煤礦安全綜合知識(shí)精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇煤礦安全綜合知識(shí)，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

【關(guān)鍵詞】煤礦；安全管理；存在問題；對(duì)策

煤礦安全管理是一個(gè)重要的管理環(huán)節(jié)與工作的綜合需要，既要形成制度化的管理渠道，也要從標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等角度出發(fā)，形成煤礦安全管理的制度建立、技術(shù)進(jìn)度等多方面的綜合管理因素，形成煤礦安全管理的綜合標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)煤礦安全效能的整體提升。

1 分析當(dāng)前煤礦安全管理存在的一些問題

1.1 安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)

在一些煤礦企業(yè)中，由于受到多方面的影響，在追求市場效益的基礎(chǔ)上，更多的側(cè)重于在采煤量、開采技術(shù)等方面的整體功能，對(duì)于整個(gè)安全方面的管理，既沒有宏觀方面的責(zé)任細(xì)化，也沒有微觀領(lǐng)域的細(xì)節(jié)管理，因此，在整個(gè)管理過程中，出現(xiàn)煤礦安全管理中的“三違”現(xiàn)象，有些管理人員對(duì)于采煤技術(shù)不深入了解，不及時(shí)掌握煤礦企業(yè)在安全管理手段上的創(chuàng)新，安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)于相關(guān)制度的建立、檢查方面的綜合規(guī)矩，沒有形成長效化、科學(xué)化的發(fā)展方向，企業(yè)對(duì)于安全管理人員的綜合管理還不夠，也沒有加強(qiáng)安全知識(shí)方面的整體培訓(xùn)，管理人員的整體責(zé)任心不強(qiáng)。

1.2 培訓(xùn)方式有些脫節(jié)

在安全意識(shí)的形成中，不是單純的依靠一次或者兩次的教訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)的，更多的是要構(gòu)建長效機(jī)制，防患于未然。這樣才能形成煤礦安全管理的綜合模式，在煤礦安全管理中，要形成科學(xué)有效的培訓(xùn)機(jī)制，采用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過在網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)一些新的安全知識(shí)，更加全面的形成安全意識(shí)，在整個(gè)煤礦開采的過程中，建立常態(tài)化的培訓(xùn)機(jī)制，采用實(shí)踐培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)等方式，進(jìn)行安全知識(shí)方面的考慮，通過一些典型的安全事故案例，綜合落到每一個(gè)環(huán)節(jié)之中，形成細(xì)化的管理措施，落到綜合管理的責(zé)任意識(shí)中。但是當(dāng)前的一些煤礦企業(yè)忽視安全培訓(xùn)方面的綜合管理，只側(cè)重于生產(chǎn)效能的建立，沒有系統(tǒng)化的安全知識(shí)培訓(xùn)與技術(shù)創(chuàng)新等方面的培養(yǎng)機(jī)制。

1.3 技術(shù)創(chuàng)新還有待加強(qiáng)

在安全技術(shù)的構(gòu)建中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相當(dāng)重要，因此，要針對(duì)煤礦企業(yè)安全管理的需要，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的整體推進(jìn)，追去設(shè)備技術(shù)的綜合應(yīng)用，形成全面的技術(shù)跟進(jìn)方式，在加強(qiáng)現(xiàn)代化數(shù)控技術(shù)的基礎(chǔ)上，對(duì)于煤礦巷道建設(shè)、支護(hù)方式、放頂方式等形成技術(shù)的整體創(chuàng)新，打破傳統(tǒng)的一些老技術(shù)，結(jié)合煤礦地質(zhì)的綜合條件，從技術(shù)角度減少安全事故的發(fā)生率，這樣，更加有利于整個(gè)技術(shù)創(chuàng)新的突破，增強(qiáng)煤礦安全管理的整體職能。

2 探討加強(qiáng)煤礦安全管理的有效措施

2.1 創(chuàng)新安全管理理念

在煤礦的安全管理中，要突出先進(jìn)、安全的綜合管理理念，從多方面分析煤礦安全管理理念的運(yùn)用方式，通過自上而下的安全管理觀念創(chuàng)新，無論是管理者還是工作人員，要將安全意識(shí)放在第一位，增強(qiáng)安全管理的整體效能，形成良好的心態(tài)模式，將安全作為煤礦企業(yè)的生命線，煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)刻關(guān)注安全管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)責(zé)任心，對(duì)一些基礎(chǔ)設(shè)備、技術(shù)管理等方面的影響因素進(jìn)行及時(shí)的溝通與了解，對(duì)于一些不負(fù)責(zé)任、安全意識(shí)不強(qiáng)的要采取及時(shí)教育、一對(duì)一教育的方式，突出責(zé)任落實(shí)機(jī)制，對(duì)于懶散、責(zé)任心不強(qiáng)而且屢教不改的要采取相應(yīng)的措施，將安全文化作為煤礦企業(yè)的文化機(jī)制，形成濃厚的安全管理文化氛圍，增強(qiáng)對(duì)安全事故的查處力度，對(duì)于疏忽管理、安全責(zé)任不到位的要進(jìn)行嚴(yán)格的懲處，發(fā)揮制度管理的綜合效能。

