圖書印刷方式精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇圖書印刷方式，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞數(shù)字印刷；出版經(jīng)營；模式創(chuàng)新

近年來，我國出版行業(yè)迅猛發(fā)展，圖書品種總數(shù)逐年增長。根據(jù)開卷報告顯示，2016年我國圖書零售市場整體動銷品種數(shù)量約175萬種，新書品種數(shù)量約21萬種。在圖書品種屢創(chuàng)新高的背后，是單品種平均效益的下滑以及帶來的整個產(chǎn)業(yè)鏈條沉重的庫存壓力。事實表明，出版行業(yè)原有的品種規(guī)模型增長模式走到了盡頭。所謂的大品種、大生產(chǎn)、大庫存、大報廢的粗放式生產(chǎn)經(jīng)營模式已無法支撐出版行業(yè)的良性發(fā)展。圖書的庫存是衡量一個出版企業(yè)產(chǎn)品供給是否過剩的重要標(biāo)志之一。每當(dāng)出版企業(yè)的庫存增長達(dá)到一個相對高點(diǎn)的時候，就意味著產(chǎn)銷率下降，圖書產(chǎn)品出現(xiàn)了明顯的過剩，企業(yè)經(jīng)營進(jìn)入下行周期。在圖書品種異常豐富的今天，“試錯式出版”的經(jīng)營模式必然給圖書出版企業(yè)帶來很低的庫存周轉(zhuǎn)率和極高的庫存報廢率。

1“新技術(shù)”和“新思路”開創(chuàng)“新模式”

出版企業(yè)面對競爭日趨激烈的出版市場及逐年遞增的圖書庫存，有必要跳出原有思維定式，利用生產(chǎn)新技術(shù)，更多學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，從中借鑒可取之處，與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，在出版經(jīng)營模式創(chuàng)新上積極探索。

1.1新技術(shù)

數(shù)字印刷是印刷技術(shù)數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的產(chǎn)物，是一個全數(shù)字生產(chǎn)流程，它將印前、印刷和印后整合為一個整體，由計算機(jī)操作、控制和管理。數(shù)字印刷相對于傳統(tǒng)印刷而言更加靈活可控。隨著數(shù)字印刷技術(shù)的飛速發(fā)展，數(shù)字印刷生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)效率不斷提高，其適用領(lǐng)域逐漸滲透出版行業(yè)。而高速噴墨數(shù)字印刷技術(shù)的出現(xiàn)以及成熟應(yīng)用，在其印刷質(zhì)量水平滿足大多數(shù)單色圖書質(zhì)量要求的前提下，使數(shù)字印刷在一定條件下突破了成本限制和產(chǎn)能限制，單品種圖書可以采用小批量的生產(chǎn)模式，也可以進(jìn)行多品種、高效率的規(guī)?；a(chǎn)。高速噴墨印刷設(shè)備較平張數(shù)字印刷機(jī)的耗材成本大大降低，同時生產(chǎn)效率又有大幅度提升；而和傳統(tǒng)印刷機(jī)比較，其不存在固定成本（印版），即在一定印數(shù)條件下高速噴墨數(shù)字印刷機(jī)的生產(chǎn)成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)印刷機(jī)，同時還能夠?qū)崿F(xiàn)可變數(shù)據(jù)印刷，具有傳統(tǒng)印刷無法比擬的生產(chǎn)靈活性。高速噴墨印刷設(shè)備的出現(xiàn)，填補(bǔ)了圖書生產(chǎn)環(huán)節(jié)超短版印刷和傳統(tǒng)印刷起印數(shù)量之間的產(chǎn)能空缺，同時也給出版企業(yè)解決行業(yè)頑疾—“圖書庫存”問題帶來了希望。

1.2新思路

針對出版企業(yè)目前面臨的問題，出版企業(yè)應(yīng)著重從供給入手，圍繞“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的思想，實現(xiàn)去產(chǎn)能、去庫存、降成本，落在提升出版企業(yè)的供給的質(zhì)量和效率上。此外筆者認(rèn)為出版企業(yè)要想在行業(yè)大環(huán)境中繼續(xù)良性發(fā)展，還要側(cè)重于研究市場的特點(diǎn)、讀者的需求，采用適合自身圖書產(chǎn)品特點(diǎn)的精益化生產(chǎn)支撐體系，在合理控制圖書印制成本和確保印品質(zhì)量的前提下，逐步走向“以需定產(chǎn)”，減少圖書庫存，降低圖書報廢率，來推動現(xiàn)代出版企業(yè)經(jīng)營模式的創(chuàng)新。

1.3新模式

出版企業(yè)通過采用高速噴墨印刷生產(chǎn)方式來推動出版經(jīng)營模式創(chuàng)新，主要的優(yōu)勢在于出版企業(yè)具有充足的生產(chǎn)訂單，同時通過自身生產(chǎn)節(jié)奏的合理調(diào)整，可以達(dá)到生產(chǎn)節(jié)奏相對均衡，確保高速噴墨數(shù)字印刷生產(chǎn)線高效能地運(yùn)轉(zhuǎn)。筆者所在的單位人民郵電出版社從出版全局考慮，以數(shù)字印刷應(yīng)用為切入點(diǎn)，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+出版”生產(chǎn)經(jīng)營新模式，積極加強(qiáng)數(shù)字印刷生產(chǎn)支撐系統(tǒng)建設(shè)，通過優(yōu)化圖書出版流程，全面推廣數(shù)字印刷生產(chǎn)方式，采取購入高速噴墨數(shù)字印刷生產(chǎn)線等措施，逐步推進(jìn)從以產(chǎn)定銷到以銷定產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，推動生產(chǎn)方式向柔性化、智能化、精細(xì)化升級，從而達(dá)到提質(zhì)增效的目的。

2推動“新模式”的實施措施

高速噴墨數(shù)字印刷生產(chǎn)線如何使高速噴墨數(shù)字印刷生產(chǎn)線高效能、低成本的運(yùn)行，是人民郵電出版社非常關(guān)注的問題，因為這正是出版企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新模式落地實施的關(guān)鍵。筆者通過出版社自身的探索和對國內(nèi)多家高速噴墨印刷生產(chǎn)企業(yè)的調(diào)研以及對高速噴墨設(shè)備特點(diǎn)的充分研究，總結(jié)出以下4個方面。

