī)制的建立，將成本控制目標(biāo)分解到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位，以保障對(duì)項(xiàng)目成本核算的控制。同時(shí)，制定出一套確實(shí)可行的建筑安裝工程投資管理的規(guī)章制度和管理辦法，協(xié)調(diào)好不同部門、人員間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。

4.增加建議方案

有時(shí)招標(biāo)文件中規(guī)定，可以對(duì)原方案提出某些建議，投標(biāo)者這時(shí)應(yīng)抓住機(jī)會(huì)，組織一批有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)和施工人員對(duì)原招標(biāo)文件的設(shè)計(jì)和施工方案仔細(xì)研究，提出更為合理的方案，在造價(jià)管理控制的過(guò)程中，必須把市場(chǎng)的因素考慮在內(nèi)，忽略市場(chǎng)的作用就會(huì)造成工程造價(jià)偏離市場(chǎng)，不符合工程造價(jià)的實(shí)際情況。首先，預(yù)算時(shí)，就必須把市場(chǎng)的變動(dòng)因素考慮在內(nèi)，要在對(duì)建筑市場(chǎng)、材料市場(chǎng)等近期及遠(yuǎn)期的運(yùn)行狀況進(jìn)行合理科學(xué)的分析，并做出有效的判斷，進(jìn)而從資金的投入上作出相應(yīng)的調(diào)整。比如：增加資金浮動(dòng)的空間，在市場(chǎng)出現(xiàn)變動(dòng)時(shí)，作出相應(yīng)的反應(yīng)，而不是簡(jiǎn)單的把預(yù)算等于決算。其次，在工程造價(jià)的評(píng)價(jià)過(guò)程中，必須出行業(yè)的具體情況出發(fā)，綜合全國(guó)，乃至世界的行業(yè)情況，收集具體的相關(guān)數(shù)據(jù)，以便在本工程的造價(jià)上有具體科學(xué)的參考數(shù)據(jù)。

篇4

關(guān)鍵詞：建筑安裝；工程造價(jià)；管理

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 概述

施工企業(yè)的安裝工程造價(jià)是貫穿于整個(gè)的施工過(guò)程的，但是由于許多的施工企業(yè)在造價(jià)系統(tǒng)方面制定的并不科學(xué)，也沒(méi)有比較詳細(xì)的數(shù)據(jù)規(guī)劃，致使在實(shí)施的時(shí)候，容易出現(xiàn)好多的失誤，前后的銜接不夠合理，往往制定出來(lái)的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際的運(yùn)用過(guò)程中和現(xiàn)實(shí)產(chǎn)生了沖突，或者根本就不符合實(shí)際情況，造成造價(jià)的失真，也給整個(gè)的工程造成了極大的浪費(fèi)，耽誤工程的順利進(jìn)行。安裝工程的造價(jià)是一門科學(xué)的比較系統(tǒng)的工作，它需要一支非常專業(yè)的隊(duì)伍，擁有專業(yè)知識(shí)強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富的造價(jià)人員。影響工程的造價(jià)體系的因素會(huì)有市場(chǎng)規(guī)律的影響，由于市場(chǎng)的起伏不定，對(duì)于施工材料的價(jià)格會(huì)有一定的影響，這就直接影響到了工程的造價(jià)問(wèn)題。但是這些外界因素是可以通過(guò)人為的努力來(lái)進(jìn)行控制的，通過(guò)造價(jià)人員對(duì)市場(chǎng)的了解，工程預(yù)算相關(guān)規(guī)程的計(jì)算，可以將這種影響因素控制在最小范圍。以下將會(huì)就安裝工程在實(shí)施過(guò)程中的造價(jià)管理進(jìn)行分析論述，并對(duì)影響工程造價(jià)的因素做出分析，然后做出相應(yīng)的措施。

2 安裝工程造價(jià)的主要內(nèi)容

基本建設(shè)工程的造價(jià)由設(shè)備費(fèi)、建筑安裝費(fèi)以及其他管理費(fèi)構(gòu)成，其中建筑安裝費(fèi)是建設(shè)工程造價(jià)非常重要的組成部分，如何加強(qiáng)建筑安裝工程投資管理，把建設(shè)資金控制好，最大限度地創(chuàng)造出投資效益是投資管理者孜孜以求的目標(biāo)，要加強(qiáng)建筑安裝工程投資管理，必須抓好以下三個(gè)方面的工作。