2.2 發(fā)揮好宣傳教育作用

宣傳教育是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)，尤其是要結(jié)合新時(shí)期的煤礦經(jīng)營特點(diǎn)以及井下操作的實(shí)際情況，從多方面細(xì)化管理，做好宣傳引導(dǎo)，將顯得尤為重要。企業(yè)安全管理的落腳點(diǎn)在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認(rèn)真地確立起每一位員工的安全意識(shí)，使之實(shí)現(xiàn)“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)安全文化建設(shè)的中心任務(wù)。堅(jiān)持以人為本的安全方針，營造“人人關(guān)注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的，全方位，全過程，全員的安全環(huán)境。通過電視、報(bào)刊、板報(bào)、標(biāo)語、讀本等媒體和安全知識(shí)競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，安全知識(shí)廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。

2.3 細(xì)化安全隱患的排查與整改

在安全管理過程中，要強(qiáng)調(diào)安全穩(wěn)定因素的綜合管理，形成責(zé)任細(xì)化的管理機(jī)制，尤其是加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)過程中的隱患排查機(jī)制，隨時(shí)檢查設(shè)備的綜合功能，對(duì)于出現(xiàn)異常現(xiàn)象的要采取技術(shù)的措施，在一些有可能出現(xiàn)安全事故的地段、設(shè)備等形成細(xì)化的管理渠道，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置。并且對(duì)煤礦開采中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能建立相應(yīng)的責(zé)任區(qū)，每一個(gè)班組以及管理人員都要切實(shí)的履行好安全責(zé)任，構(gòu)建層層分解的安全管理渠道，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，形成煤礦企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)、高效安全的管理機(jī)制，更好的營造踏實(shí)工作、安全有效的管理機(jī)制，有助于整個(gè)安全管理的整體作用發(fā)揮。

3 結(jié)語

煤礦安全管理容不得半點(diǎn)的疏忽，更是在綜合技術(shù)的突破、規(guī)范化、制度化的管理中形成的一種綜合模式，在安全管理中，通過構(gòu)建以人為本的管理原則，將安全意識(shí)放在第一位，并全面發(fā)揮現(xiàn)代化信息技術(shù)手段的功能，為構(gòu)建良好的安全環(huán)境做好整體的幫助。同時(shí)，圍繞煤礦企業(yè)的安全管理需要，突出在安全機(jī)制、文化機(jī)制、技術(shù)機(jī)制等綜合職能方面的進(jìn)步，更好的降低事故的發(fā)生率。

參考文獻(xiàn)：

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篇2

1當(dāng)前煤礦安全管理的現(xiàn)狀

1.1責(zé)任意識(shí)不夠濃厚

責(zé)任安全意識(shí)是煤礦安全管理中最不可少的一個(gè)因素。在當(dāng)前煤礦企業(yè)的綜合運(yùn)行中，一些煤礦企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益，在采煤數(shù)量、開采技術(shù)等方面增加了更多的投入，而在責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)等方面的引導(dǎo)性不夠，沒有形成宏觀方面的責(zé)任感，也缺少細(xì)節(jié)方面的微觀管理，因此，形成了責(zé)任與管理的脫節(jié)，沒有深入到煤礦企業(yè)的安全運(yùn)行實(shí)際，造成煤礦企業(yè)安全管理中出現(xiàn)有“三違”現(xiàn)象，在對(duì)違規(guī)操作等安全管理中，沒有形成制度創(chuàng)新與規(guī)范化管理，更沒有建立責(zé)任追究與倒逼制度，因此，一些領(lǐng)導(dǎo)與管理層沒有強(qiáng)大的責(zé)任意識(shí)，也就不能在安全管理責(zé)任手段上進(jìn)行創(chuàng)新。一些管理層人員不能建立強(qiáng)大的安全責(zé)任意識(shí)，在制度的建立、檢測、設(shè)備運(yùn)行與管理方面，缺少長效化、制度化的規(guī)范運(yùn)作，在安全知識(shí)的構(gòu)建中，也沒有相應(yīng)的體系保障。

1.2培訓(xùn)措施不夠全面

在煤礦綜合安全管理中，加強(qiáng)安全管理是必不可少的。但是，在當(dāng)期煤礦的安全管理中，沒有形成系統(tǒng)化、系列化的培訓(xùn)方式，在培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)舉措等方面缺少針對(duì)性、創(chuàng)新性，更沒有構(gòu)建長效管理機(jī)制。煤礦企業(yè)注重追求經(jīng)濟(jì)效益，為了減少培訓(xùn)成本與相應(yīng)的開支，采取的是簡單的培訓(xùn)方式，在安全管理中，沒有形成建立科學(xué)有效的培訓(xùn)機(jī)制，更不能借助新媒體進(jìn)行創(chuàng)新性的培訓(xùn)，在培訓(xùn)內(nèi)容上，也只是簡單的安全知識(shí)，對(duì)于安全意識(shí)的構(gòu)建、安全理念的形成，安全常態(tài)機(jī)制的構(gòu)成等方面，沒有形成多方面的思考。同時(shí)，在培訓(xùn)方式上，沒有建立常態(tài)化的培訓(xùn)機(jī)制，更沒有在實(shí)踐培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)等方面著手，對(duì)于一些典型性的安全事故等案例，不能落到每一個(gè)環(huán)節(jié)之上，因此，在安全責(zé)任的管理中，也就忽視了煤礦企業(yè)的安全綜合運(yùn)行，造成系統(tǒng)培訓(xùn)與技術(shù)創(chuàng)新之間的脫節(jié)。