2.1具備先進(jìn)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)的支撐

先進(jìn)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)用以支撐生產(chǎn)體系實現(xiàn)圖書訂單處理智能化、生產(chǎn)流程自動化、生產(chǎn)管理透明化，滿足營銷模式創(chuàng)新帶來的碎片化圖書訂單、多批次小訂數(shù)圖書訂單的需求。先進(jìn)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)將通過對訂單業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理，進(jìn)行材料管理、成本核算和對接印刷企業(yè)等工作，處理我社出版物生產(chǎn)用途的電子文件在排版公司、出版社和印刷企業(yè)之間的傳遞管理，有效地解決出版社與印刷企業(yè)之間多次不間斷的往返取送校樣、確認(rèn)生產(chǎn)文件準(zhǔn)確性等諸多問題，使高速噴墨數(shù)字印刷生產(chǎn)線快速地生產(chǎn)所有的超短版圖書，并且使出版社能自始至終監(jiān)控整個生產(chǎn)和供應(yīng)鏈過程。先進(jìn)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)大大提高印制工作效率，大幅度降低人員配置，提高綜合效率，及時滿足我社出版物的生產(chǎn)需求。

2.2對生產(chǎn)文件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的處理

生產(chǎn)文件的標(biāo)準(zhǔn)化為高速噴墨印刷的順暢進(jìn)行提供了基礎(chǔ)保障，出版物數(shù)字化生產(chǎn)的載體不再是傳統(tǒng)的軟片而變?yōu)槌橄蟮碾娮游募夹g(shù)的革新縮短了出版物生產(chǎn)工序，但也對出版物生產(chǎn)文件的正確性以及完整性提出了非常高的要求。通常情況下，出版社數(shù)字印刷用的生產(chǎn)文件統(tǒng)一要求為PDF格式文件，做好文件字體嵌入或?qū)⑽淖洲D(zhuǎn)為曲線，文件的圖片分辨率要不低于300dpi，色彩模式為CMYK模式。生產(chǎn)文件標(biāo)準(zhǔn)化，不僅減少了出版社內(nèi)部編輯環(huán)節(jié)和印制環(huán)節(jié)的繁瑣溝通，同時生產(chǎn)文件在出版社和印刷企業(yè)之間傳遞管理的效率也得到進(jìn)一步提升。

2.3保持生產(chǎn)飽滿，充分釋放設(shè)備產(chǎn)能

高速噴墨數(shù)字印刷設(shè)備精密，設(shè)備運(yùn)行前都需要經(jīng)過嚴(yán)密的自檢啟動過程，一般用時比較長，需要2小時左右，所以設(shè)備頻繁啟停將嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率；而高速噴墨數(shù)字印刷設(shè)備采用非接觸式生產(chǎn)，印刷設(shè)備通過噴頭將墨水高速噴射到承印物上，這種非接觸式生產(chǎn)能最大程度減少設(shè)備磨損，所以高速噴墨數(shù)字印刷設(shè)備適用長時間開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，如果出版社能提供均勻且穩(wěn)定的生產(chǎn)訂單，這樣高速噴墨數(shù)字印刷設(shè)備的產(chǎn)能也能充分釋放。

2.4根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)整體設(shè)計圖書工藝

數(shù)字印刷較傳統(tǒng)印刷還存在一些工藝局限，而這可以在圖書前期策劃中避免。（1）白頁問題。白頁產(chǎn)生的根本原因是，編輯在策劃圖書面數(shù)時，考慮的是傳統(tǒng)印刷印張數(shù)，但數(shù)字卷筒印刷分切方式和傳統(tǒng)印刷折頁方式不同，傳統(tǒng)整印張的面數(shù)用在數(shù)字印刷中不一定整印張，所以有產(chǎn)生白頁的可能。目前沒有設(shè)備能夠清理多余的白頁，只能靠數(shù)字印裝企業(yè)手工撕白頁，此工序費(fèi)時費(fèi)力，這點(diǎn)使數(shù)字印刷的生產(chǎn)效率大打折扣，所以建議保留白頁。為避免多余白頁影響圖書美觀，可以統(tǒng)一設(shè)計圖書推薦目錄、出版社宣傳頁、反侵權(quán)盜版聲明以及出版社防偽LOGO等內(nèi)容。（2）開本多樣化局限。高速噴墨數(shù)字印刷生產(chǎn)線自動化程度高，最大程度地減少人工干預(yù)，生產(chǎn)線將極具成本效益。但生產(chǎn)線又是全流程、多設(shè)備協(xié)同生產(chǎn)，在生產(chǎn)不同規(guī)格的圖書時需要各個環(huán)節(jié)設(shè)備調(diào)整尺寸，因此一旦圖書訂單開本形式多樣，造成用紙規(guī)格多樣，將大大增加各環(huán)節(jié)設(shè)備調(diào)試時間，從而降低生產(chǎn)線生產(chǎn)效率。為保障生產(chǎn)線的高效生產(chǎn)，需要規(guī)劃數(shù)字印刷圖書的開本尺寸，一條高速噴墨數(shù)字印刷生產(chǎn)線盡可能集中安排常規(guī)開本來生產(chǎn)，最終目的都是為了提高圖書的生產(chǎn)效率。（3）專色局限。由于數(shù)字印刷設(shè)備無法印刷專色，對于有專色的封面只能用近似顏色模擬印刷。另外數(shù)字印刷成像原理和傳統(tǒng)印刷有本質(zhì)區(qū)別，所以兩種方式生產(chǎn)會出現(xiàn)色差。（4）復(fù)雜工藝制約效率。相比復(fù)雜工藝的圖書，平裝圖書生產(chǎn)工藝簡單，生產(chǎn)成本低，生產(chǎn)效率高；復(fù)雜工藝圖書整體工序多，不但生產(chǎn)成本較高，而且部分工藝還需要手工操作，大大降低生產(chǎn)效率。高速數(shù)字印刷生產(chǎn)線主要依靠自動化設(shè)備代替人工來提高生產(chǎn)效率，所以一旦圖書工藝復(fù)雜、需要手工處理，數(shù)字印刷生產(chǎn)效率的優(yōu)勢將不復(fù)存在。此外復(fù)雜工藝都設(shè)有開機(jī)費(fèi)，若工藝較多，圖書的數(shù)字印刷成本也將大幅增加。