2.1 要堅(jiān)定不移地實(shí)行工程招標(biāo)發(fā)包制，因?yàn)閷?shí)行工程招標(biāo)發(fā)包制是鏟除腐敗、節(jié)約投資、擇優(yōu)選擇施工單位的最佳方式。

2.2 必須抓好從事建筑安裝工程投資管理人員業(yè)務(wù)再教育，制定出一套切實(shí)可行的建筑安裝工程投資管理的規(guī)章制度和管理辦法。因?yàn)榻逃梢灾鹚枷氲赖路谰€，制度可以確保工作正常開展。

2.3 施工圖預(yù)算編制的取費(fèi)應(yīng)該完全按照工程類別取費(fèi)，在簽訂建筑安裝工程承包施工合同時(shí)，盡可能將設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等發(fā)生的費(fèi)用，按預(yù)測(cè)的一定比例系數(shù)計(jì)入標(biāo)價(jià)，一次包定，不作調(diào)整，最大限度地控制工程造價(jià)。

3 安裝工程造價(jià)的影響因素分析

3.1 按工程建設(shè)的順序和進(jìn)度，影響造價(jià)的首先是設(shè)計(jì)

對(duì)于一項(xiàng)工程的造價(jià)首先體現(xiàn)在設(shè)計(jì)上，設(shè)計(jì)是始于工程建設(shè)之初，要對(duì)整個(gè)的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)算，針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)需要什么樣的施工材料，在這個(gè)環(huán)節(jié)上需要投入多少的人力，運(yùn)用到什么樣的設(shè)備，在這個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)有什么樣的意外情況發(fā)生等都要做出充分的考慮，然后制定出合理的造價(jià)支出。所以說(shuō)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是一項(xiàng)工程的重中之重，幾乎全部的造價(jià)體系都是在一步來(lái)實(shí)施的。造價(jià)是貫穿工程始終的，設(shè)計(jì)之后還有施工環(huán)節(jié)，還有期間的人為因素，但是這些都是以設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)的，施工階段的全部過(guò)程都是要嚴(yán)格按照施工圖紙來(lái)進(jìn)行的，沒(méi)有經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)者的同意，是不能夠隨便的對(duì)任何一個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行改變的，改變了施工環(huán)節(jié)，那么將會(huì)對(duì)整個(gè)的過(guò)程造成影響。如果中途有不明白或者遇到了按照設(shè)計(jì)圖紙無(wú)法進(jìn)行的情況發(fā)生，也要先請(qǐng)示工程的設(shè)計(jì)者，經(jīng)過(guò)協(xié)商解決之后再進(jìn)行施工。對(duì)于施工中的材料都是在設(shè)計(jì)的時(shí)候就已經(jīng)規(guī)定好的，需要什么樣的材料才會(huì)符合工程標(biāo)準(zhǔn)，都已經(jīng)在規(guī)劃之內(nèi)了。所以后期的施工過(guò)程不會(huì)對(duì)造價(jià)產(chǎn)生很大的影響，好多程序都是在設(shè)計(jì)的流程之下進(jìn)行的，自主性的空間不大，所以還是設(shè)計(jì)占據(jù)了相當(dāng)大的成分。

影響設(shè)計(jì)的因素主要是人為因素，設(shè)計(jì)人員要對(duì)自己所設(shè)計(jì)的工程有比較清晰的認(rèn)識(shí)，充分的了解整個(gè)工程的設(shè)計(jì)意圖。不僅要求設(shè)計(jì)人員要有專業(yè)化的知識(shí)層面，對(duì)于造價(jià)系統(tǒng)有比較完善的科學(xué)理論研究，同時(shí)還應(yīng)該具備大量的前線施工經(jīng)驗(yàn)，不能夠只是紙上談兵，做出的造價(jià)根本就是天方夜譚，在實(shí)際中根本沒(méi)法運(yùn)行，要在實(shí)踐中總結(jié)大量的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中會(huì)遇到什么樣的意外情況發(fā)生，市場(chǎng)的規(guī)律的變換等，然后為造價(jià)留有一定的空間。最后現(xiàn)代的設(shè)計(jì)人員在專業(yè)水平和個(gè)人素質(zhì)上都是參差不齊的，有些設(shè)計(jì)者沒(méi)有職業(yè)素養(yǎng)，不遵守職業(yè)道德規(guī)范，為了個(gè)人的利益，而收受賄賂，從而影響了施工所用的材料，不僅對(duì)施工質(zhì)量和工期產(chǎn)生了很大的影響，而且敗壞了設(shè)計(jì)單位的聲譽(yù)，使業(yè)主在經(jīng)濟(jì)上受到損失。