1.3安全技術(shù)創(chuàng)新還不夠

在煤礦安全管理中，技術(shù)運(yùn)用對(duì)于安全管理有著很大的保障性。通過安全技術(shù)的有效控制，在綜合防塵、瓦斯控制、巷道布置、支護(hù)運(yùn)用、采煤工藝等方面進(jìn)行有效的技術(shù)創(chuàng)新，能為安全運(yùn)行打下良好的基礎(chǔ)。但是，在當(dāng)前煤礦安全技術(shù)的綜合運(yùn)行與管理中，還沒有形成現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)信息化運(yùn)用的參與模式，在技術(shù)跟進(jìn)上還缺少相應(yīng)的運(yùn)用模式，尤其是在數(shù)控制數(shù)以及電子信息化管理中，還沒有形成綜合性的創(chuàng)新方式。譬如，在煤礦安全運(yùn)行中涉及到的巷道建設(shè)、支護(hù)方式、放頂方式、采煤方式、防塵措施、防水措施等技術(shù)上，不能與現(xiàn)代化的管理技術(shù)相結(jié)合，在煤礦地質(zhì)因素的考慮中，對(duì)于先進(jìn)的檢測、勘探等技術(shù)的運(yùn)用，還不能全面的凸顯出來，也就不能增強(qiáng)煤礦安全運(yùn)行的整體職能。

2改進(jìn)煤礦安全管理的有效對(duì)策

2.1創(chuàng)新思維，構(gòu)建安全管理理念

在煤礦安全管理中，理念創(chuàng)新是煤礦安全管理的首要點(diǎn)。只有創(chuàng)建全新的思維理念，才能在技術(shù)創(chuàng)新、管理制度、安全責(zé)任等方面突破，形成綜合性能的全面實(shí)現(xiàn)。在煤礦安全綜合管理中，要形成安全創(chuàng)新的管理理念，形成自下而上的觀念創(chuàng)新，每一個(gè)管理層以及職工都要將安全意識(shí)放在第一位，曾倩安全管理的責(zé)任意識(shí)，突出煤礦采煤以及綜合運(yùn)行中的每一個(gè)安全細(xì)節(jié)，尤其是管理層要從煤礦安全運(yùn)行的整體高度出發(fā)，及時(shí)掌握好煤礦安全運(yùn)行的情況，針對(duì)員工在安全意識(shí)、安全行為等方面出現(xiàn)的偏差，采取有效的應(yīng)對(duì)措施，尤其是對(duì)不負(fù)責(zé)任、安全意識(shí)差的人員，采取有效的管理、處罰等教育措施，落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新煤礦安全文化體制機(jī)制，形成良好的安全文化氛圍，充分發(fā)揮出煤礦安全管理制度在具體工作中的貫徹執(zhí)行，并落實(shí)到煤礦安全運(yùn)行的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。

2.2宣傳引導(dǎo)，構(gòu)建安全文化氛圍

在煤礦的安全管理中，要加強(qiáng)安全管理的宣傳教育。結(jié)合新時(shí)期多種經(jīng)營理念，并考慮煤礦井下的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，細(xì)化每一個(gè)管理環(huán)節(jié)，在加強(qiáng)班組建設(shè)的過程中，形成濃厚的安全文化氛圍。將安全責(zé)任意識(shí)落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)過程之中，通過電視、網(wǎng)絡(luò)、櫥窗等方式，通過開展各種演講比賽、科技比武等文化安全活動(dòng)，潛移默化的將安全知識(shí)融入到活動(dòng)之中，培養(yǎng)全體員工的安全意識(shí)和形態(tài)。做好礦安全大檢查、專業(yè)檢查和日常檢查的重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格按“六定”原則進(jìn)行處理；監(jiān)督檢查職業(yè)危害防治設(shè)備設(shè)施的使用和完好程度，未按要求使用個(gè)人防護(hù)用品的，按“三違”嚴(yán)肅處理。建立健全職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)檔案，組織勞動(dòng)者上崗前和在崗期間的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括所在崗位的職業(yè)危害防護(hù)知識(shí)以及防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品的使用、操作規(guī)程、勞動(dòng)者所享有的職業(yè)衛(wèi)生權(quán)利等內(nèi)容，上崗前職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)時(shí)間不得少于四學(xué)時(shí)，在崗期間職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)時(shí)間不得少于兩學(xué)時(shí)。