3結(jié)語

考慮到現(xiàn)階段高速噴墨印刷的生產(chǎn)成本問題，對于圖書出版企業(yè)來說，筆者認(rèn)為在較長一段時間內(nèi)，數(shù)字印刷方式和傳統(tǒng)印刷方式將兩者并存、相互補(bǔ)充。所以為了更快地實現(xiàn)圖書生產(chǎn)向以銷定產(chǎn)的方向轉(zhuǎn)變并且更好地推動圖書出版企業(yè)出版經(jīng)營模式的創(chuàng)新，在圖書策劃的初期就需要對產(chǎn)品未來的市場有相對準(zhǔn)確的預(yù)測，對圖書類型也要有明確的定位，充分考慮在圖書的生命周期中，確保采用數(shù)字印刷方式和傳統(tǒng)印刷方式相互轉(zhuǎn)換的順暢，圍繞數(shù)字印刷生產(chǎn)的優(yōu)勢特點(diǎn)來設(shè)計。

參考文獻(xiàn)

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篇2

“每年數(shù)博會上都有很多讀者問我們，怎樣才能買到商務(wù)印書館的老書。每次我們都只能無可奈何地回答，不夠3000本的起印數(shù)，我們沒有辦法重印。想到讀者們一臉失望的表情，我們下定決心一定要在今年數(shù)博會上完成按需印刷項目，滿足讀者對絕版、斷版老書的需求?！眲⒊捎抡f。

一本起印不再是夢

商務(wù)印書館自1897年創(chuàng)立至今已經(jīng)有110年歷史，正式出版的出版物約有5萬種，其中解放前出版的出版物就有15000余種。出版物是商務(wù)印書館最豐富的資源，尤其是一些老書更具有歷史、學(xué)術(shù)價值，甚至文物、藝術(shù)價值。劉成勇介紹說，很多老作者的后人或圖書館拿著絕版、斷版書來找出版社，希望能再印一些，但鑒于傳統(tǒng)印刷3000冊起印的狀況，很難滿足他們的要求。

一本起印，是圖書印刷行業(yè)多年的夢想。圖書印刷與其他印刷品的印刷不同，要與市場需求掛鉤，印刷數(shù)量難以確定。采用傳統(tǒng)印刷方式，要先印刷后銷售，如果印刷數(shù)量太多，會造成庫存積壓，成本浪費(fèi)；如果印刷數(shù)量過少，則會由于先期的制版過程復(fù)雜和成本投入較大，導(dǎo)致平均印刷成本的提高，造成圖書定價過高，影響圖書銷售，甚至帶來虧本。因此，通常出版社認(rèn)為，一次印刷最低的數(shù)量是3000本。這就是所謂的起印點(diǎn)。

按需印刷(Print On Demand)是一項可以使出版商能夠以市場可以接受的成本每次只印刷一本書的技術(shù)。采用該項技術(shù)，出版社可以按照不同時間、地點(diǎn)、數(shù)量、內(nèi)容的需求，通過數(shù)碼及超高速印刷技術(shù)實現(xiàn)小批量印刷，甚至一本起印。對于發(fā)行量較小的圖書來說，按需印刷是一種最佳的出版方式。

劉成勇說：“商務(wù)印書館首先希望通過按需印刷業(yè)務(wù)實現(xiàn)對本館已有紙書資源的按需印刷。尤其是對一些老書，市面上難以找到的絕版書，實現(xiàn)一本起印?！?他介紹，現(xiàn)在商務(wù)印書館按需印刷項目主要是針對本社解放前出版的圖書，以后會逐漸延伸到短版書、斷版書，以及其他出版社的圖書。他表示，商務(wù)印書館計劃按需印刷的還有《漢語世界》、《英語世界》、《中國學(xué)術(shù)》、《中國語文》等雜志期刊，將在傳統(tǒng)的出版、發(fā)行之外，進(jìn)行面向讀者的在線定購，提供指定篇目的按需印刷。而且，商務(wù)印書館按需印刷并不是僅僅針對館內(nèi)的資源，而是會針對市場需求，開拓其他出版社的圖書資源。

電子化解決版式難題

盡管按需印刷可以實現(xiàn)一本起印，但是卻需要電子文檔。由于當(dāng)時印刷技術(shù)的限制，商務(wù)印書館的老書大多只有紙版圖書，而沒有電子版。因而，在開展按需印刷業(yè)務(wù)之前，紙版書的電子化是一項非常重要的工作。劉成勇介紹說，理想的做法是把所有圖書的文字內(nèi)容進(jìn)行還原，并且排出版式。但是，目前常見的OCR技術(shù)雖然可以分析部分紙型文檔，分析的結(jié)果也可以有效地還原版面內(nèi)的全部文字，卻無法還原版式，還需要手動排版。而這樣做的結(jié)果勢必造成成本的提高，讀者將難以接受。對于一些已成文物的歷史圖書來說，由于OCR以光學(xué)掃描方式為主，掃描過程中容易對這些文物造成進(jìn)一步的損壞。

劉成勇說：“我們采用的辦法是，對于那些橫排版簡體字圖書，直接用OCR技術(shù)還原文字內(nèi)容。但是，對于那些解放前出版的繁體字豎排版圖書，卻很難通過OCR技術(shù)直接識別、還原文字內(nèi)容，就要把這種圖書掃描成圖片，僅實現(xiàn)目錄文字的數(shù)字化。首批推出的按需印刷圖書有幾百種，根據(jù)不同情況采用不同的電子化方式。對于那些還沒有實現(xiàn)電子化的圖書，等讀者有了需求，我們再做按需實現(xiàn)電子化?！?/p>

但是，通過這種方式重印圖書基本都只是對原書的再現(xiàn)，而沒有按照現(xiàn)代人所熟悉的閱讀方式對圖書進(jìn)行重新編排。這種方式只能滿足普通圖書館的需求。目前商務(wù)印書館只能實現(xiàn)這種業(yè)務(wù)。這在劉成勇看來，重印業(yè)務(wù)發(fā)展的一個障礙。雖然很多讀者無法順利閱讀繁體字或豎排內(nèi)容，但他們也很可能是絕版書籍的愛好者，并存在潛在需求。他認(rèn)為，如果這個問題不能得到有效解決，市場將難以得到進(jìn)一步拓寬。