3.2 施工單位的技術(shù)水平和素質(zhì)的高低，也是一條重要因素

3.2.1 在合同訂立時(shí)，不惜采取各種辦法，使合同條款欠缺細(xì)致規(guī)范，如對(duì)施工條件、周圍環(huán)境條件、工程變更、索賠條件、安全措施、進(jìn)場(chǎng)路線及道路通行權(quán)與設(shè)施、環(huán)境保護(hù)、有價(jià)值的物品及文物、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、工作時(shí)間和工程設(shè)備材料和工藝的實(shí)施方式、合同價(jià)格與支付、風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任及不可抗力的界定與處理、違約責(zé)任及賠償?shù)鹊确矫娌蛔雒鞔_的約定，給施工單位預(yù)先留下許多漏洞，最終導(dǎo)致工程造價(jià)結(jié)算嚴(yán)重突破工程預(yù)算。

3.2.2 施工組織設(shè)計(jì)方案的合理性直接影響安裝工程造價(jià)。施工組織設(shè)計(jì)是由施工單位編制，監(jiān)理及建設(shè)單位審定的。合理的施工組織設(shè)計(jì)是施工單位進(jìn)行科學(xué)管理的重要環(huán)節(jié)，是施工單位高質(zhì)高效、低成本低消耗、加強(qiáng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，也是建設(shè)單位控制工程造價(jià)的重要保障措施。

3.2.3 在工程預(yù)算、分階段結(jié)算或工程竣工結(jié)算時(shí)，施工單位往往站在自身角度，故意曲解定額工程量計(jì)算規(guī)則及定額子目的套用，對(duì)于定額中的括口，更是加以充分利用。

3.2.4 取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不按照“安裝工程類別劃分標(biāo)準(zhǔn)”和施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)套用，而是將安裝工程類別跟著土建工程類別走，往往導(dǎo)致低類高套，增加安裝工程造價(jià)。

4 安裝工程造價(jià)控制的措施

4.1 實(shí)行工程招標(biāo)發(fā)包制

4.1.1 招標(biāo)可以擇優(yōu)選擇施工單位，從源頭上杜絕腐敗的滋生

招標(biāo)投標(biāo)法前，采用“議標(biāo)”方式發(fā)包工程，由于議標(biāo)是先確定施工單位，這樣容易受人為因素的影響，存在托關(guān)系找工程的現(xiàn)象，給工作造成很大的難度。

4.1.2 招標(biāo)可以節(jié)約投資

如采用議標(biāo)方式發(fā)包工程，由于議標(biāo)單位已經(jīng)確定，且多數(shù)采用單家議標(biāo)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)，給施工圖施算和標(biāo)底的保密性帶來(lái)了很大的難度。

4.2 施工預(yù)算控制

施工圖預(yù)算的編制取費(fèi)應(yīng)該完全按照工程類別取費(fèi)，在簽訂建筑安裝工程承包施工合同時(shí)，盡可能將設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)簽證預(yù)測(cè)發(fā)生的費(fèi)用，按一定的系數(shù)一次包定，不做調(diào)整。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，加強(qiáng)建筑安裝工程投資管理是控制建設(shè)工程造價(jià)非常重要的環(huán)節(jié)，只有采取有力的措施才能控制好建筑安裝工程投資，最大限度地發(fā)揮投資效益。

參考文獻(xiàn)

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在電力配網(wǎng)工程的管理建設(shè)中，在施工的時(shí)候，對(duì)工程成本進(jìn)行把握控制真的很不容易，對(duì)于投資基礎(chǔ)實(shí)行嚴(yán)格管理時(shí)需要權(quán)威部門配合工作，在實(shí)際建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，允許各方都可以進(jìn)行參管，但是管理在關(guān)鍵時(shí)刻時(shí)而又缺少權(quán)威部門。與工程造價(jià)存有著密切的關(guān)系主要是設(shè)計(jì)部門、承建單位以及業(yè)主單位，在工程造價(jià)的高與低中，對(duì)此三個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)利益直接影響的程度都是不一樣的，而在配網(wǎng)工程施工過(guò)程當(dāng)中，使他們?cè)斐蓪?duì)工程造價(jià)的高低存在著反映也有異同之處。

二、電力配網(wǎng)工程造價(jià)控制的措施須加強(qiáng)