2.3細(xì)化管理，構(gòu)建隱患排查機(jī)制

在煤礦安全管理的管理中，要形成安全隱患的有效排查機(jī)制，建立責(zé)任細(xì)化的管理機(jī)制，尤其是在安生生產(chǎn)的綜合排查過程中，對(duì)于煤礦采掘過程中綜合設(shè)備的整體功能運(yùn)用，形成規(guī)范化的管理，尤其是在出現(xiàn)異常現(xiàn)象的過程中，要采取有效的技術(shù)控制。在有可能出現(xiàn)安全事故的地段，在設(shè)備細(xì)化的管理過程中，對(duì)于每一個(gè)采掘責(zé)任區(qū)，建立安全責(zé)任管理至，沒一個(gè)班組對(duì)自己的區(qū)域以及工作人員實(shí)行包干處理，構(gòu)建層層分解的安全管理渠道，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題采取及時(shí)的整改，這樣，可以形成高效、優(yōu)質(zhì)、安全的管理模式，讓每一個(gè)員工都能更加踏實(shí)的投入到安全管理之中，更好的促進(jìn)整體安全性能的實(shí)現(xiàn)。

2.4創(chuàng)新技術(shù)，構(gòu)建井下管理機(jī)制

要注重煤礦井下的安全技術(shù)與管理。掘進(jìn)工作面、掘進(jìn)硐室及鉆場，放炮時(shí)必須采取濕式打眼、水炮泥、堅(jiān)持放炮前后對(duì)放炮地點(diǎn)20米范圍內(nèi)進(jìn)行沖洗煤壁巷幫和灑水降塵、爆破噴霧、裝煤（巖）灑水、凈化風(fēng)流等綜合措施。軟煤層中瓦斯抽放鉆孔難以采取濕式鉆孔時(shí)，可采取干式鉆孔，但必須采取捕塵、降塵措施，工作人員必須佩帶防塵口罩。綜采工作面應(yīng)設(shè)置移架自動(dòng)同步噴霧，采煤機(jī)必須安裝內(nèi)、外噴霧裝置。割煤時(shí)必須噴霧降塵，內(nèi)噴霧壓力不得小于2MPa，外噴霧壓力不得小于4MPa，噴霧流量應(yīng)與機(jī)型相匹配。如果內(nèi)噴霧裝置不能正常噴霧，外噴霧壓力不得小于8MPa，無水或噴霧裝置損壞時(shí)必須停機(jī)。綜掘工作面掘進(jìn)機(jī)作業(yè)時(shí)，應(yīng)使用內(nèi)、外噴霧裝置和除塵機(jī)。內(nèi)噴霧壓力不得小于3MPa，外噴霧壓力不得小于1.5MPa，如果內(nèi)噴霧使用水壓小于3MPa或無內(nèi)噴霧裝置，則必須保證外噴霧裝置和除塵風(fēng)機(jī)的正常使用。

3結(jié)語

篇3

1煤礦安全管理中安全隱患存在的主要表現(xiàn)

1.1煤礦自身存在安全隱患

在當(dāng)前的一些煤礦安全隱患中，煤礦自身發(fā)展也還存在相應(yīng)的隱患。由于近年來政府出臺(tái)了各種措施加強(qiáng)了對(duì)煤礦的整頓管理，并關(guān)閉了一些不合開采條件或者開采條件相對(duì)較差的煤礦。在煤礦數(shù)量不斷下降的過程中，一些煤礦沒有注重對(duì)自身開采條件、技術(shù)運(yùn)用、設(shè)備管理等方面的綜合考慮，也就不能解決深層次的開采問題。尤其是在煤層儲(chǔ)層量相對(duì)較大，一些煤礦采用井下作業(yè)的方式，在開采挖掘過程中，受到瓦斯、煤塵等自然因素的影響，就會(huì)造成相應(yīng)的安全事故，不利于企業(yè)的綜合發(fā)展。

1.2煤礦開采中技設(shè)備技術(shù)運(yùn)用不夠

當(dāng)前，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的投入越來越大，著重在安全管理、設(shè)備運(yùn)用等方面的投入，但是，一些煤礦企業(yè)為了節(jié)約成本，在煤礦企業(yè)的綜合發(fā)展中，不采用新的設(shè)備與技術(shù)模式，仍然使用的是一些落后的設(shè)備與安全監(jiān)管系統(tǒng)，一些煤礦企業(yè)在長期的發(fā)展中，機(jī)械設(shè)備相對(duì)老化、開采技術(shù)不夠創(chuàng)新，勘探、施工、深層挖掘、防塵措施等方面的技術(shù)運(yùn)用相對(duì)缺乏。加之有些煤礦企業(yè)不注重對(duì)企業(yè)安全文化氛圍的構(gòu)建，忽略了安全教育的整體功能，因此，就會(huì)在實(shí)際運(yùn)行中造成安全事故的頻繁發(fā)生，降低了煤礦企業(yè)的整體安全性能[1]。