提供真正個

對于同一本書，不同人有著不同的要求。比如說，視力不好的老專家希望字號大一些，收藏家則希望用更講究的紙張。如果通過傳統(tǒng)印刷方式滿足這些個性化需求，成本將高得難以接受。按需印刷可以改變傳統(tǒng)的先印刷后銷售的出版模式，實行先銷售后印刷，因而在服務(wù)上也突破了對所有讀者都只提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的局限，可以在印刷時根據(jù)客戶的需要對其進(jìn)行重新組合，提供真正的個性化服務(wù)。

關(guān)于這一點(diǎn)，劉成勇解釋說：“按需印刷采用數(shù)字印刷技術(shù)，可以根據(jù)客戶要求增減或重組，按照讀者的個性化需求提供服務(wù)。根據(jù)客戶所選擇的個性化的紙張、開本、字體、字號、封面設(shè)計等，在印刷過程中，所印刷的圖像或文字可以按預(yù)先設(shè)定好的內(nèi)容及格式不斷變化，每張印刷品都可以針對其特定的發(fā)放對象來設(shè)計、印刷。當(dāng)然，對于電子化方式不同的圖書，可能選擇的個性化服務(wù)項目會有所差別。以圖片形式存在的圖書，就不能讓讀者選擇其喜歡的字體字號?！彼榻B，在提供按需服務(wù)的網(wǎng)站上，讀者可以實時編輯，進(jìn)行個性化的內(nèi)容剪輯、拼版，完成個性化目錄的實時動態(tài)生成。

除了版式的個性化需求外，讀者對圖書內(nèi)容也有個性化需求。一本圖書包含大量信息，對某個讀者來說，有用的可能只是其中一小部分。有沒有可能讓讀者只購買他所需要的那幾頁呢？劉成勇介紹，讀者在找書時，通常是通過某個關(guān)鍵字進(jìn)行搜索，然后可能在多本書上搜索到相關(guān)內(nèi)容。在沒有按需印刷時，由于預(yù)算的限制，讀者往往只能從中挑選出一本或幾本書。現(xiàn)在，有了按需印刷，讀者不再有這樣的局限―他可以不用購買整本書，而只購買某本書中自己所需要的部分。讀者可以抽出這些信息集中起來自動生成一本新的書。如從甲書種選一章，從乙書種挑一節(jié)，用鼠標(biāo)把他們勾出來，整合在一起形成一本新書。這樣就可以為讀者節(jié)省不必要的開支。

扁平化服務(wù)細(xì)化到讀者

傳統(tǒng)意義上，出版社的客戶關(guān)系管理主要是指對書店和批發(fā)商的關(guān)系的管理和維護(hù)，卻很少顧及到最終讀者。最終讀者的反饋意見往往只能通過讀者來信或銷售商的間接傳達(dá)，很難及時反饋給出版社。面向讀者的客戶關(guān)系管理是啟動按需印刷后的又一個突破。

劉成勇說：“絕版書的主要用戶是圖書館、研究機(jī)構(gòu)和收藏家，他們所需要的服務(wù)和普通讀者有所不同。因此，我們實行會員制?！?/p>

他介紹，讀者可以在商務(wù)印書館按需印刷網(wǎng)站上登記注冊，但是要盡可能地提供詳細(xì)、真實的信息，包括會員職業(yè)、年齡、聯(lián)系方式(郵箱)等，以及數(shù)據(jù)驗證。系統(tǒng)將詳細(xì)記錄會員的購買、查閱情況，分析其習(xí)慣和所關(guān)注的內(nèi)容，從而向其推薦新書或其所關(guān)注的內(nèi)容。

同時，系統(tǒng)能夠進(jìn)行業(yè)務(wù)分析，根據(jù)以往的業(yè)務(wù)分布情況來找出核心客戶和價值較高客戶，最終分析出影響業(yè)務(wù)量的關(guān)鍵因素。系統(tǒng)能夠從訂單類型、業(yè)務(wù)量、區(qū)域分布、客戶、跟單情況及印刷方式等方面來進(jìn)行分析。除此之外，系統(tǒng)還可以提供互動功能，會員可以通過出版社提供的在線問答服務(wù)，留言或者提出建議。

充分利用歷年積累下來的圖書資源，是商務(wù)印書館近年數(shù)字出版戰(zhàn)略的重點(diǎn)。在剛剛舉辦的數(shù)博會上，商務(wù)印書館召開了以“百年老店數(shù)字出版新戰(zhàn)略”為主題的分論壇，重點(diǎn)展出了按需印刷網(wǎng)、工具書在線、英語世界網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺等一系列數(shù)字產(chǎn)品。

篇3

美國出版行業(yè)的六大出版機(jī)構(gòu)分別為蘭登書屋、企鵝集團(tuán)、西蒙與舒斯特、阿歇特圖書集團(tuán)、哈潑柯林斯、麥克米倫。六大出版社中有4個是外商獨(dú)資企業(yè)：蘭登書屋歸德國媒體巨頭貝塔斯曼集團(tuán)所有，阿歇特圖書集團(tuán)歸法國傳媒巨頭拉加代爾所有，企鵝集團(tuán)歸英國皮爾森集團(tuán)所有，麥克米倫出版社則歸德國格奧爾格?馮?霍爾茨布林克出版集團(tuán)所有。

數(shù)字印刷方式受到青睞

美國Bowker公司公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，從生產(chǎn)方式來看，2010年美國采用傳統(tǒng)印刷方式生產(chǎn)的圖書種類比2009年增長了5%，達(dá)到316480種；采用數(shù)字印刷方式生產(chǎn)的圖書種類比2009年增長了169%，達(dá)到2776260種。這些采用數(shù)字印刷方式生產(chǎn)的圖書幾乎全部在網(wǎng)絡(luò)上銷售，通常由一些再版公司和個人出版機(jī)構(gòu)按需出版。