能夠合理的確定電力配網(wǎng)工程造價(jià)，也是科學(xué)實(shí)際地做好投資估算、工程設(shè)計(jì)概算、施工圖紙預(yù)算、承包合同價(jià)格及竣工結(jié)算。有效地控制工程造價(jià)，就是業(yè)主方在工程起始不同的階段實(shí)行有科學(xué)有效率地管理，以此來(lái)對(duì)電力配網(wǎng)工程造價(jià)進(jìn)行控制。加強(qiáng)對(duì)電力配網(wǎng)工程建設(shè)的所有過(guò)程進(jìn)行控制管理，一定要如實(shí)執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任管理制度，項(xiàng)目法人應(yīng)明確的權(quán)利、利益與責(zé)任，從起始期至后期要全過(guò)程對(duì)配網(wǎng)工程完善的進(jìn)行管理。在執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任管理制的時(shí)候，首先應(yīng)組建一班效率高的項(xiàng)目管理班子，而且對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)的選擇要相當(dāng)高，從而促使有效地控制電力配網(wǎng)工程的造價(jià)。

1造價(jià)控制的設(shè)計(jì)階段

對(duì)電力工程建設(shè)影響效益十分明顯的，那就是造價(jià)控制的設(shè)計(jì)階段，電力企業(yè)不可以把設(shè)計(jì)階段的造價(jià)完全地推給單位設(shè)計(jì)部門，若是如此的話，可能會(huì)對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)造成影響，所以電力公司應(yīng)把工程造價(jià)設(shè)計(jì)當(dāng)成主要項(xiàng)目來(lái)看待，同時(shí)對(duì)工程設(shè)計(jì)要積極積極參與其中。

1.1設(shè)計(jì)的優(yōu)化，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，要科學(xué)、全面與正確地對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)工程造價(jià)的影響應(yīng)充分考慮變化的價(jià)格，在工程設(shè)計(jì)方案初步已完成后，需要專家團(tuán)隊(duì)人員對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行合理的優(yōu)化，以此對(duì)方案的科學(xué)與合理性得到提高，設(shè)計(jì)階段還需包含不同的項(xiàng)目，以防止項(xiàng)目出現(xiàn)不必要的遺漏。同時(shí)設(shè)計(jì)工作者要實(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察好，然后制定出套用定額且要正確無(wú)誤，作為工程合同簽署、核算與造價(jià)、工程款撥付的依據(jù)主要是施工圖的預(yù)算，同時(shí)也是工程決算不可缺少的依據(jù)。

1.2投資工程目標(biāo)規(guī)劃需制定，在現(xiàn)階段投資項(xiàng)目建設(shè)中，設(shè)計(jì)人員往往忽視了對(duì)工程造價(jià)方面的影響，而偏偏過(guò)于對(duì)工程設(shè)計(jì)功能與質(zhì)量的注重，如設(shè)計(jì)工作者對(duì)于形式相同地質(zhì)條件與層數(shù)的情況下時(shí)，選用了各不相同的數(shù)量與材料，致使出現(xiàn)很大的區(qū)別在于工程造價(jià)中，因此電力企業(yè)應(yīng)讓設(shè)計(jì)工作者對(duì)投資目標(biāo)需要明確到位，對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行控制時(shí)應(yīng)注重功能與設(shè)計(jì)質(zhì)量。

2決策階段的投資控制

2.1需充分對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究。對(duì)影響造價(jià)的內(nèi)外部所有原因進(jìn)行重點(diǎn)的評(píng)估，其中應(yīng)包括工程造價(jià)、土地成本、資金成本、技術(shù)服務(wù)費(fèi)及管理費(fèi)用等將會(huì)產(chǎn)發(fā)的工程項(xiàng)目過(guò)程的所有費(fèi)用。

2.2編制投資估算應(yīng)科學(xué)全面。對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，將會(huì)出現(xiàn)不同費(fèi)用的變化情況需要充分去進(jìn)行考慮，又要進(jìn)行互相比較相同時(shí)期類似的工程造價(jià)；不但適度留有余地的變化，而且要避免冒算高估出現(xiàn)，從而能夠?qū)こ探ㄔO(shè)決策提供有利的依據(jù)。

2.3編制研究報(bào)告的可行性應(yīng)客觀準(zhǔn)確。在工程地址選擇、建設(shè)規(guī)模的確定等等，需要準(zhǔn)備進(jìn)行比較各種不同合理的方案，也是關(guān)系到工程建設(shè)造價(jià)的主導(dǎo)因素，這樣可以從中選擇可行與經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案。