1.3專項(xiàng)資金的投入不夠

在煤礦安全管理體系中，需要一定的資金投入，尤其是在安全管理技術(shù)運(yùn)用方面，需要更多的資金幫助。如果缺少相應(yīng)的資金支持，就不能進(jìn)行深入的技術(shù)創(chuàng)新，也不能結(jié)合煤礦的實(shí)際發(fā)展需要，進(jìn)行相應(yīng)的管理、培訓(xùn)等。一些煤礦企業(yè)由于資金投入有限，沒有建立完善的管理制度與員工的考核績效制度，對(duì)于一些涉及到員工安全生產(chǎn)與管理的因素，不能進(jìn)行系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不能靈活的面對(duì)各種應(yīng)急情況，因此，為煤礦的安全生產(chǎn)埋下了一定的安全隱患。

1.4員工綜合素質(zhì)的差異性

在煤礦安全生產(chǎn)管理中，人的因素是至關(guān)重要的。尤其是在煤礦開采與施工過程中，有些是一些臨聘人員，文化素質(zhì)不高，在專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)中，沒有經(jīng)過系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)與綜合訓(xùn)練，在心理表現(xiàn)方面，一些員工與管理人員缺少安全意識(shí)，沒有主人翁的責(zé)任感，在進(jìn)行作業(yè)的過程中，不能適應(yīng)高難度的集約化與機(jī)械化的操作方式，一些管理人員也缺少安全專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，只是憑著現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)與人情進(jìn)行管理，也就失去了管理的規(guī)范化、科學(xué)性與有效性，為煤礦的安全生產(chǎn)埋下了隱患.

2探討煤礦安全管理中安全隱患控制的重點(diǎn)

2.1注重對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的完善

在煤礦安全管理中，對(duì)于安全隱患的控制，要形成嚴(yán)格的、規(guī)范化的管理路徑。突出在法律法規(guī)運(yùn)行下的綜合管理。因此，要不斷完善煤礦安全管理體系中的法律制度的運(yùn)用，確保煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)與綜合運(yùn)行。通過法制化渠道的優(yōu)化，可以實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)走向法制化運(yùn)轉(zhuǎn)的良性軌道。結(jié)合《安全生產(chǎn)法》等基本法律法規(guī)的運(yùn)用，在結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)基本要素的基礎(chǔ)上，不斷完善《礦山安全法》、《礦山安全法實(shí)施條例》等方面的法律法規(guī)，對(duì)于煤礦安全事故調(diào)查程序規(guī)定、煤礦安全責(zé)任監(jiān)察規(guī)定、煤礦安全條例以及評(píng)估犯法等，并結(jié)合煤礦安全事故責(zé)任追究辦法等相關(guān)的法律體系，進(jìn)一步完善法律制度的綜合運(yùn)行效果。在具體完善的過程中，處理好立法過程中相關(guān)具體問題的研究，并確保實(shí)體性立法與程序性立法的有效結(jié)合，避免出現(xiàn)不一致的情況，形成法律制度運(yùn)行的綜合效果，突出對(duì)安全管理機(jī)制的監(jiān)督控制。

2.2構(gòu)建嚴(yán)格的安全管理制度

在煤礦安全管理體系中，注重安全管理機(jī)制與體系的建立，是實(shí)現(xiàn)煤礦安全重點(diǎn)管理的關(guān)鍵因素。一是要加強(qiáng)安全理念的培育。在安全管理理念中，要讓每一個(gè)員工充分認(rèn)識(shí)到安全第一的生產(chǎn)理念，注重將煤礦安全生產(chǎn)與社會(huì)、家庭、企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性，突出職業(yè)健康教育體系的綜合運(yùn)用。二是建立安全測評(píng)制度。通過對(duì)每一個(gè)員工的工作過程與行為表現(xiàn)進(jìn)行綜合對(duì)比，在進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)的過程中，形成事故樹分析方法的運(yùn)用，將評(píng)價(jià)指標(biāo)延伸到每一個(gè)安全運(yùn)行的細(xì)節(jié)之中，將測評(píng)結(jié)果作為績效考核以及工資待遇的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全機(jī)制的綜合評(píng)價(jià)。三是構(gòu)建人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制。在煤礦安全管理過程中，要不定期的進(jìn)行安全管理創(chuàng)新，在進(jìn)行綜合管理的過程中，采用激勵(lì)的方式對(duì)員工在安全思想方面的成熟性，進(jìn)行有效的評(píng)價(jià)，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的管理辦法。四是建立科學(xué)有效的解決方案。在安全事故處理過程中，要突出多方面的預(yù)防機(jī)制，并實(shí)行責(zé)任追究倒逼制度，誰出問題處理誰，采取積極有效的應(yīng)對(duì)措施，并結(jié)合技術(shù)改造、設(shè)備更新、制度完善、素質(zhì)提升等方式，更好的提升煤礦安全生產(chǎn)的健康運(yùn)行，減少安全事故的發(fā)生。

2.3強(qiáng)化對(duì)人員的管理與培訓(xùn)

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關(guān)鍵詞：安全培訓(xùn)；安全生產(chǎn)；煤礦員工；培訓(xùn)思考