2008年，采用數(shù)字印刷方式生產(chǎn)的圖書種類首次超過了采用傳統(tǒng)印刷方式生產(chǎn)的圖書。自那以后，數(shù)字印刷方式便在美國出版市場獲得廣泛應(yīng)用。目前，采用數(shù)字印刷方式生產(chǎn)的圖書種類幾乎是采用傳統(tǒng)印刷方式生產(chǎn)的圖書種類的8倍。

電子書收入突飛猛進(jìn)

在2011年美國圖書博覽會上，美國出版商協(xié)會的成員之一BookStats公司根據(jù)收集到的2008～2010年不同規(guī)模、不同類別的近2000家出版機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)了一份報告。在報告中，BookStats公司將美國圖書出版業(yè)細(xì)分為5類，即貿(mào)易類（為成年、青年消費(fèi)者出版的小說、非小說和宗教內(nèi)容的圖書）、中小學(xué)教育類、高等教育類、專業(yè)類（為科學(xué)、醫(yī)藥、商業(yè)、法律、人文專業(yè)人員出版的圖書、數(shù)據(jù)庫和其他數(shù)字內(nèi)容）和學(xué)術(shù)類。

報告指出，2008年，參與調(diào)查的1963家出版機(jī)構(gòu)的銷售總額為264.53億美元，2009年為271.03億美元，2010年升至279.41億美元。

從類別上看，2008年，貿(mào)易類圖書的銷售額在圖書出版市場銷售總額中所占比例最大，占到49.8%，2008～2010年也一直呈現(xiàn)上升趨勢，2010年銷售額為139.40億美元，較2009年增長0.2%。中小學(xué)教育類圖書2010年的銷售額為55.07億美元，較2009年增長7.1%。高等教育類圖書市場也是2008～2010年美國圖書出版業(yè)中增長較快的市場，2010年銷售額為45.52億美元，較2009年增長6.6%。專業(yè)類圖書2010年的銷售額為37.51億美元，較2009年增長4.3%。2010年學(xué)術(shù)類圖書的銷售額也略有增長，為1.91億美元，較2009年增長3.6%。

隨著電子書和相關(guān)應(yīng)用程序的日益普及，2010年電子書銷售額在美國出版業(yè)銷售總額中所占的比例已從2008年的0.6%增長至6.4%，達(dá)到1.14億美元。美國《出版者周刊》統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，2011年，美國有76%出版機(jī)構(gòu)生產(chǎn)電子書；20%的出版機(jī)構(gòu)在電子書方面的收入占到總收入的10%以上；同時，87%的出版機(jī)構(gòu)除了印刷圖書之外，正在或計劃生產(chǎn)電子書；10%的出版社正以電子書取代印刷圖書。

圖書進(jìn)口額增長顯著

出口方面，美國是全球最大的圖書出口國，根據(jù)《出版者周刊》的報道，2010年前6個月美國圖書出口額較2009年同期下滑0.9%，為9.11億美元。美國向出口圖書總額排名前5位的圖書貿(mào)易伙伴出口圖書的情況如表1所示。其中，圖書出口額漲幅最大的是墨西哥，漲幅為20.6%，其主要需求為專業(yè)圖書。加拿大是美國最大的圖書出口市場，出口額同比增長2.7%。英國是美國圖書出口的第二大海外市場，圖書出口額下降最明顯，同比下降11.0%，主要需求為專業(yè)和宗教類圖書。

篇4

摘要：文章分析了讀者決策采購與按需印刷的含義、工作流程、國外的發(fā)展現(xiàn)狀、典型案例與異同點(diǎn)，二者互為促進(jìn)，有助于推進(jìn)館藏的發(fā)展。

中圖分類號：G250文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1003-1588（2017）01-0120-03

1PDA與POD的含義及工作流程

1.1PDA的含義及工作流程

讀者決策采購（Patrons Driven Acquisition，簡稱PDA）實踐源于館際互借服務(wù)（ILL），如果館際互借的圖書與圖書館采購標(biāo)準(zhǔn)一致，則轉(zhuǎn)化為館藏。2011年至2012年P(guān)DA均作為國際圖書館協(xié)會聯(lián)盟（IFLA）年會的重要主題之一。其基本含義是基于讀者的需求與利用情況（E-book時代，以讀者瀏覽、下載、閱讀情況作為參考），參照圖書館的實際館藏發(fā)展原則與政策進(jìn)行的一種館藏建設(shè)模式。

PDA的基本工作流程：首先，從圖書館館藏建設(shè)政策出發(fā)，設(shè)置合理參數(shù)的預(yù)設(shè)文檔（Profile）；其次，圖書供應(yīng)商提供符合預(yù)設(shè)文檔的圖書MARC記錄，并導(dǎo)入圖書館本地館藏目錄，使讀者通過OPAC檢索、瀏覽、閱讀，最終能夠觸發(fā)圖書館統(tǒng)一采購的資源建設(shè)模式[1]。

1.2POD的含義及組織形式

按需印刷（Printing on Demand或Publishing on Demand，簡稱POD），是基于讀者閱讀需求，借用數(shù)字處理與印刷技術(shù)，將出版信息轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字網(wǎng)絡(luò)庫存以便隨時直接印刷成書的一種出版模式。該模式重新組織了傳統(tǒng)出版中編、印、發(fā)等環(huán)節(jié)，省去制版等中間環(huán)節(jié)，并突破印數(shù)限制，實現(xiàn)從“生產(chǎn)―購買”到“購買―生產(chǎn)”的經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)了出版活動的精確性[2]。

按需印刷不同于傳統(tǒng)出版方式，簡化了出版程序，基本組織形式為“作者―數(shù)字網(wǎng)絡(luò)管理平臺―讀者”，其以數(shù)字化內(nèi)容存儲為基礎(chǔ)，根據(jù)作者的實際需求把網(wǎng)絡(luò)的電子圖書印刷成紙質(zhì)圖書或是出版發(fā)行、零售商與圖書館等機(jī)構(gòu)根據(jù)讀者訂單的接收開始印刷，該方式為其提供了便捷的渠道，同時減少了圖書庫存，縮短了周期，增加了出版的時效性。