3完善體制的建設(shè)

3.1建設(shè)健全法規(guī)與法律，對(duì)政府的監(jiān)管職能應(yīng)不斷強(qiáng)化。政府部門對(duì)造價(jià)管理部門與質(zhì)量監(jiān)督部門之間的工作應(yīng)相互協(xié)調(diào)好，對(duì)造價(jià)與設(shè)計(jì)法規(guī)應(yīng)該健全好，使項(xiàng)目建設(shè)在不同階段做到有法能依與有法須依。

3.2操作模式需轉(zhuǎn)變。以提高投資效益為前提條件的是項(xiàng)目設(shè)計(jì)與決策，依據(jù)經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的概念實(shí)行管理與經(jīng)營(yíng)，轉(zhuǎn)變其先進(jìn)操作模式大大提高了投資的效益。

3.3與國(guó)際全面進(jìn)行接軌，預(yù)算定額的結(jié)構(gòu)應(yīng)要改變，同時(shí)對(duì)定額基價(jià)應(yīng)取消，統(tǒng)計(jì)測(cè)算工程資料，對(duì)工程量預(yù)算定額需編制未帶價(jià)位的，采取分離量?jī)r(jià)的操作，在招投標(biāo)的時(shí)候，以國(guó)際上采用價(jià)格綜合計(jì)價(jià)法取而代之分項(xiàng)工程單價(jià)法，而且采取統(tǒng)一的工程量清單計(jì)價(jià)。

3.4對(duì)施工階段工程造價(jià)的管理進(jìn)行加強(qiáng)，項(xiàng)目經(jīng)過(guò)施工階段階才能實(shí)現(xiàn)，在這一階段，各項(xiàng)費(fèi)用已經(jīng)基本確定，對(duì)整個(gè)工程造價(jià)影響較小，施工階段工期比較最長(zhǎng)，這時(shí)存在諸多不可見因素，因此，對(duì)施工階段的工程造價(jià)管理力度而要非常大。這期間，設(shè)計(jì)變更和簽證是重要管理，超估算和概算的主要原因可能就是出在這兩項(xiàng)費(fèi)用的增加。設(shè)計(jì)變更的數(shù)量和金額要嚴(yán)格控制，施工階段的前期就是對(duì)設(shè)計(jì)階段管理進(jìn)行加強(qiáng)。施工階段的后期就是對(duì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更原因進(jìn)行分析，分析是施工失誤還是路徑改變?cè)斐?，要進(jìn)行區(qū)別對(duì)待。因?yàn)楦鞣N突發(fā)事件造成的簽證，這些存在不可預(yù)測(cè)因素，產(chǎn)生的成本在投標(biāo)標(biāo)價(jià)中沒(méi)有可參考的價(jià)格，因此監(jiān)理和項(xiàng)目管理人員要做到從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真嚴(yán)格審查，從而確保各種費(fèi)用合理。

三、對(duì)工程竣工階段進(jìn)行結(jié)算

工程造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié)在對(duì)配網(wǎng)工程竣工階段的結(jié)算，在此階段可以結(jié)算出配網(wǎng)工程的實(shí)際總造價(jià)，而且也可以結(jié)算出甲乙雙方的經(jīng)濟(jì)利益。從建設(shè)單位的角度來(lái)說(shuō)，要精打細(xì)算，盡可能減少工程總造價(jià)；相對(duì)施工單位來(lái)說(shuō)，必然會(huì)多報(bào)結(jié)算，從而增加他們的經(jīng)濟(jì)利益。要采用工程量清單計(jì)價(jià)為依據(jù)進(jìn)行結(jié)算配網(wǎng)工程造價(jià)，應(yīng)嚴(yán)格審核結(jié)算時(shí)工程量。用合同文件中的工程量清單作為依據(jù)來(lái)進(jìn)行結(jié)算的工程量，同時(shí)，要考慮工程量變更。審查時(shí)對(duì)工程量計(jì)算規(guī)則及圖紙要掌握熟悉，對(duì)整個(gè)工程設(shè)計(jì)和施工要系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)。聘請(qǐng)有資格的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核結(jié)算，這些都由項(xiàng)目建設(shè)單位來(lái)進(jìn)行審核把關(guān)的方法，能夠有效揭制施工單位虛報(bào)、多報(bào)結(jié)算工程量的現(xiàn)象，使整個(gè)配電工程總造價(jià)在竣工結(jié)算中能夠真實(shí)反映出來(lái)。

四、結(jié)語(yǔ)