近年來，隨著我國煤炭產(chǎn)量逐年攀升，煤礦的安全生產(chǎn)形勢也更加嚴(yán)峻。企業(yè)的安全管理工作得到加強(qiáng)，各類傷亡事故明顯減少。但是，個(gè)別企業(yè)安全事故依舊頻頻發(fā)生。造成事故的主要原因是：安全意識(shí)不強(qiáng)，安全知識(shí)缺乏，自律意識(shí)和自我保護(hù)能力差，企業(yè)安全培訓(xùn)不落實(shí)。因此，要加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)和培訓(xùn)基地建設(shè)，提高職工素質(zhì)，減少職工傷亡，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)的意義

要想生產(chǎn)安全，要想多出煤取得好的效益，首先領(lǐng)導(dǎo)要懂得如何去指揮生產(chǎn)，員工要懂得如何去生產(chǎn)操作，更要懂得如何才能確保安全。這就必須通過參加安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)來達(dá)到目的。“事故是最大的浪費(fèi)”，煤礦一個(gè)重大事故的發(fā)生，可能會(huì)使一個(gè)煤礦從此而倒閉；即使不倒閉，賠償金、撫恤金、醫(yī)藥費(fèi)、毀損的巷道、設(shè)備，這些也需要付出大量的資金；另外，不僅不能生產(chǎn)，還要維持通風(fēng)、排水等等，煤礦會(huì)把已賺取的利潤在事故中消耗殆盡。因此，在安全培訓(xùn)方面投入一分，會(huì)獲得數(shù)倍直至上百倍的收益。因此抓好煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)不僅是煤礦安全的問題，更是效益的重要保障。

二、當(dāng)前煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)存在的主要問題

個(gè)別企業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)不重視，培訓(xùn)流于形式，重過程，輕質(zhì)量，培訓(xùn)理念、方式，手段比較落后。比如有的培訓(xùn)班沒有按照特殊工種安全培訓(xùn)大綱進(jìn)行培訓(xùn)；部分教師理論水平、教學(xué)方法不適安全培訓(xùn)要求；參加培訓(xùn)學(xué)員文化程度參差不齊，學(xué)習(xí)積極性不高；特種作業(yè)人員流動(dòng)性大，重復(fù)培訓(xùn)現(xiàn)象嚴(yán)重；安全技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間不足，“培訓(xùn)”2-7天就發(fā)證的。因此，要大力加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建設(shè)，使安全技術(shù)培訓(xùn)與企業(yè)對(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)的實(shí)際要求相結(jié)合，這樣才能提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)和安全管理水平。

三、不重視煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)帶來的苦果

煤礦安全是要靠每個(gè)礦工的共同努力才能實(shí)現(xiàn)的。如果礦工不懂煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)，不知道什么是違章，就談不上“安全”二字。例如：山西省洪洞縣三交河煤礦1991年4月21日瓦斯煤塵爆炸事故，死亡147人。原因就是202工作面停風(fēng)后造成瓦斯積聚，工人上班后啟動(dòng)局扇把瓦斯抽入了203工作面，使203工作面的瓦斯達(dá)到爆炸濃度，再加上因電器失爆嚴(yán)重，工人操作的煤電鉆產(chǎn)生火花，引起瓦斯爆炸；又因全礦巷道內(nèi)煤塵長期不清掃，積塵被沖擊波揚(yáng)起，造成全礦井煤塵多處爆炸，這就是煤礦的干部員工不懂得煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)而造成的血的教訓(xùn)。正是因?yàn)樗麄兊臒o知，因?yàn)闆]有認(rèn)真接受煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，才釀成的苦果。而類似事故的案例枚不勝舉。

四、重視煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)帶來的成果

河南煤業(yè)化工集團(tuán)鶴煤公司高度重視員工培訓(xùn)工作，實(shí)施在崗員工“全方位”培訓(xùn)。制定了詳細(xì)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，每一次培訓(xùn)的方式、方法和內(nèi)容都整齊地記錄在案，并且月初有計(jì)劃、月末有小結(jié)，年底還有評(píng)估報(bào)告。由于培訓(xùn)到位，促進(jìn)了員工素質(zhì)的整體提升，為企業(yè)快速發(fā)展提供了人才支撐。

五、煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)的方法

為更好地搞好煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作，切實(shí)提高每名職工的素質(zhì)及技能，不斷適應(yīng)煤礦安全工作發(fā)展的需要，筆者認(rèn)為，煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)還應(yīng)注重做到“四個(gè)結(jié)合”：

一是理論與實(shí)踐相結(jié)合。在以往煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中，往往是教員講得口干舌燥，學(xué)員聽得云山霧罩，筆記記了一本子，學(xué)員只知其然，不知其所以然，這樣的培訓(xùn)效果可想而知。由于煤礦生產(chǎn)具有鮮明的特殊性，宜堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合的原則，讓學(xué)員從理性認(rèn)識(shí)到感性認(rèn)識(shí)，然后再由感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)，通過理論-實(shí)踐，再學(xué)習(xí)-再實(shí)踐循環(huán)往復(fù)的過程，不斷提高每個(gè)員工的綜合素質(zhì)。