2PDA與POD在國外的發(fā)展現(xiàn)狀

2.1PDA在國外的發(fā)展現(xiàn)狀

PDA的理論研究最早興起于美國大學(xué)圖書館的實踐，以美國巴克內(nèi)爾大學(xué)（Bucknell University）圖書館實踐為起源，隨后在美國大學(xué)圖書館盛行，且較多運(yùn)用于電子書的采購，通過讀者對導(dǎo)入本地館藏目錄的電子書的閱讀次數(shù)或者閱讀時長等觸發(fā)機(jī)制的判斷確定采購[3]，這種PDA電子書的采購模式性價比高，還能夠克服E-book打包銷售的詬病。PDA的另一種應(yīng)用是紙本圖書的采購，讀者檢索圖書館導(dǎo)入的館藏聯(lián)合目錄，在規(guī)定的項目時間、購買標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)提出購買申請。PDA紙本圖書采購的主要途徑則是館際互借需求轉(zhuǎn)化為紙質(zhì)圖書的訂單。

國外PDA項目開展較為成熟，在PDA項目實踐基礎(chǔ)上就圖書館預(yù)設(shè)文檔的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，分別對PDA項目的實施效果評估以及問題與經(jīng)驗進(jìn)行了深入的研究。PDA項目開展時間較為集中，大多數(shù)PDA項目是在前期試驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行評估，再決定是否繼續(xù)開展，其經(jīng)費(fèi)投入各不相同，且它們存在共同的特點(diǎn)：較多的PDA項目應(yīng)用于E-book采購，PDA采購的圖書利用率較高且開展過程中不斷地進(jìn)行動態(tài)調(diào)整與評估，PDA項目存在“被決策”[4]、經(jīng)費(fèi)預(yù)算失控[5]、資源重復(fù)建設(shè)[6]等嚴(yán)重問題。

2.2POD在國外的發(fā)展現(xiàn)狀

POD較早在美國出版界開展，作為紙本與數(shù)字內(nèi)容供應(yīng)商的英格拉姆內(nèi)容集團(tuán)（Ingram Content Group Company）于1997年便開始致力于該領(lǐng)域的實踐，該集團(tuán)創(chuàng)辦的閃電印刷公司（Lightning Print，2000年更名為Lightning Source）借用IBM的按需印刷技術(shù)籌備POD的戰(zhàn)略規(guī)劃。美國POD業(yè)態(tài)包括按需印刷服務(wù)和作者自助出版兩種類型：按需印刷服務(wù)主要解決斷版書、樣本書、絕版書及“小眾書”的印刷問題，作者自助出版滿足作者的個性化出版需求。

根據(jù)服務(wù)對象與主導(dǎo)者的不同，美國POD又分為三種業(yè)態(tài)類型：①以圖書館和書店的圖書需求為主，發(fā)行商為出版社的主導(dǎo)模式，其典型代表是美國閃電印刷公司。②以服務(wù)讀者群體為主的印刷商和零售商為主的出版主導(dǎo)的模式，其典型代表是蘭登書屋編輯主任杰森?愛潑斯坦創(chuàng)立的按需印刷公司。③以滿足作者個性化出版需求的自助出版模式，其典型代表是亞馬遜旗下的Createspace、Lulu、Smashwords和Author Solutions等[7]。目前，美國各類出版機(jī)構(gòu)都在積極介入POD，同時POD的應(yīng)用范圍也越來越廣泛，由早期的學(xué)術(shù)圖書擴(kuò)展到種類繁多的圖書。德國出版界的POD項目以利博利（Libri）集團(tuán)為先行者，法國的POD項目以零點(diǎn)網(wǎng)上出版社的迅速發(fā)展為開端[8]。

3典型案例

3.1基于館際互借的PDA實踐

館際互借途徑在某種程度上能夠解決圖書館缺藏問題，較好地滿足讀者的需求，然而館際互借不便于永久館藏建設(shè)，且平均成本費(fèi)用較高。因此，國外大學(xué)的PDA起源于利用館際互借業(yè)務(wù)補(bǔ)充紙本館藏建設(shè)，國外多家圖書館基于館際互借的PDA實踐中都制定了符合本館實際需求的采選標(biāo)準(zhǔn)，如文獻(xiàn)價格、類型、語種、出版年、學(xué)科、版本等[9]。

基于館際互借的PDA基本流程為：采訪館員收到館際互借員的采購申請，與采選標(biāo)準(zhǔn)比對，若不符合采選標(biāo)準(zhǔn)則將其退回處理，反之，則進(jìn)行采購處理。采購到館的圖書根據(jù)讀者的緊急程度選擇簡單處理（僅加蓋館藏財產(chǎn)章）和完整處理（依據(jù)圖書館常規(guī)入庫圖書的編目程序）。為了方便讀者利用，館際互借的圖書可以通過一定的程序直接讓讀者先獲取利用，后期歸還圖書館進(jìn)行加工與編目。

3.2EBM按需印書的ATM

咖啡印書機(jī)（Espresso Book Machine，簡稱EBM），是美國ODB（On Demand Books）公司的專利設(shè)備，該設(shè)備通過Express Net軟件系統(tǒng)連接網(wǎng)絡(luò)書目資源以實現(xiàn)打印、印刷與版權(quán)管理功能，最終完成用戶打印、裝訂一步到位，可稱為印書ATM機(jī)。EBM是數(shù)字出版環(huán)境下由“預(yù)印刷”向“按需印刷”變革的產(chǎn)物，開啟了E-book的個性化印刷篇章，國外典型應(yīng)用有美國密歇根大學(xué)圖書館[10]、加拿大艾伯塔大學(xué)等。而EBM的主要特征為：①高效、靈活的制書流程。讀者通過網(wǎng)絡(luò)書目資源庫或自行上傳文件，然后設(shè)置EBM的制書參數(shù)，點(diǎn)擊“制書”鍵即可即時印刷，且能夠自動印刷、修剪與裝訂讀者印刷的圖書，整個流程大概需要3～5分鐘。②自助出版的Self Exprss SM業(yè)務(wù)模式。該業(yè)務(wù)模式能夠?qū)崿F(xiàn)作者的作品轉(zhuǎn)化為裝幀完成圖書成品的途徑，滿足用戶的作品編輯、設(shè)計與排版，但需要明確版權(quán)歸屬、數(shù)字格式規(guī)范等前提條件。③廉價的制書成本。其紙張、墨粉、墨盒、膠水等印書耗材均為一般性耗材，綜合印書成本每頁低于1美分。④豐富的數(shù)字內(nèi)容資源。在線數(shù)字內(nèi)容資源庫或目錄數(shù)據(jù)庫是EBM運(yùn)作的基礎(chǔ)，為此，美國ODB公司需要眾多出版機(jī)構(gòu)的合作，建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，目前建設(shè)的在線數(shù)字內(nèi)容資源包括哈歇特（Hachette）、西蒙及蘭登書屋、谷歌書店、亞馬遜等出版商。⑤圖書出版內(nèi)容。其內(nèi)容包括來自圖書館館藏、互聯(lián)網(wǎng)資源庫中的絕版、短版、樣本、小批量印刷品等。