二是考試與考核相結(jié)合。各級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)參培人員的跟蹤考核、系統(tǒng)考核。培訓(xùn)效果考核，決不能一考了之，要建立一人一檔、一人一考核的信息資料庫，有計(jì)劃、有目標(biāo)地對(duì)培訓(xùn)后的學(xué)員進(jìn)行跟蹤考核。上級(jí)安全培訓(xùn)管理部門要加強(qiáng)考核、指導(dǎo)，深入現(xiàn)場，采取問、聽、看、查等形式，實(shí)時(shí)實(shí)地檢查培訓(xùn)質(zhì)量及效果。

三是發(fā)證與技能相結(jié)合。煤礦安全培訓(xùn)在抓好培訓(xùn)與發(fā)證持證的同時(shí)，還要想方設(shè)法提高職工操作技能和操作規(guī)范。比如有經(jīng)驗(yàn)的老師傅進(jìn)行言傳身教，現(xiàn)場指導(dǎo)，通過“師傅帶徒弟”、建立“職工學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室”、“勞模創(chuàng)新”等形式，擴(kuò)展廣大煤礦員工的視野和知識(shí)面，增強(qiáng)處理各種問題及隱患的能力。

四是當(dāng)前和長遠(yuǎn)相結(jié)合。煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作不僅要培育出合格礦工，更要培育出一批年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的新型礦工。現(xiàn)代化煤礦開采技術(shù)需要高素質(zhì)的員工。因此，培訓(xùn)工作應(yīng)因人施教，有的放矢，為他們提供各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，促使他們綜合技能更上一層樓，為煤礦企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)。

篇5

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)；煤礦；信息技術(shù)；研究與探索

目前，我國煤礦安全事故多發(fā)，井下礦工自身的安全急需得到切實(shí)有效的保障，這也是科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展，建設(shè)和諧社會(huì)的根本所在。在西方發(fā)達(dá)國家安全事故很少發(fā)生，究其原因，除嚴(yán)格的法律、監(jiān)管制度約束以外，信息技術(shù)、自動(dòng)化設(shè)備的大量應(yīng)用是其實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要因素。因此，強(qiáng)化煤炭企業(yè)計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)與開發(fā)利用，加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)能力，乃是我國煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必由之路。

作為建立和完善“數(shù)字化礦山”的一個(gè)子系統(tǒng)，安全管理信息系統(tǒng)是煤礦持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，與礦井地理、生產(chǎn)、物流等子系統(tǒng)構(gòu)成一個(gè)大系統(tǒng)。其主要內(nèi)容是煤礦安全生產(chǎn)信息的采集、信息的傳輸、信息的處理、信息的應(yīng)用與集成。實(shí)時(shí)地、準(zhǔn)確地、全面地反映安全信息管理狀態(tài)和煤礦安全生產(chǎn)管理的即時(shí)情況。煤礦安全管理信息系統(tǒng)應(yīng)是集分析、預(yù)防、監(jiān)控、應(yīng)急全方位、一體化的系統(tǒng)工程。尤其應(yīng)注重預(yù)防和應(yīng)急處理模塊，轉(zhuǎn)被動(dòng)為主動(dòng)，利用通信、計(jì)算機(jī)、自動(dòng)化等多項(xiàng)技術(shù)的緊密融合，有效地管理控制煤礦安全生產(chǎn)，保障礦井的安全正常運(yùn)行；同時(shí)，煤礦計(jì)算機(jī)安全信息化系統(tǒng)設(shè)計(jì)要本著先進(jìn)性、投資保護(hù)、開放性、可擴(kuò)充性、可維護(hù)性的原則，要針對(duì)煤炭企業(yè)安全需要的實(shí)際情況。

現(xiàn)在計(jì)算機(jī)軟件和系統(tǒng)集成商開發(fā)的系統(tǒng)千差萬別，但從信息設(shè)施的種類來劃分，可以分為檢測、監(jiān)控、通訊、信息管理四大部分。從市場主流來看，功能模塊大同小異，整個(gè)系統(tǒng)可分為以下幾個(gè)模塊：

一是煤礦安全信息收集。煤礦安全信息收集主要是由安全崗(網(wǎng))員在煤礦安全檢查過程中對(duì)收集到的煤礦安全生產(chǎn)信息錄入到計(jì)算機(jī)中。本模塊主要包括安全信息錄入、對(duì)煤礦安全隱患的處理意見、領(lǐng)導(dǎo)審批意見、對(duì)煤礦安全隱患處理落實(shí)情況和煤礦安全生產(chǎn)信息的綜合查詢等功能。

二是煤礦井下交接班管理。交接班信息管理模塊用于安檢人員處理交接班過程中的問題記錄與移交。記錄本班采掘頭面生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題、隱患、“三違”人員、掛停止作業(yè)牌、傷亡事故、非傷亡事故及相關(guān)人員的信息，當(dāng)班次交接時(shí)，瀏覽上班次發(fā)現(xiàn)未解決的問題和還沒有檢查到的檢查控制點(diǎn)信息并確認(rèn)，為本班次的跟班安檢人員下井檢查提供指導(dǎo)，以明確責(zé)任，為煤礦計(jì)算機(jī)定位系統(tǒng)跟蹤安全監(jiān)控人員工作是否到位提供依據(jù)。

三是煤礦安全操作規(guī)章制度。該模塊是煤礦各種安全規(guī)章制度的匯總，供有關(guān)人員查詢、學(xué)習(xí)和參考。煤礦安全規(guī)章制度，是煤礦安全生產(chǎn)的依據(jù)，是由每班生產(chǎn)過成中一件件事故教訓(xùn)填而寫成的，它在煤礦安全生產(chǎn)總結(jié)著規(guī)律和天天敲響著警鐘。

四是煤礦計(jì)算機(jī)信息化管理，還要防治病毒入侵、傳播。強(qiáng)化學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)病毒防治知識(shí)，有效防止計(jì)算機(jī)病毒的傳播。計(jì)算機(jī)病毒是由計(jì)算機(jī)語言編寫的計(jì)算機(jī)程序指令。計(jì)算機(jī)病毒的發(fā)生可導(dǎo)致計(jì)算機(jī)系統(tǒng)崩潰、文件丟失、設(shè)備損壞。計(jì)算機(jī)病毒的傳播方式主要有文件復(fù)制、接收發(fā)送郵件、下載文件等，計(jì)算機(jī)病毒的傳播工具有磁盤、優(yōu)盤、移動(dòng)硬盤、光盤等，導(dǎo)致煤礦井下信息化監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)失靈，危害非常之大。 轉(zhuǎn) 五是安全綜合報(bào)表管理。安全綜合報(bào)表是安全信息的匯總，可以對(duì)煤礦安全情況進(jìn)行綜合分析，通過日?qǐng)?bào)和月報(bào)的形式提交給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)的了解總體安全情況，為領(lǐng)導(dǎo)分析和掌握安全管理狀況提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。

六是煤礦安全技術(shù)措施管理。本計(jì)算機(jī)模塊包括安全技術(shù)措施制定、安全技術(shù)措施審核和審批。從技術(shù)角度出發(fā)，對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)的各種類別的工程制定煤礦安全生產(chǎn)措施。審批后執(zhí)行，記錄措施的執(zhí)行情況，并對(duì)煤礦安全生產(chǎn)措施進(jìn)行月度的復(fù)審，確保煤礦安全生產(chǎn)措施的可行性。

七是煤礦安全標(biāo)志管理。為了引起人們對(duì)不安全因素的注意，預(yù)防事故的發(fā)生，需要在各有關(guān)場合作出醒目標(biāo)志，在礦內(nèi)部安裝的安全標(biāo)志也是不容忽視的。安全標(biāo)志是由安全色、幾何圖形和圖形符號(hào)構(gòu)成，用以表達(dá)特定的安全信息，安全標(biāo)志分為禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志四類，對(duì)安全標(biāo)志要定期檢查和維護(hù)。本模塊記錄全礦安全標(biāo)志的安裝地點(diǎn)、內(nèi)容和使用情況，并備有安全標(biāo)志的基本知識(shí)。

八是人員定位查詢。可查詢到某人員當(dāng)前是否下井及在某一時(shí)間段的下井記錄。此外，部分模塊還可以和其他礦井信息技術(shù)結(jié)合使用。以上面介紹的人員狀態(tài)查詢模塊為例，除可單獨(dú)應(yīng)用外，還可以和跟蹤定位系統(tǒng)配合使用。目前在全國不少礦井，都在利用通訊技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)為一體的煤礦人員定位系統(tǒng)，可在任何聯(lián)網(wǎng)地方監(jiān)控人井人員數(shù)量、身份和井下工作位置，是打擊煤礦超能力生產(chǎn)，超人員人井的有效的高科技手段。在突況下，監(jiān)控計(jì)算機(jī)上還可立即查詢事故現(xiàn)場的人員位置分布情況、被困人員數(shù)量、為事故搶險(xiǎn)提供科學(xué)依據(jù)。

煤礦計(jì)算機(jī)安全信息化管理亟待解決的問題 ：

一是煤礦計(jì)算機(jī)安全信息化管理要通過各類傳感器所采集的數(shù)據(jù)信息，由計(jì)算機(jī)進(jìn)行分析、處理，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)井下瓦斯、通風(fēng)、溫度、濕度、頂板壓力、罐籠升降位置等進(jìn)行有效監(jiān)控，有力的解決人工監(jiān)測不及時(shí)、不到位、不準(zhǔn)確、憑感覺的弊端，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)反映安全生產(chǎn)中的各種安全隱患因數(shù)，使得安全生產(chǎn)管理變得科學(xué)、可靠，使“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針真正落到實(shí)處。

二是煤礦計(jì)算機(jī)安全信息化管理信息共享和互通。由于煤礦安全信息系統(tǒng)還未能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享和互通互聯(lián)，還存在大量 “信息孤島”現(xiàn)象。由于供應(yīng)商眾多，應(yīng)用系統(tǒng)五花八門，設(shè)備也是型號(hào)多樣，極不統(tǒng)一。監(jiān)測系統(tǒng)、控制系統(tǒng)和管理系統(tǒng)還不能有效實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)，滿足實(shí)際需求，由于不能信息共享，信息的價(jià)值大打折扣，對(duì)集中管理、決策不能提供有效的支持。