4PDA與POD異同分析

4.1相同點(diǎn)

PDA與POD的產(chǎn)生與發(fā)展有著共同的背景條件與目標(biāo)：探索有效、有針對性的館藏建設(shè)模式以便更好地滿足讀者的個性化需求；有較為發(fā)達(dá)的技術(shù)基礎(chǔ)支撐圖書館、圖書供應(yīng)商以及出版機(jī)構(gòu)實現(xiàn)無縫業(yè)務(wù)與服務(wù)的良好銜接；二者能夠較好地化解圖書館經(jīng)費(fèi)投入不足與有效利用的問題。此外，二者的共同點(diǎn)還有以下幾點(diǎn)：①滿足即時需求，提高文獻(xiàn)利用率。PDA模式實現(xiàn)圖書館從以備不時之需預(yù)購大量藏書向滿足即時需求提供適宜圖書的方向轉(zhuǎn)變；而具有靈活、高效、便利與針對性較強(qiáng)的出版模式POD來說，能夠較好地解決電子書的紙質(zhì)化獲取問題，POD+PDA模式將圖書館員從以前揣測式采訪的困境中解脫出來，所建設(shè)的文獻(xiàn)資源打破了“零利用”困境。②作為館藏補(bǔ)缺重要方式。POD能夠?qū)崿F(xiàn)諸多有價值的文獻(xiàn)類型，如：藝術(shù)作品，有古籍、回憶錄、專著、專業(yè)教材等新書、樣書、短板書、斷版書、“小眾書”及個性化需求圖書的出版物，滿足藏書的補(bǔ)缺。PDA能夠填補(bǔ)館際互借的文獻(xiàn)資源，有效補(bǔ)充館藏資源。對于館藏建設(shè)，POD+PDA有效地提升了圖書館采購的針對性，能較好地進(jìn)行藏書補(bǔ)缺。③需要圖書館、出版社與書商的合作共贏。出版商（圖書供應(yīng)商）提供文獻(xiàn)信息資源的多種銷售模式，它們高度參與并配合使美國大學(xué)圖書館開展PDA成為可能。POD需要有強(qiáng)大的數(shù)字資源管理系統(tǒng)的支撐，通過與出版機(jī)構(gòu)、亞馬遜和谷歌等的合作，拓展資源內(nèi)容，彰顯了豐富的特色資源內(nèi)容，提高了圖書館的吸引力。對于持續(xù)發(fā)展而言，POD+PDA需要圖書館、出版商、數(shù)字資源商等上、下游單位的戰(zhàn)略合作與聯(lián)盟，建立暢通的技術(shù)平臺、信息溝通與反饋渠道，推進(jìn)合作共贏。

4.2不同點(diǎn)

PDA與POD在服務(wù)文獻(xiàn)范圍、工作流程、應(yīng)用模式、工作（制書或薦書）流程中的參數(shù)要求以及關(guān)鍵問題等方面有所差別（見表1）。

PDA符合館藏發(fā)展政策或采選標(biāo)準(zhǔn)的圖書。其一，讀者通過OPAC提供的MARC記錄推薦；其二，直接點(diǎn)擊鏈接閱讀電子書，要求提供印刷本，由圖書館統(tǒng)一付費(fèi)購買。電子圖書的PDA主要有三種購買選項：短期外借、中介訪問、自動購買。制定的采購標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)包括出版商、出版日期、文獻(xiàn)價格、文獻(xiàn)范圍、觸發(fā)次數(shù)等。其一，選擇合適的書商，書商的服務(wù)提供范圍、能力及誠信水平；其二、采購標(biāo)準(zhǔn)、讀者選購環(huán)節(jié)及后期采購結(jié)果的綜合評價。

POD早期主要包括個人回憶錄、家族歷史資料、學(xué)位論文、教學(xué)參考資料等非正式出版物，逐漸涉及多學(xué)科教材及正式出版物。Espresso Book Machine的打印目錄數(shù)據(jù)庫增加了讀者獲取文獻(xiàn)的渠道，搜索一本圖書或一類圖書中的關(guān)鍵詞所涉及的部分進(jìn)行匯編和打印。從“生產(chǎn)―購買”經(jīng)營模式到“購買―生產(chǎn)”經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變、從點(diǎn)對面的銷售方式到多點(diǎn)銷售方式。考慮用戶的需求、圖書的利用率同現(xiàn)有館藏的關(guān)系，文獻(xiàn)的內(nèi)在質(zhì)量，作者與出版社的信譽(yù)程度，文獻(xiàn)的價格、裝幀等。其一，數(shù)字資源管理系統(tǒng)、數(shù)字技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展與變革；其二，EBM在下載、打印、館際交換等使用過程中會帶來版權(quán)、法律問題。

5結(jié)語

PDA作為一種新興的“圖書采訪模式”或“館藏建設(shè)模式”，近年來備受國內(nèi)外圖書館的青睞。POD是數(shù)字出版環(huán)境下出版行業(yè)的變革，它使出版的形態(tài)發(fā)生變化，對于圖書館建設(shè)科學(xué)、合理的館藏結(jié)構(gòu)以及圖書館的未來館藏發(fā)展與讀者服務(wù)產(chǎn)生重要的影響。POD與PDA互為促進(jìn)、相輔相成，圖書館理應(yīng)主動轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，揚(yáng)長避短，更好地滿足讀者的文獻(xiàn)個性化需求。

參考文獻(xiàn)：

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篇5

近日,國內(nèi)某大學(xué)接受了一批來自美國某大學(xué)捐贈的圖書,用于該校圖書館的建設(shè),并委托一國際物流有限公司以“其他進(jìn)出口免費(fèi)”的貿(mào)易方式向海關(guān)申報進(jìn)口,這批圖書涉及語言、教育、文學(xué)、科技等領(lǐng)域,共計50000冊。海關(guān)關(guān)員在審核其報關(guān)單數(shù)據(jù)時發(fā)現(xiàn),此票貨物已構(gòu)成印刷品的特征,且數(shù)量超過200冊,根據(jù)國家對進(jìn)口印刷品的管理規(guī)定,這批圖書需要委托中國圖書進(jìn)出口有限公司或者其他具有印刷品進(jìn)口業(yè)務(wù)權(quán)的公司辦理進(jìn)口事宜,并要提供國務(wù)院新聞出版行政主管部門的進(jìn)口批準(zhǔn)文件、目錄清單、有關(guān)報關(guān)單證及其他需要提供的文件。由于該大學(xué)在不了解印刷品進(jìn)口相關(guān)規(guī)定的情況下接受了外方的贈與,且沒有委托具有印刷品進(jìn)口資質(zhì)的公司代辦,更沒有辦理相關(guān)的批文,因此導(dǎo)致貨物滯港不能正常通關(guān)。更為嚴(yán)重的是,按照規(guī)定,海關(guān)對無印刷品進(jìn)口業(yè)務(wù)權(quán)和無法提供相關(guān)文件的單位應(yīng)予退關(guān),而這批圖書正是屬于這一范疇。

這一案例表明,除具有印刷品進(jìn)口業(yè)務(wù)權(quán)的公司外,許多企、事業(yè)單位對于圖書等印刷品進(jìn)口申報了解尚淺。那么,進(jìn)口印刷品的申報要注意哪些問題呢?

明確“印刷品”的概念

多數(shù)企、事業(yè)單位不知道其申報的商品如“教科書”、“學(xué)術(shù)書”等書籍是屬于“印刷品”的范疇,導(dǎo)致未按照規(guī)定辦理相關(guān)批文、證明,出現(xiàn)無證到貨的情況。因此,明確“印刷品”的概念和范疇至關(guān)重要。

印刷品,是指通過將圖像或者文字原稿制為印版,在紙張或者其他常用材料上翻印內(nèi)容相同的復(fù)制品。諸如進(jìn)出境攝影底片、紙型、繪畫、剪貼、手稿、手抄本、復(fù)印件及其他含有文字、圖像、符號等內(nèi)容的貨物、物品的,都要按照有關(guān)進(jìn)出境印刷品的監(jiān)管規(guī)定進(jìn)行監(jiān)管。

通關(guān)要點(diǎn)

印刷品的進(jìn)口受到諸多貿(mào)易政策的管制,比如進(jìn)口業(yè)務(wù)權(quán)的取得、印刷品數(shù)量的核定和通關(guān)手續(xù)。因此,企業(yè)在申報時應(yīng)提前了解相關(guān)規(guī)定,做好準(zhǔn)備。

印刷品的進(jìn)口業(yè)務(wù)需相關(guān)部門批準(zhǔn)或者指定經(jīng)營印刷品及音像制品的進(jìn)口業(yè)務(wù),由國務(wù)院有關(guān)行政主管部門批準(zhǔn)或者指定經(jīng)營,未經(jīng)批準(zhǔn)或者指定,任何單位或者個人不得經(jīng)營印刷品及音像制品進(jìn)口業(yè)務(wù)。

申報前須取得批文等文件除國家另有規(guī)定外,進(jìn)口報紙、期刊、圖書類印刷品,經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)持國務(wù)院新聞出版行政主管部門的進(jìn)口批準(zhǔn)文件、目錄清單、有關(guān)報關(guān)單證及其他需要提供的文件向海關(guān)辦理進(jìn)口手續(xù)。

境外贈送印刷品需出具證明、清單及相關(guān)批文受贈印刷品雖然不屬于貿(mào)易,但仍受到貿(mào)易管制。受贈單位應(yīng)當(dāng)向海關(guān)提交贈送方出具的贈送函和受贈單位的接受證明及有關(guān)清單。接受境外贈送的印刷品超過100冊或者音像制品超過200盤的,受贈單位除向海關(guān)提交上述單證外,還應(yīng)當(dāng)提交國務(wù)院有關(guān)行政主管部門的批準(zhǔn)文件。

展覽、展示用印刷品須辦理暫時進(jìn)出境手續(xù)用于展覽、展示的印刷品及音像制品進(jìn)出境,主辦或者參展單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定向海關(guān)辦理暫時進(jìn)出境手續(xù)。

宗教類印刷品須提供宗教部門或相關(guān)部門的證明個人攜帶、郵寄進(jìn)境的宗教類印刷品及音像制品在自用、合理數(shù)量范圍內(nèi)的,準(zhǔn)予進(jìn)境。超出個人自用、合理數(shù)量進(jìn)境或者以其他方式進(jìn)口的宗教類印刷品及音像制品,海關(guān)憑國家宗教事務(wù)局、其委托的省級政府宗教事務(wù)管理部門或者國務(wù)院其他行政主管部門出具的證明予以征稅驗放。無相關(guān)證明的,海關(guān)按照《中華人民共和國海關(guān)行政處罰實施條例》的有關(guān)規(guī)定予以處理。散發(fā)性宗教類印刷品及音像制品,禁止進(jìn)境。

個人自用進(jìn)境印刷品的規(guī)定

個人攜帶、郵寄進(jìn)境印刷品,雖然是個人自用的,但根據(jù)攜帶、郵寄的數(shù)量不同,其所適用的征免稅政策也不同,具體分三種情況:

規(guī)定數(shù)量以內(nèi),海關(guān)免稅驗放個人自用進(jìn)境印刷品在下列規(guī)定數(shù)量以內(nèi)的,海關(guān)予以免稅驗放:單行本發(fā)行的圖書、報紙、期刊類出版物每人每次10冊(份)以下;成套發(fā)行的圖書類出版物,每人每次3套以下。